课程ID:37497

刘志翔:管理者培训|提升管理效能,助力企业绩效飞跃

在快速变化的商业环境中,管理者面临着角色转型与团队激励的双重挑战。通过系统化的课程,帮助管理者清晰认知自身角色,掌握时间与任务管理技能,提升沟通技巧,从而有效激发团队潜力,实现绩效的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在组织中的功能角色,避免误区,增强责任感与使命感。
  • 时间管理掌握时间的真谛,学会区分轻重缓急,提高工作效率与效能。
  • 任务管理通过任务承接、目标设定与委派,提升团队协作,推动任务高效完成。
  • 沟通管理掌握高效沟通的技巧与方法,增强团队凝聚力,改善工作氛围。
  • 绩效提升通过系统管理技能的提升,推动组织整体绩效的持续增长与优化。

管理者能力提升:从认知到实践的全面解析 课程通过管理者角色定位、时间管理、任务管理与沟通管理四大核心模块,结合实际案例和互动式学习方式,帮助管理者提升管理能力,适应新角色,进而激发团队的整体效能与创造力。

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系统化管理技能,助力企业全面提升

通过九大核心重点,帮助管理者从多维度提升管理技能,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 功能角色认知

    帮助管理者了解自身在组织中的多重角色,明确职责与期望,从而提升自我定位。
  • 重要与紧急

    深入分析时间管理矩阵,学会合理规划时间,提高工作效率与绩效。
  • 目标设定

    通过SMART原则,帮助管理者设定清晰、可行的目标,提升任务执行力。
  • 任务委派

    学习有效的任务委派技巧,激励下属参与,提高团队执行力与责任感。
  • 沟通技巧

    通过互动式训练掌握管理沟通技巧,提升团队协作与信息传递效率。
  • 精力管理

    了解如何保持高效工作状态,运用精力恢复技巧提升工作质量。
  • 拖延应对

    掌握应对拖延的有效策略,确保任务按时完成,提升整体工作效率。
  • 文化塑造

    学习如何在团队中倡导组织文化,提升团队凝聚力与向心力。
  • 绩效反馈

    通过正向反馈与有效沟通,帮助团队成员成长,提升整体绩效水平。

从认知提升到实践应用,全面提升管理能力

通过系统化的学习与实践,帮助管理者掌握应对复杂管理挑战的实用技能,提升个人与团队的综合绩效。
  • 管理者角色认知

    清晰理解管理者在团队中的角色与责任,增强自身影响力。
  • 高效时间管理

    掌握时间管理的方法与工具,提高工作效率,实现目标。
  • 任务高效执行

    通过任务分解与委派,提升团队协同作战能力,确保目标达成。
  • 有效沟通

    学会运用沟通技巧,有效传达信息,提升团队士气与凝聚力。
  • 绩效管理

    通过反馈与激励,提升团队整体绩效,推动组织目标达成。
  • 精力恢复技法

    掌握精力管理技巧,提升工作状态与效率。
  • 应对拖延

    掌握克服拖延的策略,确保工作高效完成。
  • 文化建设

    了解如何在团队中塑造积极的组织文化,提升团队凝聚力。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,不断提升个人及团队的能力。

管理者技能提升,解决企业管理难题

通过系统化的培训,帮助企业解决管理中的常见问题,提升整体管理效能。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确自身角色定位,避免角色混淆导致的管理困扰。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,减少时间浪费,提高工作效能。
  • 任务执行不力

    通过任务管理技巧,提升任务执行力,确保目标达成。
  • 沟通障碍

    提高沟通技巧,消除沟通障碍,提升团队协作效率。
  • 绩效提升乏力

    通过有效的管理策略,推动团队绩效提升,增强组织竞争力。
  • 团队凝聚力不足

    学习如何塑造良好的组织文化,提升团队凝聚力与向心力。
  • 工作动力不足

    通过激励与反馈机制,提高团队成员的工作积极性。
  • 目标模糊

    通过清晰的目标设定,确保团队对目标的理解与执行方向一致。
  • 管理思维陈旧

    通过系统的学习与创新思维,帮助管理者更新管理理念。

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