课程ID:37537

朱立:行动学习内训|破解团队协作难题,激发组织创新潜力

行动学习内训通过实践导向的学习方式,帮助企业管理者应对复杂问题,提升团队协作能力与创新思维。在面对日益复杂的市场环境时,企业需要一种能够激发团队智慧、明确目标、有效执行的培训方法。通过这一内训,管理者将能有效解决团队协作中的盲点,提升组织整体运营效率。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队共创团队共创强调在团队中集思广益,通过合作解决实际问题,激发团队的创造力与执行力。
  • 问题解决通过行动学习法,参与者能够分析并解决现实工作中的复杂问题,提升个人及团队的应对能力。
  • 深度反思强调在行动中学习,鼓励参与者对自己的思维模式进行反思,促进自我提升与成长。
  • 互动学习通过丰富的互动环节,提升学习的参与感与趣味性,使得学习效果更为显著。
  • 实用工具提供多种实用工具与模型,帮助管理者在实际工作中快速应用所学知识,立竿见影。

聚焦实践,驱动组织成长的行动学习 行动学习聚焦于真实问题的解决,通过团队共创、深度反思与行动实践,帮助企业管理者掌握有效的团队协作与问题解决策略。通过互动式的学习过程,提升参与者的自我认知和人际影响力,推动组织创新。

获取课程大纲内训课程定制

从实践出发,构建高效团队协作机制

通过九个重点模块,深入解析行动学习的核心要素,帮助企业构建从问题识别到解决的完整流程。每个模块都注重实战演练,确保参与者能够在真实工作中灵活应用。
  • 现状分析

    通过系统分析企业当前面临的挑战,明确问题所在,为后续的行动计划奠定基础。
  • 项目破题

    使用3T3S工具有效定义项目课题,确保团队能聚焦于最重要的问题。
  • 团队共创

    通过团队共创机制,激励成员共同参与,提升团队的凝聚力与合作能力。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,确保每个团队成员明确其责任与任务。
  • SWOT分析

    运用SWOT分析法深入了解项目的优势、劣势、机会与威胁,帮助团队做出更明智的决策。
  • 感性承诺

    通过感性承诺机制,增强团队成员对项目的责任感与认同感,推动项目实施。
  • 头脑风暴

    利用头脑风暴技巧,激发团队的创造性思维,寻找多样化的解决方案。
  • 行动策略

    制定具体的行动策略,确保团队在执行中具备灵活应变的能力。
  • 学习总结

    通过学习总结环节,回顾所学内容,巩固知识点,提升后续应用能力。

提升团队协作,塑造高效执行力

参与者将通过行动学习法,掌握有效的团队协作与问题解决技巧,提升个人及团队的综合素质。每个参与者都将获得宝贵的实战经验,助力个人成长与团队发展。
  • 提升人际影响力

    通过共创与反思,增强个人在团队中的影响力,有效推动团队合作。
  • 强化问题解决能力

    通过实际案例分析与工具应用,提升识别与解决问题的能力,推动项目成功。
  • 增强自我认知

    参与深度反思活动,促进自我认知的提升,明晰自身在团队中的角色与价值。
  • 激发创新思维

    通过团队共创与头脑风暴,激发创新思维,寻找更具创造性的解决方案。
  • 掌握实用工具

    学习并掌握多种实用工具和方法,能在实际工作中灵活运用。
  • 培养领导力

    通过团队协作与共创,培养参与者的领导能力,为未来的管理角色做好准备。
  • 提升决策能力

    通过SWOT分析与决策矩阵,提高参与者的决策能力,确保更合理的项目选择。
  • 强化执行力

    制定明确的行动计划,提升团队的执行力,确保战略目标的达成。
  • 建立信任关系

    通过团队共创与互动,增强团队成员之间的信任关系,促进协作氛围。

解决团队协作与管理中的痛点

通过行动学习的实施,企业能有效应对多种管理挑战,提升整体运营效率。每个模块都针对具体问题,提供切实可行的解决方案。
  • 团队协作障碍

    通过团队共创与互动,打破部门间的壁垒,提升整体协作效率。
  • 问题识别困难

    通过系统分析工具,帮助团队快速识别并聚焦于关键问题。
  • 缺乏创新动力

    激励团队成员参与到创新过程中,提升整体创造力与应变能力。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与责任分配,确保团队在执行时保持高效。
  • 沟通不畅

    通过互动学习与反馈机制,改善团队内部沟通,增强信息共享。
  • 缺乏反思与总结

    通过学习总结环节,鼓励团队成员对过程进行反思,持续改进。
  • 决策不科学

    运用SWOT分析与决策矩阵,优化决策过程,提升决策的科学性与合理性。
  • 培训效果不明显

    通过实战演练与工具应用,确保培训内容能在工作中迅速落地。
  • 管理者能力不足

    通过深度反思与实践,提升管理者的综合素质,增强管理能力。

相关推荐

大家在看