课程ID:37410

徐芸:招聘面试课程|掌握面试技巧,避免人才误判,提升团队绩效

在激烈的人才竞争中,精准识人、选材是任何企业成功的基石。通过本课程,管理者将学习识别关键人才的有效方法,掌握基于STAR原则的行为面试技巧,以及合理分工与流程设计,从而确保招聘到合适的人,提升团队效率,减少人员流失带来的损失。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 识人技巧通过识人的冰山模型与不同能力模型的分析,帮助管理者明确识别候选人真正潜力的关键要素,避免表面评估的误区。
  • 行为面试法掌握STAR行为面试法,设计有效的面试问题,确保候选人的真实能力与岗位要求相匹配,提升面试的有效性与准确性。
  • 招聘流程了解招聘整体流程及人资与业务的分工,确保在招聘过程中高效沟通,降低招聘时间与成本。
  • 决策矩阵应用招聘选材决策矩阵,帮助管理者在面试后做出科学、合理的人才选拔决策,提升团队质量。
  • 面试效果提升识别并避免面试过程中的常见错误,提升整体面试效果,确保招聘到合适的人才。

识人选材的系统化提升:从理论到实践的全方位指导 为中基层管理者提供一套完整的识人选材体系,帮助他们从根本上理解如何评估候选人的能力与潜力,制定符合企业需求的面试标准和流程,实现高效招聘。

获取课程大纲内训课程定制

精准识人与面试技巧的系统提升

通过深入的分析与实战演练,帮助管理者在面试中做到有的放矢,确保每一个招聘环节都能有效识别出符合岗位要求的人才。
  • 识人识什么

    通过理解识人的冰山模型,明确在面试中需要识别的核心要素,防止因偏见或表象造成的误判。
  • 行为面试法

    学习STAR原则,掌握结构化的行为面试技巧,确保对候选人能力的科学评估。
  • 招聘需求分析

    合理设定招聘需求,明确岗位职责,避免因不清晰的要求而导致的招聘偏差。
  • 面试整体流程

    理清面试的整体流程与时间安排,确保每个环节都有条不紊,提升面试效率。
  • 真实动机挖掘

    有效挖掘应聘者的真实动机,理解其离职与入职动机,为合理选才提供依据。
  • 面试分工

    明确人资与业务在招聘过程中的分工与职责,确保信息传递顺畅,提升招聘效果。
  • 决策矩阵应用

    运用招聘选材决策矩阵,帮助管理者理性分析候选人,做出科学选择。
  • 面试效果提升

    识别业务经理常犯的错误,制定改进措施,确保每次面试都能达到预期效果。
  • 行动计划制定

    结合课程内容,制定具体的行动计划,确保所学知识能够在实际工作中落地。

提升面试招聘能力,打造高效团队

通过系统学习与实战演练,管理者将能熟练掌握面试的关键技巧与流程,提升团队整体招聘能力。
  • 识人能力提升

    学会如何精准识别候选人的关键能力与潜力,避免主观偏见带来的误判。
  • STAR面试技巧

    掌握STAR行为面试法,能够设计出高效的面试问题,确保评估的准确性与客观性。
  • 招聘需求明确

    能够独立分析招聘需求,制定合理的岗位说明书,清晰描述岗位职责与要求。
  • 流程优化能力

    优化面试流程与时间管理,提升招聘过程的整体效率与效果。
  • 真实动机分析

    能够有效分析应聘者的真实动机,确保选才的科学性与合理性。
  • 团队协作提升

    推动人资与业务间的有效沟通与协作,确保招聘环节的顺畅进行。
  • 选材决策能力

    运用决策矩阵,帮助管理者做出更为科学的选材决策,提升招聘质量。
  • 面试效果反馈

    通过对面试效果的反馈与总结,持续改进招聘流程与技巧,提升未来招聘的成功率。
  • 实战应用能力

    将所学知识与技能应用于实际招聘中,确保能够有效应对各种面试挑战。

解决招聘中的常见问题,提升选才效率

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者有效应对招聘过程中的各种挑战,优化选才流程。
  • 主观判断偏差

    避免因个人主观判断而造成的面试误判,通过科学评估标准提升招聘的准确性。
  • 面试流程混乱

    理清面试的整体流程与职责分工,确保招聘环节高效、有序进行,减少时间浪费。
  • 应聘者真实水平判断

    通过行为面试法与真实动机分析,准确判断应聘者的真实能力与适应性。
  • 岗位要求模糊

    明确岗位职责与要求,避免因不清晰的招聘需求导致的人员不匹配。
  • 招聘决策失误

    运用科学的决策工具,减少招聘过程中的决策失误,确保人才的合理选拔。
  • 面试效果不佳

    识别并改善面试中的常见错误,提升整体招聘效果,确保招到合适的人才。
  • 团队协作不畅

    推动人资与业务部门的有效合作,确保信息沟通顺畅,提升招聘质量。
  • 人才流失高

    通过精准选才减少因人岗不匹配导致的人才流失,降低企业人力成本。
  • 招聘效率低

    提升招聘各环节的效率,确保快速、高效地找到适合的人才。

相关推荐

  • 徐芸:招聘面试培训|提升选材能力,精准识别团队人才

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业面临人才选拔的重大挑战。通过系统的招聘面试培训,帮助管理者掌握科学的评估标准与面试技巧,避免主观偏见与错误判断,从而招募到最适合的人才,提升团队整体效能。课程结合实战演练与案例分析,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中,助力企业实现可持续发展。

