课程ID:37527

朱立:行动学习|破解团队协作难题,激发员工潜能与业务突破

通过实践与反思,行动学习帮助企业管理者在面对复杂问题时,激发团队的创造力与协作能力。课程关注真实问题的解决,促进团队共同探索与学习,从而实现组织能力的持续提升。适用于希望强化团队执行力、提升领导力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 团队共创通过集体智慧与协作,团队成员共同探讨问题,形成有效的解决方案,提升团队凝聚力与执行力。
  • 问题解决针对实际工作中的复杂问题,通过系统分析与集思广益的方法,找出最佳解决路径。
  • 领导力提升培养管理者在行动学习中引导团队、激励成员的能力,使其在业务挑战中更具领导魅力。
  • 深度反思促进学员在实践中不断审视自己的思维模式与行为,提升自我认知与影响力。
  • 实战应用课程内容紧密结合工作实际,确保学员在学习后能够迅速将所学知识应用于日常工作中。

团队协作与学习的革新之道:行动学习法 行动学习法是推动团队协作与个人成长的有效工具,通过真实问题的解决来提升组织的整体能力。课程围绕团队共创、问题解决、领导力提升等关键要素,帮助企业在动态环境中保持竞争优势。

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打破传统学习,构建行动导向的团队协作模式

行动学习法以实践为导向,强调团队成员在真实情境中共同解决问题,提升组织能力与个人素质。通过九个关键步骤,企业能够有效实现战略目标与业务增长。
  • 实践导向

    强调在实际工作中学习,通过解决具体问题来提升团队的实战能力。
  • 集体智慧

    利用团队的多元视角,共同探索解决方案,充分发挥每位成员的潜力。
  • 持续学习

    在行动中反思,在反思中提升,形成良好的学习循环,促进个人与团队的持续进步。
  • 灵活应变

    帮助团队快速适应变化,灵活应对不断变化的市场环境与业务挑战。
  • 目标导向

    通过明确目标与行动计划,确保团队朝着共同方向努力,提升执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈渠道,确保团队在行动中不断调整与优化方案。
  • 丰富案例

    结合实际案例进行分析与讨论,帮助学员更好地理解与运用行动学习法。
  • 跨部门合作

    促进不同部门间的协作与沟通,提高组织整体的协同效率。
  • 成果导向

    通过行动学习,确保每次实践都能带来可衡量的成果与价值。

掌握行动学习之道,提升团队协作与业务成果

通过系统的学习与实践,学员能够掌握行动学习的核心理念与方法,提高个人及团队的综合能力,推动组织的持续发展与创新。
  • 问题识别

    学会准确识别与分析团队面临的问题,明确行动方向。
  • 协作技巧

    提升团队成员间的沟通与协作能力,形成高效的团队合作氛围。
  • 创新思维

    培养学员在行动中激发创造力,提出新颖的解决方案。
  • 行动计划

    掌握制定切实可行的行动计划的能力,确保目标的实现。
  • 反思能力

    通过深度反思提升个人在行动学习中的认知与判断能力。
  • 影响力提升

    增强个人在团队中的影响力,提升领导力。
  • 成果评估

    学会对团队行动的成果进行评估与总结,促进持续改进。
  • 适应变化

    提高团队对外部变化的应对能力,灵活调整策略与计划。
  • 文化建设

    推动建立学习型组织文化,鼓励团队成员不断学习与成长。

应对企业挑战,提升组织韧性与竞争力

行动学习法作为有效的解决工具,能够帮助企业识别与解决多种管理与业务问题,推动组织的持续健康发展。
  • 团队协作不畅

    通过集体智慧与协作解决团队间沟通不畅的问题,增强团队凝聚力。
  • 问题解决能力不足

    提升团队面对复杂问题的解决能力,避免因缺乏方法而导致的业务停滞。
  • 领导力缺乏

    培养团队中的领导者,提高其在关键时刻引导团队的能力。
  • 创新不足

    通过实践与反思,激发团队的创新思维,提升业务创新能力。
  • 缺乏目标感

    通过明确的行动计划与目标导向,帮助团队建立清晰的工作方向。
  • 适应能力差

    提高组织对市场变化的应对能力,培养灵活调整的意识与能力。
  • 缺乏有效反馈

    建立反馈机制,确保团队在行动过程中不断调整与改进。
  • 文化建设滞后

    推动建立积极向上的团队文化,鼓励成员分享与学习。
  • 绩效评估困难

    通过成果评估与总结,帮助团队明确绩效标准与目标达成情况。

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