课程ID:37355

刘志翔:问题分析与解决能力培训|重塑管理思维,提升企业决策效能

在瞬息万变的商业环境中,管理者需要具备敏锐的问题分析与解决能力,以确保企业高效运转。通过系统的思维方式和实用的技巧,帮助企业管理者识别问题本质,优化决策流程,从而提升整体管理效能,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 系统思维培养学员用系统化视角看待问题,避免局限于表面,深入挖掘根本原因。
  • 目标设定通过SMART原则和共同参与的方式,确保所有目标的可行性与达成。
  • 问题分析掌握四步骤的问题分析法,提升预见性和应对突发问题的能力。
  • 决策技巧提高管理者在复杂情况下的决策能力,制定科学合理的应对策略。
  • 团队协作通过案例研讨和互动游戏,增强团队在问题解决中的协同作战能力。

系统思维与问题解决:提升管理者决策能力的必修课 通过一系列实用的案例和互动游戏,帮助学员掌握问题分析与解决的核心方法。课程内容覆盖问题分析准备、目标设定与分解、决策制定等多个模块,为管理者提供一套系统化的解决方案,助力企业在复杂环境中灵活应对挑战。

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九个关键点,助力企业管理者提升问题解决能力

课程内容围绕问题解决的各个环节展开,从分析到决策,帮助学员全面掌握管理技能。每个模块均配备实战案例与互动练习,确保学员能在真实工作中灵活应用。
  • 角色判断

    通过角色扮演,了解在不同情境下如何创造绩效,提升解决问题的能力。
  • 问题准备

    掌握问题分析准备的四个步骤,为后续的深入分析奠定基础。
  • 目标设定

    学习如何设定清晰的目标,确保团队在解决问题时有明确方向。
  • 问题分解

    通过时间维度与任务行为的分解,帮助学员系统性地处理复杂问题。
  • 决策制定

    分析问题后,学习如何制定有效的决策,确保解决方案的可行性。
  • 团队协作

    通过互动游戏,增强团队在问题解决过程中的协同能力。
  • 激励机制

    探索如何通过激励措施提升团队的执行力与积极性。
  • 应急预案

    学习制定应急措施,确保在问题发生时能迅速响应。
  • 总结反思

    课程结束时,学员对所学内容进行总结,巩固学习成果。

掌握问题解决的核心能力,提升管理者综合素质

通过系统的学习与实践,管理者能够有效识别、分析并解决工作中遇到的问题,提高整体工作效率与团队协作能力。课程内容全面,适用于各类管理者,助力企业实现高效运营。
  • 系统思维

    学员将掌握系统思维方法,能够全面分析问题根源,避免片面决策。
  • 目标导向

    学习设定明确的任务目标,确保团队在执行过程中始终保持方向感。
  • 预见能力

    通过问题分析准备,学员将提升对潜在问题的预见能力,降低风险发生率。
  • 决策能力

    学员能够在复杂环境中快速做出有效决策,提高应变能力。
  • 团队合作

    增强团队协作意识,通过互动和演练提升团队解决问题的效率。
  • 执行力

    学习如何通过激励机制提升团队的执行力,确保方案落地。
  • 应对策略

    掌握制定应急预案的技巧,在问题发生时能够迅速应对。
  • 反思总结

    学员将培养总结反思的习惯,从经验中不断提升自身能力。
  • 综合素质

    通过系统学习,提升管理者的综合素质和职业能力,助力职场发展。

全面提升企业管理者的解决问题能力

通过系统的培训,帮助企业管理者掌握高效的问题解决方法,提升决策能力,推动企业持续发展。课程内容紧贴实际,确保学员在工作中能灵活应用所学知识。
  • 问题识别

    帮助管理者准确识别工作中的潜在问题,避免因忽视而导致的损失。
  • 思维惯性

    打破管理者原有的思维惯性,培养系统思维,提升分析能力。
  • 资源整合

    提高管理者在有限资源下的整合能力,确保任务高效完成。
  • 决策失误

    降低因决策失误带来的风险,通过科学的方法制定应对策略。
  • 执行难题

    解决管理层与基层执行之间的脱节问题,确保战略落地。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,促进跨部门合作,提高整体执行力。
  • 应变能力

    提高管理者在瞬息万变的环境中快速应变的能力,确保企业灵活应对市场变化。
  • 目标不清

    帮助管理者明确任务目标,避免因目标不清导致的效率低下。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在问题发生时能够及时调整策略。

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