课程ID:37409

徐芸:绩效管理培训|提升团队敬业度,破解员工流失难题

在当前职场环境中,员工敬业度低、人才流失加剧,如何激发团队潜能,提升绩效成为企业管理者面临的重重挑战。借鉴华为的成功管理理念,此培训课程帮助企业管理者深度理解绩效管理全流程,培养高效的团队氛围,真正做到以人为本的管理。通过系统的方法论和实用工具,助力企业在数字化时代中实现持续增长与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理全流程掌握绩效管理的各个环节,从目标制定、绩效反馈到最终的绩效应用,确保每一步都有效落地,为企业提供清晰的执行路径。
  • 人才识别与选拔通过科学的方法和工具,提升管理者对人才的识别能力,确保团队中每个成员都能发挥最大价值,减少用人失误。
  • 员工培养与发展理解不同员工的成长需求,运用适当的培养策略和方法,帮助员工实现自我价值与职业目标,进而提升整体团队素质。
  • 激励与留人策略探索员工激励的多样性,制定个性化的激励措施,增强团队的凝聚力和员工的归属感,有效降低流失率。
  • 数字化管理新要求在数字化时代背景下,了解管理者的新角色和责任,适应新的管理工具和思维方式,推动组织的变革与发展。

激活团队潜能:绩效管理的全新视角 在充满挑战的市场环境中,企业需要重塑对绩效管理的理解,以应对员工敬业度低、流失率高的现实问题。通过系统的培训,学习如何识别、培养和激励人才,从而提升团队整体绩效和凝聚力。课程涵盖了选人、育人、用人和留人的全链条,确保企业在管理上实现突破与创新。

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实现绩效管理的全面升级

在当前瞬息万变的市场环境中,企业需要从根本上提升绩效管理的水平,通过九个关键点的掌握,实现团队业绩的稳步增长。每个环节都将帮助管理者识别问题、制定解决方案,并在实际工作中有效实施。
  • 角色认知

    清晰理解管理者在绩效管理中的角色与责任,确保在团队中发挥领导力与影响力。
  • 识人技巧

    运用科学的人才识别工具,提升对候选人真实能力的评估,确保选拔出合适的人才。
  • 培养策略

    掌握有效的人才培育方法,建立系统的培训机制,帮助员工实现职业发展。
  • 绩效评估

    通过SMART原则,制定科学的绩效目标,确保评估过程的公平和透明。
  • 反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,确保员工能够及时获取反馈信息,从而不断改进工作表现。
  • 激励措施

    根据员工的不同风格,制定个性化的激励策略,增强员工的敬业度与忠诚度。
  • 团队文化

    通过塑造积极的团队文化,提升团队的凝聚力与向心力,为业绩提升创造良好的环境。
  • 数字化转型

    适应数字化时代的管理要求,运用新的管理工具提升工作效率与决策能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,定期反思与调整管理策略,确保团队始终保持高效能。

掌握绩效管理的实战技能

通过培训,学员将获得一系列实用的绩效管理技能,能够在实际工作中有效应用。提升管理者的领导能力与团队管理水平,从而推动企业整体绩效的提升。
  • 识别与选拔能力

    掌握科学的人才识别与选拔技巧,确保团队中每位成员都能发挥最佳效能。
  • 有效人才培养

    理解不同员工的成长需求,运用适当的策略进行人才培养,助力员工职业发展。
  • 绩效目标设定

    学会制定科学合理的绩效目标,确保目标的可操作性与可实现性。
  • 反馈与辅导技巧

    掌握有效的反馈与辅导技巧,及时帮助员工克服工作中遇到的困难。
  • 激励机制设计

    根据员工特性制定个性化的激励措施,提升员工的工作积极性。
  • 团队文化构建

    通过塑造积极的团队文化,提升团队的凝聚力与向心力,增强团队合作。
  • 数字化管理能力

    提升管理者在数字化环境下的管理能力,适应现代企业的管理需求。
  • 持续改进意识

    建立持续改进的意识,定期反思与优化管理策略,确保绩效管理的有效性。
  • 综合管理能力

    提升综合管理能力,能够独立解决员工管理中遇到的各类问题。

解决企业管理中的痛点问题

在企业管理中,面对员工流失、敬业度低等问题,管理者需要具备系统的思维和有效的工具。本培训帮助企业管理者识别和解决管理过程中的痛点,提升团队的整体效能。
  • 员工流失高

    通过改进管理方式与激励机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保员工能够及时获取反馈信息,提升工作表现。
  • 沟通不畅

    加强管理者与员工之间的沟通,减少沟通内耗,提升团队执行力。
  • 管理者角色模糊

    清晰界定管理者在绩效管理中的角色与责任,确保其在团队中发挥应有的作用。
  • 人才选拔失误

    提升管理者的人才选拔能力,确保团队中每位成员都能与岗位匹配。
  • 激励措施缺乏

    制定个性化的激励方案,增强员工的敬业度与忠诚度,提升团队凝聚力。
  • 绩效目标不明确

    确保绩效目标的科学性与合理性,提升团队的工作效率。
  • 缺乏团队文化建设

    通过塑造积极的团队文化,增强团队凝聚力与向心力。
  • 忽视员工需求

    理解员工的真实需求,制定相应的管理策略,提升员工的满意度与敬业度。

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