课程ID:37355

刘志翔:职业发展课程|掌握系统思维,提升管理者问题解决能力

针对企业在快速变化的市场中面临的复杂问题,系统传授高效的问题分析与解决技巧,帮助管理者提升决策能力与执行效果。通过互动案例与角色扮演,激活团队的创新思维,构建可持续发展的问题解决能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 问题分析通过互动游戏与案例学习,帮助学员深入理解问题的本质,掌握有效的分析步骤,确保决策的科学性与合理性。
  • 目标设定运用SMART原则与参与式目标设定,提高团队的目标感与责任感,让每个成员都能在目标实现中发挥重要作用。
  • 决策制定学习如何在复杂情境中制定清晰的决策,预见潜在问题并制定应对措施,确保任务的顺利完成。
  • 解决方案掌握问题解决的系统方法,结合案例研讨,提升团队协作与执行力,确保解决方案的有效落地。
  • 团队协作通过角色扮演与互动游戏,增强团队沟通与协作能力,共同面对挑战,实现团队目标。

全面提升问题解决能力:从分析到执行的实战指南 课程涵盖问题分析、目标设定、决策制定与解决方案执行四大核心模块,帮助管理者打破惯性思维,掌握系统化的方法论,找到问题的本质,提升整体管理效能。

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提升管理者解决问题的系统能力

通过九个重点模块,帮助管理者从战略高度把握问题的实质,构建系统化的解决方案,从而有效提升团队的整体执行力与核心竞争力。
  • 思维分析

    引导学员从多角度思考问题,识别问题根源,避免简单化的思维错误。
  • 目标导向

    明确任务的核心目标,确保团队在行动中始终保持方向感与动力。
  • 决策技巧

    学习如何快速而有效地做出决策,避免因犹豫不决而错失良机。
  • 方案设计

    结合实际案例,制定出切实可行的解决方案,确保问题得到有效解决。
  • 执行管理

    通过系统化的方法提升团队的执行力,确保每项任务都能高效落实。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整策略与方案,确保实现预期目标。
  • 团队建设

    通过团队协作与互动,提升团队成员间的信任与配合,形成合力。
  • 资源整合

    学习如何整合内部与外部资源,最大化利用,提升解决问题的效率。
  • 持续改进

    在实践中不断总结经验教训,优化问题解决的流程,形成良性循环。

培养实用的管理者思维与技能

通过系统的学习,帮助学员掌握解决问题的核心技能,提升管理者的战略思维与执行力,使其在工作中游刃有余。
  • 问题识别

    能够迅速识别工作中潜在的问题,分析其根源,为解决方案的制定打下基础。
  • 目标设定

    学会制定合理且具挑战性的目标,激励团队成员共同努力实现。
  • 决策能力

    提升在复杂情况下快速做出有效决策的能力,增强应对风险的自信心。
  • 实施方案

    能够制定详细的实施方案,并有效组织团队执行,确保目标达成。
  • 团队合作

    通过团体活动提升团队的合作精神和凝聚力,促进团队成员间的协作。
  • 资源管理

    学会有效整合和利用各类资源,提升工作效率与成果质量。
  • 持续改善

    通过反馈与反思,不断优化工作流程,实现持续改进。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励在解决问题过程中提出新想法与新方法。
  • 战略视野

    从全局出发看待问题,提升战略思维,助力企业长远发展。

助力企业解决管理中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者提升问题解决能力,调动团队积极性,有效应对各种挑战与困难。
  • 决策失误

    通过科学的决策方法,减少因判断失误导致的损失与风险。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保每个计划与目标都能有效落实。
  • 沟通障碍

    通过团队互动与角色扮演,打破沟通壁垒,提升团队协作效率。
  • 资源浪费

    通过合理的资源整合与管理,降低不必要的资源浪费,提高效率。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,鼓励在解决问题时提出新思路与新方法。
  • 目标不明确

    通过明确的目标设定,提升团队的方向感与执行力。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,从整体上看待问题,找到最佳解决路径。
  • 应对压力

    通过案例研讨与实战演练,提升管理者在压力下的应变能力。
  • 持续改进缺失

    建立持续改进的机制,确保企业在变化中不断优化与提升。

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