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张熳:培训技能提升|打造卓越内训师,提升企业培训效果

在快速变化的市场环境中,企业需要具备强大的内训师团队,以挖掘和运用内部隐性知识,推动组织学习与成长。通过系统化的课程设计与授课技巧培训,帮助内训师提升课程质量,确保知识有效传递和转化,解决企业培训中的痛点,造就一支高效的培训团队。

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曹大嘴老师
  • 课程开发系统学习如何从企业实际问题出发,开发符合需求的内训课程,将隐性知识显性化,确保培训内容的针对性与实用性。
  • 授课技巧掌握多种授课演绎手法,使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到,确保培训效果的最大化。
  • 互动学习通过情景演练、案例分析等互动形式,提高学员的参与感与学习兴趣,确保知识的有效吸收与应用。
  • 培训管理学习如何有效管理培训课堂,掌握学员引导与氛围营造的技巧,以提升整体培训效果。
  • 评估反馈掌握评估与反馈技巧,帮助内训师及时调整授课内容与方式,确保培训的持续改进与优化。

内训师能力提升:从理论到实践,构建高效培训体系 结合TTT核心工具与理念,通过团队学习与行动学习,帮助企业内训师掌握课程开发与设计能力,提升授课演绎技巧。课程内容涵盖隐性知识显性化、培训手法灵活运用等,旨在有效提升内训师的授课水平与培训效果。

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有效提升内训质量,构建高效团队培训机制

通过九个重点模块的学习,帮助企业内训师深化对培训的理解,提升课程开发与授课能力,从而确保培训效果落到实处。
  • 开场技巧

    学习三阶开场法,提升授课的吸引力与参与度,为整个课程奠定良好的基础。
  • 教学策略

    运用五星教学策略,有效聚焦问题,激活学员的旧知,确保新知的论证与应用。
  • 情绪管理

    通过情绪稳定技巧,提升授课者的自信和表现力,让学员在轻松的氛围中学习。
  • 提问技巧

    掌握简单、精准、聚焦的提问技巧,激发学员思考,提升课堂互动性。
  • 学员管理

    学习如何有效管理学员,营造良好的课堂氛围,确保培训目标的达成。
  • 应变技巧

    培养内训师在突发状况下的应变能力,确保培训过程的顺利进行。
  • 课程评估

    学习如何进行课程效果的评估与反馈,帮助内训师持续改进授课内容与方式。
  • 知识萃取

    通过经验萃取方法,将隐性知识显性化,确保企业内部知识的有效传承。
  • 团队合作

    在团队学习中协作,共同开发课程,提升团队的凝聚力与执行力。

从实战中提升内训师能力,打造企业培训新标杆

通过系统的学习与实践,内训师能够掌握多种授课技巧与课程开发方法,提升企业培训的整体质量与效果。
  • 培训原则

    深入理解培训的基本原则,明确内训师的定位与职责,为后续的课程实施奠定基础。
  • 隐性经验

    有效提炼企业内部隐性经验,使其显性化与规范化,提升知识的可传承性。
  • 课堂掌控

    掌握灵活运用不同培训手法的能力,确保课堂氛围活跃,学员积极参与。
  • 演绎技巧

    提升授课者的演绎能力,使学员能够更好地理解和吸收课程内容。
  • 反思与改进

    学会在培训后进行反思与改进,不断优化授课方式与内容,提升培训效果。
  • 团队协作

    通过团队学习提高内训师的合作能力,共同开发有效的课程内容。
  • 应对挑战

    培养内训师在面对突发情况时的应变能力,保障培训的顺利进行。
  • 学员管理

    学习有效的学员管理技巧,确保课堂氛围良好,促进学习效果。
  • 知识传承

    通过有效的知识萃取与管理措施,保障企业隐性知识的有效传承。

解决企业内训痛点,构建高效培训机制

通过系统的培训,内训师能够有效解决企业在培训实施过程中面临的各种问题,提升培训的整体效果与质量。
  • 课程质量

    解决内训师授课质量不稳定的问题,通过系统化的培训提升授课水平与效果。
  • 知识传递

    确保企业内部隐性知识的有效传递,避免知识流失与信息孤岛现象。
  • 学员参与

    提升学员的参与度与积极性,确保培训过程中的互动与反馈。
  • 培训管理

    解决培训管理不规范的问题,通过有效的管理技巧提升培训的系统性与有效性。
  • 应对能力

    提升内训师在面对突发情况时的应对能力,确保培训过程的顺利进行。
  • 资源配置

    优化培训资源的配置,确保培训内容与企业实际需求的高度契合。
  • 效果评估

    建立有效的培训效果评估机制,确保培训成果的可衡量与持续改进。
  • 团队建设

    通过团队学习与协作,提升内训师团队的凝聚力与协同作战能力。
  • 课程开发

    系统解决课程开发过程中的问题,提高课程的针对性与有效性。

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