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宋奕晓:教练课程|提升团队效能的关键,激发每位成员的潜能

在瞬息万变的商业环境中,如何通过教练式管理提升团队的整体绩效?此课程将帮助企业管理者掌握教练的核心理念与技能,打破传统管理思维,激发团队每个成员的内在动力,促进组织的协同发展。适合渴望变革与提升领导力的企业,助您在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 教练式沟通学习如何通过教练式沟通技巧,增强与团队成员之间的互动与理解,提升共情能力,建立更为紧密的合作关系。
  • 内在激励激发成员的内在动机,帮助他们在工作中找到个人价值,实现自我驱动,提升工作效率与主动性。
  • 领导力转型从传统领导风格转向教练型领导,培养引导与影响能力,提升团队的整体表现与凝聚力。
  • 解决冲突掌握教练技术,帮助学员有效化解团队内部冲突,促进和谐的工作氛围。
  • 绩效提升通过教练式管理,提高团队成员的工作绩效,推动整个团队朝着共同目标前进。

从传统到教练:重塑领导力的关键转型 通过深入剖析教练的理念与技术,帮助企业领导者从传统的管理模式转变为更具激励性的教练型思维。此课程将指导学员掌握教练式沟通的五大信念,提升共情能力和同理心,激发内在潜能,最终实现团队的全面提升与绩效增长。

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全面提升团队效能的教练式管理框架

课程内容围绕教练式管理的核心理念与实用技巧展开,涵盖从基本认知到沟通技巧,再到领导力风格评估的各个方面,帮助企业建立系统性的教练管理体系,实现团队高效协作与持续发展。
  • 教练式管理框架

    深入理解教练式管理的基本框架,掌握其在团队管理中的应用,帮助领导者树立教练思维。
  • 沟通技巧提升

    通过一系列教练式沟通技巧的训练,使学员在沟通中更加有效,促进团队协作与信任建立。
  • 领导力风格评估

    评估个人的领导风格,帮助学员找到适合自己的教练风格,实现对团队的有效影响。
  • 内在驱动激发

    学习如何激发团队成员的内在驱动力,使他们在日常工作中能够自主推动目标的达成。
  • 冲突管理

    通过教练技巧,帮助学员掌握有效的冲突管理策略,促进团队和谐与合作。
  • 目标设定与达成

    通过SMART原则,帮助学员设定清晰可行的目标,确保团队在执行中的方向一致性。
  • 反馈与支持

    掌握如何给予有效反馈与支持,提升团队成员的自信心与执行力。
  • 持续改进机制

    建立团队的持续改进机制,确保教练式管理的效果能够长久保持与发展。
  • 情景模拟与实操

    通过情景模拟和实际操作,确保学员将所学知识与技能应用到实际工作中,提升培训效果。

掌握教练技能,提升团队领导力与绩效

学员将通过系统学习与实践,掌握教练式管理的核心技能,增强个人的领导力与团队协作能力,从而在职场上脱颖而出。
  • 教练思维转换

    培养教练型思维,帮助学员从管理者转变为领导者,激励团队成员发挥最大潜力。
  • 共情能力提升

    增强学员的共情能力,帮助他们更好地理解团队成员的需求与情感,建立良好的工作关系。
  • 目标导向思维

    培养目标导向的思维方式,确保团队在执行中保持一致性和高效性。
  • 冲突解决能力

    掌握有效的冲突解决策略,促进团队内部的和谐与合作,提升整体工作氛围。
  • 沟通技巧

    提高学员的沟通技巧,使其在团队沟通中更加自如,有效传达信息与期望。
  • 反馈与成长

    学会如何给予有效的反馈,帮助团队成员在工作中不断成长与进步。
  • 实践应用

    通过模拟演练与实操,将教练技巧应用于实际工作中,提升学员的实践能力。
  • 领导力提升

    增强领导力,使学员能够更加有效地引导团队,达成目标。
  • 持续发展能力

    建立团队的持续发展能力,确保在变化的环境中能够灵活应对挑战。

破解管理难题,助力团队高效运作

通过教练式管理,帮助企业识别并解决管理中的痛点,提升团队的整体效能,推动组织的可持续发展。
  • 传统管理障碍

    打破传统管理思维的局限,转向更灵活有效的教练式管理,提升团队的响应速度与适应能力。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息的透明与共享,提升合作效率。
  • 员工积极性不足

    激发员工的内在动力,提升工作积极性与主动性,增强团队凝聚力。
  • 冲突频发

    通过教练技巧有效化解团队内部冲突,促进和谐的工作环境。
  • 目标模糊

    明确团队目标,提高目标达成的可行性与有效性,确保方向一致。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略与计划能够有效落地,推动业务发展。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的成长与进步,增强责任感。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,使其能够更好地引导团队,达成共同目标。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进机制,确保团队在变化中能够不断调整与优化工作方式。

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