课程ID:37611

余宏厚:人力资源课程|打破部门壁垒,重构高效团队管理与业务增长

通过深入剖析人力资源与业务部门之间的矛盾,借助盖洛普路径和现代管理理念,帮助企业有效提升直线经理的人力资源管理能力,构建高效团队,实现业绩的稳步增长。适合希望优化人力资源管理的企业领导者与管理者,携手打造可持续的高绩效团队。

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曹大嘴老师
  • 高效团队构建高效团队需要明确的角色分工和清晰的目标导向,通过系统的方法为团队提供支持与指导,提升整体工作效率。
  • 绩效管理有效的绩效管理不仅仅是考核,更是对员工潜力的激发与引导,通过科学的目标设定与反馈机制,推动团队持续进步。
  • 直线主管直线主管作为团队的核心管理者,其管理水平直接影响团队的工作氛围与绩效,提升其能力是实现团队目标的关键。
  • 人才选拔科学的人才选拔过程能够确保团队中每一位成员都能发挥其最大潜力,为团队的长远发展奠定坚实基础。
  • 激励机制有效的激励机制能够提升员工的工作积极性和忠诚度,通过内外部因素的结合,激发团队的潜在动力。

重塑人力资源管理:实现高效团队的核心路径 本课程将深入探讨人力资源管理与业务管理的相互关系,揭示如何通过直线经理的有效管理提升员工绩效与团队凝聚力。通过系统的方法论,帮助企业管理者理清人力资源管理的核心逻辑,掌握实用的管理工具与技巧,重构团队管理的有效路径。

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九大核心要素,构建全面的高效团队管理体系

通过系统的课程内容,涵盖人力资源管理的各个方面,帮助企业管理者全面掌握团队管理的核心要素,推动企业向高效运作迈进。
  • 冲突管理

    深入理解人力资源部与业务部门之间的冲突本质,掌握有效的冲突解决技巧,促进部门间的协作与沟通。
  • 面试技巧

    通过掌握面试的本质和基本技巧,提升人才选拔的准确性,为团队引入合适的人才。
  • 岗位激活

    利用岗位说明书和工作清单激活团队成员的工作职责,确保每位成员清楚自己的角色与任务。
  • 在岗培训

    通过OJT方法进行有效的在岗培训,提升员工的实际操作能力与工作效率。
  • 绩效目标管理

    通过明确的目标设定与管理,确保团队目标的可行性与有效性,推动团队绩效提升。
  • 激励员工

    掌握多种激励手段与方法,提升员工的工作热情与创造力,形成积极的工作氛围。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时了解团队成员的工作状态与需求,促进团队的不断优化与改进。
  • 标准化流程

    通过制定标准化流程,确保团队工作的一致性与高效性,提高整体工作效率。
  • 文化建设

    重视团队文化建设,通过积极的文化氛围提升团队凝聚力与向心力,激发员工的归属感。

掌握实用技能,提升企业竞争力

通过本课程,学员将系统掌握人力资源管理的核心技能与实用工具,提升个人及团队的管理水平,增强企业的市场竞争力。
  • 人力资源管理

    深入理解人力资源管理的基本原理与实践,提升管理者在人才选拔与管理方面的专业能力。
  • 团队激励

    掌握多种激励方法,学会如何激励团队成员,提升他们的工作积极性与满意度。
  • 绩效评估

    理解绩效管理的本质与重要性,掌握有效的绩效评估方法,推动团队绩效的持续提升。
  • 有效沟通

    提升与团队成员之间的沟通技巧,增强团队内部的信息流动与合作效率。
  • 冲突解决

    学习如何有效解决人力资源部与业务部门之间的冲突,促进部门间的协作。
  • 人才培养

    掌握人才培养的基本方法,确保团队成员能够快速适应岗位要求,提升整体团队素质。
  • 目标管理

    学习如何制定合理的团队目标,确保目标的可达性与挑战性,推动团队向前发展。
  • 文化建设

    理解团队文化对团队发展的重要性,掌握文化建设的基本策略,提升团队凝聚力。
  • 标准化管理

    通过标准化管理提升团队工作效率,确保工作流程的顺畅与高效。

解决企业管理难题,提升团队整体效能

通过系统的人力资源管理培训,企业能够有效解决管理过程中面临的人才选拔、绩效管理等问题,提升整体运营效率。
  • 招聘难题

    帮助企业识别并解决招聘过程中的问题,确保招募到适合的人才,提升团队整体素质。
  • 绩效低迷

    通过科学的绩效管理与目标设定,解决团队绩效低迷的问题,提升工作效率与业绩。
  • 员工流失

    通过有效的激励机制与文化建设,降低员工流失率,增强团队的稳定性与凝聚力。
  • 沟通障碍

    帮助管理者增强沟通技巧,解决团队内部的沟通障碍,提升协作效率。
  • 管理责任不清

    明确各级管理者的责任与义务,提升团队的管理效能与执行力。
  • 培训效果不佳

    通过OJT与标准化管理,提升培训效果,确保员工技能的有效提升。
  • 目标模糊

    帮助企业建立清晰的目标管理机制,确保每位成员明确工作方向与目标。
  • 团队士气低落

    通过文化建设与激励措施,提升团队士气,增强员工的工作积极性。
  • 资源配置不当

    通过岗位分析与工作清单,确保资源配置的合理性与有效性,提升团队的运营效率。

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