课程ID:41582

吴东翰:精益持续改进培训|助力企业提升效率与竞争力,实现卓越运营

通过借鉴GE的成功实践,系统传授精益六西格玛管理理念,帮助企业消灭运营中的缺陷与不足,从而提升服务质量与市场竞争力。课程涵盖项目精准选题、实施方法与步骤等六大模块,旨在培养企业内训师,快速解决库存周转、交货周期等关键问题,为企业的持续发展奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 项目精准选题通过客户声音分析和项目审查标准,帮助企业选择合适的持续改进项目,确保每个项目都能带来可观的效益。
  • 实施方法与步骤详细讲解精益六西格玛各阶段的实施方法,帮助企业在定义、测量、分析、改善和控制等环节中有条不紊地推行改进。
  • 流程优化通过流程图和5S管理等工具,识别并消除流程中的浪费与缺陷,提升整体运营效率与质量。
  • 风险管理引入风险管理与防呆技术,确保在持续改进过程中识别潜在风险及其影响,从而保障项目的顺利推进。
  • 案例分析结合实际案例进行分析,帮助企业从成功与失败的经验中汲取教训,提升改进项目的成功率。

精益持续改进的核心要素:构建高效运营体系 在日益激烈的市场竞争中,精益持续改进成为企业提升效率与质量的关键。通过六个核心模块,帮助企业建立有效的改进体系,确保项目的成功实施和持续优化。

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全方位提升企业运营效率的战略体系

通过九个重点环节,帮助企业打通持续改进的每一个环节,从而形成系统性、可持续的运营改进能力。
  • 客户声音分析

    通过深入分析客户需求,确保改进项目紧贴市场和用户需求,最大化项目效果。
  • 定义阶段管理

    明确项目范围与目标,确保每一个改进项目都能有效地解决实际问题。
  • 测量技术应用

    使用有效的测量工具和方法,确保数据的准确性,为后续分析提供可靠依据。
  • 分析工具运用

    运用图表分析与FMEA等技术,深入挖掘问题根源,制定针对性解决方案。
  • 改善思路创新

    结合创新思维与改善工具,推动企业在各个环节实现突破性进展。
  • 控制计划制定

    制定科学的控制计划,确保改进成果的稳定性和持续性。
  • 成功案例分享

    通过成功案例的分享,帮助企业获取灵感,指导实际操作。
  • 团队协作机制

    强调团队在持续改进中的重要性,推动跨部门协作,形成合力。
  • 持续改进文化

    培养企业内部的持续改进文化,确保改进活动成为企业的一部分,形成长效机制。

掌握精益持续改进的实战技能与思维

通过系统化的学习,企业学员将全面掌握精益持续改进的核心技能,提升团队的实际操作能力与市场应对能力。
  • 精确选题能力

    学员将能够根据客户需求和市场趋势,精准选择适合的改进项目。
  • 流程管理能力

    掌握流程管理工具,能够有效识别和消除流程中的浪费与缺陷。
  • 数据分析能力

    通过数据分析与测量,学员能够为改进决策提供可靠支持。
  • 创新思维能力

    培养创新思维,能够在改善过程中提出新方法与新思路。
  • 团队协作能力

    增强团队协作意识,推动跨部门合作,实现更好的改进效果。
  • 风险识别能力

    能够识别潜在风险,并制定相应的控制措施,确保项目顺利进行。
  • 案例应用能力

    能够灵活运用成功案例中的经验教训,指导实际工作。
  • 持续改进文化建设

    推动企业内部形成持续改进的文化氛围,提高全员参与度。
  • 成果落地能力

    确保改进成果的有效落地,实现持续的运营提升。

系统解决企业运营中的关键问题

通过精益持续改进的培训,帮助企业快速识别并解决运营中的痛点,实现高效管理与持续优化。
  • 库存周转不畅

    通过精益工具与方法,帮助企业识别库存管理中的瓶颈,提升周转效率。
  • 交货周期过长

    分析交货流程,识别并消除延迟因素,缩短交货时间,提高客户满意度。
  • 生产质量不达标

    通过实施精益六西格玛,全面提升生产流程中的质量控制与管理能力。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置流程,确保人力、物力的合理利用,提高整体效率。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进机制,使改进活动成为企业日常运营的一部分,形成长效循环。
  • 团队执行力不足

    提升团队执行力,确保改进项目的有效实施与落地。
  • 信息沟通不畅

    推动跨部门沟通与协作,确保信息共享,提高团队协作效率。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新能力,推动持续改进与创新思维的结合。
  • 缺乏改进成果监控

    建立监控机制,确保改进成果的可追踪性与持续优化。

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