课程ID:37403

马力:人才管理培训|提升组织效能,助力企业持续增长与价值创造

在快速变化的市场环境中,企业如何在战略方向明确的前提下,优化组织与人才管理以实现高效能?这一系列的培训将帮助企业管理者从战略高度出发,系统分析与设计人才管理流程,解决实际问题,提升整体竞争力。通过深入的案例分析与实践工具,助力企业在变革中找到清晰的方向与路径,构建可持续的人才管理机制。

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曹大嘴老师
  • 战略思维帮助学员从业务战略的高度,理清人才管理的重要性,建立系统化的战略思维框架。
  • 组织能力通过识别与构建企业所需的组织能力,确保人才管理与企业战略的高度契合。
  • 人才规划掌握从战略出发的人才规划技巧,确保关键岗位人才的有效配置与发展。
  • 人才标准建立科学的人才标准与能力地图,助力企业在市场竞争中选拔与培养核心人才。
  • 业绩驱动通过系统的人才管理流程,提升人才的使用效率与业务绩效,实现业绩的持续增长。

从战略视角出发,构建高效的人才管理体系 在当今企业竞争愈发激烈的背景下,人才管理的有效性直接影响到企业的整体战略实施与市场表现。课程围绕人才战略管理的五个核心模块,结合案例与实践,帮助企业深入理解业务战略与人才管理之间的关系,从而提升组织的整体效能与市场竞争力。

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九大关键模块,全面提升人才管理能力

课程围绕九个重要模块展开,系统分析人才管理的各个环节,帮助企业管理者理解如何将战略与执行有效结合,推动组织与人才的全面发展。每个模块都结合实际案例,确保学员能在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 战略解码

    通过洞察企业经营管理的本质,识别关键工作与机会点,为人才管理奠定基础。
  • 差距对标

    在业务视角下进行组织反思,识别与标杆企业的差距,找到突破点。
  • 人才建设

    围绕业务战略,规划与实施人才建设,确保人才供给与企业需求的匹配。
  • 能力地图

    建立以人才为核心的能力地图,明确不同岗位的人才标准与任职资格。
  • 人才供应

    优化人才供应链,建立从识别到任用、发展的人才管理全流程。
  • 人才评价

    以绩效管理为导向,建立科学的人才评价与激励体系,推动组织效能提升。
  • 组织效率

    通过提升组织的规模管控与效率,确保资源的最优配置与使用。
  • 人才流动

    建立制度化的人才流动机制,确保关键人才的有效流转与发展。
  • 持续发展

    聚焦人才的持续发展与梯队建设,确保企业在快速变化的环境中始终保持竞争力。

全面提升战略思维与人才管理能力

通过为期两天的培训,学员将掌握系统的人才管理方法与工具,能够将战略思维转化为具体的管理实践,提升组织整体效能与市场反应能力。学员将获得实用的技能与知识,帮助他们在企业内实施有效的人才战略。
  • 战略分析

    掌握从战略视角分析人才管理现状与差距的能力,做出精准决策。
  • 组织设计

    学会如何根据企业战略设计合适的组织结构与流程,确保资源的有效利用。
  • 人才识别

    提升对关键人才的识别能力,确保企业关键岗位的有效人选。
  • 绩效管理

    掌握基于绩效的管理方法,推动人才在实际工作中的业绩提升。
  • 激励机制

    建立科学合理的激励机制,激发员工的潜力与创造力。
  • 团队协作

    增强团队间的协作能力,提高组织的整体执行力与效率。
  • 人才培养

    掌握人才培养的多样化方法,确保企业人才的持续发展与梯队建设。
  • 市场洞察

    提高对市场环境的洞察能力,帮助企业及时调整战略与战术。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力,增强团队的凝聚力与战斗力。

解决企业人才管理中的关键问题

在复杂的市场环境中,企业面临诸多人才管理挑战,课程将针对这些问题提供系统的解决方案,帮助企业快速定位问题,优化人才管理策略,提升组织效能。学员将掌握应对各种人才管理问题的策略与工具。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行之间的链路,确保人才管理与业务目标一致。
  • 人才流失

    制定科学的人才管理策略,降低关键人才流失率,提升组织稳定性。
  • 能力不足

    通过组织能力建设与人才发展,提升员工的适应能力与专业能力。
  • 绩效低迷

    建立有效的绩效管理体系,推动员工的绩效提升与目标达成。
  • 缺乏人才标准

    制定系统的人才标准和能力模型,明确岗位要求与人才选拔标准。
  • 人才规划不当

    提供科学的人才规划工具,帮助企业合理配置人力资源,提高人才使用效率。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与激励机制的优化,提高团队协作与执行力。
  • 市场反应迟缓

    增强市场洞察能力,帮助企业快速应对市场变化与挑战。
  • 缺乏战略思维

    培养管理者的战略思维能力,确保人才管理与企业战略高度一致。

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