  • 徐芸:面试技巧培训|提升识人能力,避免人才误判,助力企业高效招聘

    在快速变化的市场环境中,企业如何确保招聘到合适的人才?面试技巧培训通过系统化的识人、选材技巧,帮助企业管理者克服面试中的主观偏见与误判。利用STAR原则与行为面试法,打造科学的面试流程,确保每位候选人的真实能力与潜力得到充分评估,最终实现团队效能的提升与业绩的突破。

  • 徐芸:选材技巧|助力企业找到合适人才,提升团队效能

    在快速变化的市场环境中,企业面临选人用人的重大挑战。通过科学的选材技巧与面试法,帮助企业高效识别符合岗位需求的人才,从而避免因主观判断带来的用人风险,提升团队整体绩效。课程结合实战案例与互动练习,确保管理者能灵活运用所学,真正实现精准招聘。

  • 徐芸:行为面试法|助力企业招聘精准化,提升团队效能

    在人才竞争日益激烈的今天,优秀的面试技巧是企业招聘成功的关键。通过系统化的行为面试法,企业管理者将能够有效识别和选拔合适的人才,从而降低人员流失率、提升团队整体绩效。课程将提供实战技巧与工具,帮助管理者在面试中做出科学的判断,确保招到符合岗位要求的优秀人才。

  • 徐芸:人力资源管理课程|激活员工潜能,提升团队绩效的关键策略

    在数字化时代,企业面临员工敬业度低下与人才流失的严峻挑战。通过系统化的人力资源管理方法,帮助管理者重塑角色,掌握识人、育人、用人和留人的全流程,让团队更具凝聚力与执行力,实现高效的人员配置与发展。适合所有希望提升管理能力的中基层管理者与高潜人才。

大家在看

  • 徐芸:人力资源管理课程|激活员工潜能,提升团队绩效的关键策略

    在数字化时代,企业面临员工敬业度低下与人才流失的严峻挑战。通过系统化的人力资源管理方法,帮助管理者重塑角色,掌握识人、育人、用人和留人的全流程,让团队更具凝聚力与执行力,实现高效的人员配置与发展。适合所有希望提升管理能力的中基层管理者与高潜人才。

  • 徐芸:绩效管理培训|提升团队敬业度,破解员工流失难题

    在当前职场环境中,员工敬业度低、人才流失加剧,如何激发团队潜能,提升绩效成为企业管理者面临的重重挑战。借鉴华为的成功管理理念,此培训课程帮助企业管理者深度理解绩效管理全流程,培养高效的团队氛围,真正做到以人为本的管理。通过系统的方法论和实用工具,助力企业在数字化时代中实现持续增长与竞争优势。

  • 徐芸:员工激励技巧|激活团队潜能,提升业绩的关键策略

    在当今快速变化的市场环境中,如何激励员工、提升团队凝聚力,已成为企业成功的关键。结合全球领先的管理理念与实践,帮助管理者掌握激励技巧,从而有效提升员工的敬业度与团队绩效。通过深入解析员工的需求与心理,构建合适的激励机制,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 徐芸:团队建设|激发员工潜能,助力企业业绩提升的关键策略

    在数字化转型与新世代员工期望快速变化的背景下,团队建设不再是单纯的管理,而是激活与赋能的艺术。通过系统的管理技能培训,帮助企业管理者深入理解员工的需求与潜力,打造高效凝聚力的团队,提升整体业绩。

  • 徐芸:人才盘点培训|构建高效人力资源管理体系,实现可持续发展

    在数字化时代,企业面临着快速发展与人才多元化的挑战。通过系统的人才盘点,帮助管理者识别员工能力与潜力,建立科学的后备人才梯队,确保组织拥有足够的核心人才以支持业务的迅速发展。适用于人力资源经理、业务管理者,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

  • 徐芸:员工能力评估|精准识别人才,助力企业快速发展

    在数字化时代,企业面临着快速变化和多元化的挑战。通过系统的人才能力评估,帮助管理者客观识别员工的真实能力与潜力,提升人岗匹配效率,为企业的持续发展奠定坚实基础。构建后备人才梯队,确保在关键岗位上有合适的人才储备,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 徐芸:人力资源培训|破解人才管理困局,构建高效人才盘点体系

    在快速变化的数字化时代,企业如何准确识别和评估员工能力,提升管理效率?通过系统性的人才盘点方法,帮助企业管理者构建标准化的员工评价体系,打破主观评估的局限,确保人才选拔与发展高效透明。适用于需要强化人岗匹配、提升人才管理水平的企业管理者与HR团队,为企业的长远发展奠定坚实基础。

  • 徐芸:人才盘点|快速识别与培养核心人才,助力企业可持续发展

    在数字化转型的浪潮中,企业面临多元化人才需求和迅速变化的市场环境。通过系统的人才盘点,帮助管理者客观评估员工能力,形成统一的评价标准,搭建后备人才梯队,从而支持业务的快速发展与战略实施。适用于各类企业,尤其是希望提升人力资源管理效能的管理者们。

  • 徐芸:绩效管理技巧|打破绩效管理瓶颈,提升团队效率与能力

    通过深入剖析绩效管理的核心要素和实用工具,帮助企业管理者有效应对绩效管理中的挑战,实现团队目标的高效达成与员工能力的全面提升。适合需要重塑绩效管理体系的中基层管理者及HR专业人士。

  • 徐芸:绩效管理提升|助力企业突破管理瓶颈,提升团队综合能力

    在瞬息万变的市场环境中,企业的绩效管理是否真正落地?此课程将系统性解析绩效管理的关键要素,帮助管理者不仅设定目标,更能有效激励团队,提升整体业绩。通过案例分享与实操练习,学员将掌握科学的绩效反馈与辅导技巧,确保团队在执行力上不断突破。