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毛司禾:直线经理培训|提升管理者人力资源能力,打造高绩效团队

在竞争日益激烈的市场环境中,直线经理如何有效管理团队、提高员工绩效,成为企业成功的关键。通过系统化的培训,帮助管理者深刻认识人力资源管理的重要性,掌握招、用、育、留的实用技巧,推动企业战略的有效落地。

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曹大嘴老师
  • 人力资源管理全面了解直线经理在企业人力资源管理中的角色和职责,并掌握管理技巧,提升团队整体绩效。
  • 人才甄选掌握人才甄选的标准与工具,通过‘冰山模型’与六维度模型,帮助管理者精准识别优秀人才。
  • 员工培育学习有效的员工培养与辅导技巧,运用ASKH模型,提升员工工作能力,构建学习型团队。
  • 绩效管理深入理解绩效管理的重要性,掌握绩效考核的关键环节和有效沟通,推动企业目标达成。
  • 激励机制探索多样化的激励策略,理解不同员工的需求,提升团队的凝聚力与工作热情。

直线经理人力资源管理能力提升之道 通过深入的理论指导与实战演练,帮助直线经理们掌握高效的团队管理与人力资源管理能力,解决企业在人才管理中面临的各种挑战。课程涵盖人才选拔、培养、绩效考评及激励策略,助力企业构建高效团队。

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从理论到实战,直线经理的管理能力全方位提升

通过九个核心模块,帮助直线经理们系统掌握人力资源管理的各个方面,确保团队的高效运作与良好的工作氛围。每个模块均结合案例分析与角色扮演,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。
  • 角色认知

    明确直线经理在人力资源管理中的核心职责,提升对管理工作的认知与重要性理解。
  • 人才标准

    掌握人才甄选的标准,通过科学的工具与方法,确保招募到合适的人才。
  • 辅导技巧

    学习有效的员工辅导方法,帮助团队成员成长与发展,提升整体团队绩效。
  • 绩效考评

    了解绩效考评的关键要素,掌握有效的评估与反馈技巧,推动员工持续改进。
  • 职业规划

    帮助员工制定职业发展规划,提升员工的归属感与工作积极性。
  • 激励方式

    运用多样化的激励策略,提升团队士气与工作动力,促进企业文化建设。
  • 风险防范

    了解人力资源管理中的潜在风险,掌握有效的防范措施,维护良好的员工关系。
  • 团队沟通

    提高管理者的沟通能力,促进与HR及团队成员的良好互动,提升工作效率。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析与讨论,增强学员解决问题的能力,提升管理技能。

修炼直线经理的综合管理能力,助力企业发展

通过系统的学习与实战训练,直线经理将掌握多项人力资源管理技能,从而提升团队的整体绩效,实现企业战略目标。
  • 人力资源职能

    全面理解直线经理在公司人力资源管理中的重要职能,提升管理决策能力。
  • 人才面试

    掌握结构化面试技巧,能够高效识别与评估候选人的能力与潜力。
  • 绩效辅导

    学习绩效辅导的策略与技巧,帮助团队成员在工作中不断进步与提升。
  • 团队凝聚力

    通过有效的激励策略,增强团队成员的凝聚力与协作精神,提升团队整体表现。
  • 合法使用人才

    了解劳动法相关知识,掌握合法使用与管理员工的技巧,避免法律风险。
  • 职业发展

    帮助团队成员进行职业规划与发展,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 沟通技巧

    提高与团队及人力资源部门的沟通能力,促进协作效果与工作效率。
  • 案例应用

    通过案例学习提升实际操作能力,将理论知识转化为实际管理技能。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助直线经理更好地理解企业目标和市场趋势。

解决管理难题,提升团队效能

通过系统的培训,帮助企业解决在人才管理、团队建设及绩效考核中遇到的常见问题,提升整体组织效能。
  • 员工流失

    通过改善管理与激励机制,降低员工流失率,提高员工满意度。
  • 绩效不达标

    明确绩效管理标准,提高团队的工作效率与成果产出,确保业绩达标。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除部门间的沟通障碍,促进协作与信息共享。
  • 人才选拔难

    掌握科学的选拔标准与面试技巧,提升人才选拔的有效性与准确性。
  • 辅导不足

    通过有效的辅导与培训,提高团队成员的职业技能与工作表现。
  • 团队士气低

    运用适当的激励手段,提升团队士气,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 风险管理

    识别人力资源管理中的潜在风险,制定有效防范措施,维护良好的员工关系。
  • 缺乏战略思维

    培养直线经理的战略思维能力,使其在日常管理中能够更好地 align with 企业战略。
  • 培训效果低

    通过系统化的培训设计,提升培训的有效性与转化率,确保学员能够实际运用所学知识。

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