课程ID:37588

张杰:中层管理者培训|突破管理困惑,提升团队绩效与核心竞争力

面对日益复杂的管理挑战,中层管理者常常感到迷茫与压力。本培训围绕管理者角色定位、工作管理、人员管理及沟通技巧等关键模块,提供系统化、实用性的管理技能提升,助力管理者从繁忙的事务中抽身,实现团队绩效的质变与企业竞争力的增强。

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曹大嘴老师
  • 管理认知帮助管理者理解管理的真正意义,明确自身角色与功能,从而建立正确的管理观念,提升管理自信心。
  • 工作管理通过案例与研讨,学习有效的工作管理原则,提高任务分配与组织协调的能力,确保团队高效运作。
  • 人员管理掌握PDCA管理循环,优化计划与执行,提升团队成员的工作满意度与工作效率。
  • 沟通技巧通过多种沟通案例,学习如何与上级、下属及同事进行高效沟通,化解工作中的沟通障碍,提升团队协作能力。
  • 领导激励探索领导者在培育员工过程中的角色,学习如何有效激励团队,提升团队凝聚力与工作积极性。

管理者成长路径:从认知到实践的全方位提升 通过多维度的课程模块,帮助中层管理者厘清管理认知,掌握工作管理技能,优化人员管理与沟通策略,最终实现团队绩效的全面提升与企业核心竞争力的增强。

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全面提升管理能力,构建高效团队的战略框架

通过系统化的培训,帮助管理者在多个关键领域提升能力,确保团队在复杂环境中的高效运转与持续发展。
  • 管理的意义

    深入探讨管理的核心价值,帮助管理者树立正确的管理理念,明晰自身的责任与使命。
  • 角色与功能

    明确中层管理者在组织中的角色定位,理解如何发挥各自的功能以推动团队目标达成。
  • 工作分派原则

    学习科学的工作分派原则,提高资源利用效率,确保任务的顺利完成。
  • 沟通的目的

    明确沟通在管理中的重要性,学习有效的沟通技巧,提升团队协作能力。
  • 激励机制

    探索有效的激励机制,帮助管理者激发团队潜能,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 计划的重要性

    强调计划在管理中的基础作用,学习如何制定有效的工作计划,确保目标的顺利实现。
  • 沟通技巧

    通过案例分析,学习与不同层级人员的沟通技巧,提升工作效率与团队凝聚力。
  • 反馈与调整

    建立有效的反馈机制,学习如何根据团队反馈及时调整管理策略。
  • 领导与管理

    理解管理与领导的区别与联系,学习如何在管理中有效发挥领导力。

从认知到实战,全面提升管理者的实操能力

通过实战案例与系统化的培训,帮助管理者提升管理技能,增强团队的执行力和凝聚力,最终实现企业的战略目标。
  • 明确管理定位

    帮助管理者清晰认识自己的角色定位,明确自身在团队中的责任与使命。
  • 提高工作效率

    掌握有效的工作管理原则,提升团队的整体工作效率,确保目标的顺利达成。
  • 优化人员管理

    学习PDCA循环,提升团队成员的工作积极性与满意度,实现人尽其才。
  • 增强沟通能力

    通过实战案例,提升与上下级及同事的沟通能力,减少沟通障碍,增强团队协作。
  • 激励团队

    掌握有效的激励策略,提升团队的凝聚力与工作积极性,创造良好的工作氛围。
  • 制定有效计划

    学习如何制定有效的工作计划,为团队目标的实现奠定基础。
  • 反馈与提升

    建立有效的反馈机制,及时根据团队反馈调整管理策略,提升管理效果。
  • 培养领导力

    在管理中有效发挥领导力,提升团队的整体执行能力与适应能力。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,帮助管理者在管理实践中不断提升自我。

有效解决管理难题,提升团队的执行力与满意度

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决管理中的痛点,提升团队的整体执行力与满意度,推动企业的可持续发展。
  • 解决工作混乱

    通过有效的工作管理原则,帮助管理者理清工作思路,减少工作中的混乱与重复。
  • 提升下属能力

    通过科学的人员管理方法,帮助管理者提升下属的工作能力,增强团队的整体素质。
  • 增强团队凝聚力

    通过有效的沟通和激励机制,提升团队的凝聚力,降低员工离职率。
  • 明确管理目标

    帮助管理者制定清晰可行的管理目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 优化资源配置

    通过合理的工作分派与计划制定,提高资源的合理配置与使用效率。
  • 减少沟通障碍

    通过学习沟通技巧,帮助管理者消除沟通障碍,提高工作效率。
  • 提升员工满意度

    通过有效的激励机制,提升员工的工作满意度,增强团队的稳定性。
  • 应对管理压力

    帮助管理者掌握应对管理压力的策略,保持良好的管理状态。
  • 建立反馈机制

    通过建立有效的反馈机制,及时调整管理策略,提高管理效果。

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