课程ID:37514

朱立:新晋管理者课程|快速转型,助力企业领导力提升与业务成果达成

针对新晋管理者的挑战与困惑,系统性地传授管理者所需的核心技能与工具,帮助他们从优秀的专业人才成功转型为卓越的管理者。通过深入的角色认知、自我管理和团队协作,企业将提升整体管理效能,确保领导梯队的稳固与发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知通过对组织和自我的深入理解,帮助新晋管理者明确自身角色与责任,提升自我管理能力,树立榜样,推动团队向前发展。
  • 有效沟通掌握组织中不同层级的沟通技巧,改善上下级及横向沟通,增强团队协作,提升管理者在沟通中的影响力。
  • 目标管理学习如何设定与执行清晰可衡量的目标,确保团队努力方向一致,提高业务成果的实现率。
  • 及时反馈运用复盘与反馈工具,帮助管理者及时识别问题、调整策略,提升团队执行力与适应能力。
  • 领导力进阶结合东西方领导力思想,帮助新晋管理者在管理技能、工作理念及时间管理上全面提升,构建高效团队。

打破角色瓶颈,助力新晋管理者成功转型 课程围绕新晋管理者的角色认知与转型过程,聚焦六项核心工具的掌握,帮助管理者明确工作任务、提高团队协作能力、有效沟通,最终实现业务结果的达成。

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全面提升管理能力,构建高效团队

通过九个核心模块,帮助新晋管理者系统掌握转型所需的技能,打通管理链条,实现从角色认知到团队结果的高效转化。
  • 自我管理

    学习自我管理的技巧,以身作则为团队树立榜样,提升自身管理效能。
  • 团队协作

    掌握团队协作的关键,增强跨部门沟通与协作能力,提升整体团队的执行力。
  • 绩效导向

    建立绩效导向的管理思维,确保团队目标与企业战略一致,提高业绩达成率。
  • 人才培养

    帮助下属提升胜任能力,通过有效的培训与指导,增强团队整体素质。
  • 文化建设

    塑造积极向上的企业文化,增强团队凝聚力与向心力。
  • 时间管理

    学习时间管理的有效方法,提升工作效率,避免无效努力。
  • 决策能力

    强化决策能力,帮助管理者在复杂环境中迅速做出有效决策。
  • 情绪管理

    提高情绪管理能力,帮助管理者在压力环境中保持冷静与理性。
  • 变革管理

    学习如何有效管理变革,帮助团队适应快速变化的市场环境。

全面掌握管理者转型的核心技能

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握关键的管理技能,提升业务成果,增强团队执行力与协作能力。
  • 角色认知

    清晰认识管理者角色,避免亲力亲为,提升管理效率。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,改善团队内外的沟通质量。
  • 目标设定

    学会科学设定目标,确保团队努力方向明确。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,助力团队持续改进与提升。
  • 文化认同

    增强对企业文化的认同感,推动团队共同成长。
  • 领导技能

    提升领导技能,帮助团队建立良好的人际关系。
  • 时间管理

    有效管理时间,提升工作效率与产出。
  • 决策能力

    提高决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出明智选择。
  • 变革适应

    增强对市场变化的敏感度,快速适应环境变化。

有效解决新晋管理者面临的挑战

通过系统的学习与实战技巧,帮助企业解决新晋管理者在转型过程中遇到的各种问题。
  • 角色不清

    帮助管理者明确自身角色与责任,避免角色混淆。
  • 沟通不畅

    改善团队沟通效率,提升信息流通的及时性与准确性。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定清晰、可衡量的目标,确保团队方向一致。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力与适应能力,确保战略落地。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,助力团队持续改进与成长。
  • 文化隔阂

    增强对企业文化的理解与认同,促进团队凝聚力。
  • 时间浪费

    减少无效努力,提高工作效率,确保资源的合理利用。
  • 决策失误

    提升决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策。
  • 变革抵触

    帮助管理者有效管理变革,提升团队的适应能力。

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