课程ID:37360

刘志翔:企业战略培训|提升中高层干部视野与执行力,助力战略落地

在新时代背景下,企业面临快速变化的市场环境,如何有效落地战略成为管理者的核心挑战。课程通过系统性的方法论与实战案例,帮助中高层干部拓展格局、提升战略思维,掌握战略解码、目标设置、计划制订等关键技能,确保战略的高效实施与成果落地。适用于中高层管理者、亟需提升战略实施能力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 战略解码通过对企业战略的深入分析与解读,帮助学员掌握将战略转化为具体行动的技巧,确保战略方向明确、执行有效。
  • 目标设置学习如何运用SMART原则制定清晰的目标,使目标更具可操作性,从而提升团队的执行效率与成果导向。
  • 计划制订掌握PDCA循环的有效运用,确保计划的灵活性与适应性,帮助企业在变化中维持战略的连贯性。
  • 过程控制通过节点设置与实时反馈,增强项目的控制能力,确保战略实施过程中的问题能够及时被发现并修正。
  • 事后复盘建立系统的复盘机制,帮助团队总结经验与教训,为未来的战略实施提供参考,推动持续改进与提升。

战略思维与执行力提升:助力企业变革与增长 本课程聚焦于企业战略落地的关键要素,通过五大模块帮助管理者从全局视角思考,系统掌握战略解码与目标设定等技能,提升组织的执行力与灵活应变能力。适合希望在复杂市场环境中重塑战略的企业。

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战略落地与执行的全方位提升

课程重点围绕战略实施的关键环节展开,帮助企业打通战略与执行之间的链路,确保每个环节都能落到实处,进而实现可持续的增长与突破。
  • 高层格局

    从经营者的视角出发,培养更高的格局与视野,帮助管理者在复杂环境中把握企业发展方向。
  • 整体意识

    提升大局观,突破本位主义思维,帮助管理者在决策中考虑整体利益与长远发展。
  • 优先级管理

    通过时间管理矩阵与重要紧急事项的识别,帮助学员合理安排工作优先级,提高工作效率。
  • 策略解码

    通过有效的策略解码,帮助管理者将抽象的战略转化为可执行的具体步骤,确保战略目标的实现。
  • 反馈机制

    建立及时的反馈机制,通过实时调整确保项目朝着预定目标稳步推进,提升团队的执行力。
  • 责任意识

    强化面对客户和上级的责任意识,培养学员主动承担责任的能力,推动团队的整体表现。
  • 经验沉淀

    通过事后复盘,总结成功与失败的经验,帮助团队不断优化战略实施的流程与方法。
  • 激励机制

    建立以目标为导向的激励机制,增强团队的士气与凝聚力,推动战略目标的实现。
  • 灵活应变

    培养学员在面对市场变化时的灵活应变能力,确保企业在动态环境中保持竞争优势。

从战略规划到执行落地:提升企业竞争力

通过系统学习与实践,学员将掌握企业战略实施的核心技能与思维工具,增强企业在激烈市场竞争中的生存能力与发展潜力。
  • 战略思维

    培养全局观与战略思维能力,从容应对复杂市场环境,提升决策的科学性与有效性。
  • 执行力提升

    通过学习过程控制与反馈机制,提高团队的执行力,确保战略目标的有效实现。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,通过共同的目标与责任感,提升整体执行效率与成果。
  • 风险管理

    学习如何识别与应对潜在风险,确保战略实施过程中的安全性与可控性。
  • 改进能力

    通过事后复盘与反馈机制,提升团队的改进能力,实现持续优化与提升。
  • 目标导向

    培养目标导向的思维方式,帮助团队在日常工作中保持对战略目标的高度关注。
  • 变革适应

    提升企业在快速变化环境中的适应能力,促进企业的灵活应变与创新能力。
  • 资源配置

    学习如何合理配置资源,确保战略实施过程中的资源高效利用。
  • 客户导向

    强化客户导向的思维,确保战略实施过程中始终以客户需求为核心。

应对企业战略实施的挑战与难题

通过专业的培训与实战案例,帮助企业解决战略实施过程中遇到的各种问题,确保战略的有效落地与执行。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,消除战略模糊带来的执行障碍,确保目标明确。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的链路,确保每个环节相互衔接,推动整体执行的高效性。
  • 市场判断失误

    通过系统的市场分析与洞察,提升企业对市场变化的敏感度,降低判断失误的风险。
  • 资源浪费

    通过科学的计划制订与过程控制,降低资源浪费,提高资源利用效率。
  • 团队士气低

    通过激励机制与责任意识的强化,提升团队的士气与凝聚力,推动战略目标的实现。
  • 适应变化能力差

    提升企业在动态市场环境中的适应能力,确保企业在变化中保持竞争优势。
  • 经验教训未总结

    建立系统的复盘机制,确保经验教训得到有效总结与传承,推动团队的持续改进。
  • 目标执行不力

    通过明确目标与过程控制,确保目标的有效执行,提升团队的成果导向。
  • 管理能力不足

    通过系统的培训与实战演练,提升管理者的战略思维与执行能力,推动企业的整体发展。

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