课程ID:37228

李勇:数字经济内训|掌握数字化转型的核心竞争力,引领企业未来发展

以数字经济为导向,深入探讨其本质与变革,引导企业把握数字化机遇,制定应对挑战的科学战略。通过对数字经济的多维度解读,帮助企业管理者理清思路,洞察市场变化,提升组织的数字化能力与创新能力,适合各类企业在新时代背景下的战略转型与业务升级。

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曹大嘴老师
  • 数字经济本质全面解析数字经济的内涵,理解其与通用技术的关系,揭示数字经济的核心驱动力,帮助企业认清数字经济的本质特征,提前布局数字化转型。
  • 全球趋势探讨数字经济在全球范围内的发展动态,分析各大企业如何在数字经济浪潮中立足,提供借鉴和启示,助力企业在国际竞争中把握机遇。
  • 技术基础深入了解大数据、云计算、人工智能等技术如何构成数字经济的基础设施,帮助企业构建数字化技术支持体系,提高运营效率与竞争力。
  • 行业转型分析数智转型对制造业、金融业、医疗、零售等行业的影响,帮助企业抓住数字经济带来的新机遇,实现商业模式的创新与升级。
  • 智慧城市与政务探讨智慧城市建设的核心要素及实施路径,帮助政府和相关机构了解数字经济时代的公共管理新模式,提高城市治理能力。

数字经济全景解析:从本质到实践的系统指导 在数字经济迅速崛起的背景下,企业要想立于不败之地,需全面了解其本质、特征及影响。通过本课程,学员将掌握数字经济的五大核心内容,明确数字化对各行业的深远影响,为企业的数字转型奠定坚实基础。

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从数字经济到实战应用,构建企业核心竞争力

通过六大模块的系统学习,帮助企业从容应对数字经济带来的机遇与挑战,打通战略与执行的瓶颈,助力企业在数字化转型的浪潮中实现高质量发展。
  • 数字经济概念

    阐释数字经济的基本概念与内涵,帮助学员理解数字经济的核心要素及其发展背景,为后续学习奠定基础。
  • 全球数字经济趋势

    分析全球范围内数字经济的发展趋势及主要推动力量,帮助企业把握行业发展脉搏,制定前瞻性战略。
  • 数字经济特征

    深入探索数字经济的数据驱动特征及其对商业模式的影响,帮助企业识别数字经济时代的新机遇。
  • 技术基础设施

    介绍数字经济背后的技术基础,如大数据、云计算等,帮助企业构建数字化基础设施,提升技术能力。
  • 行业变革机遇

    探讨数字经济如何重塑各行业的商业模式,帮助企业把握数智转型带来的新机遇与挑战。
  • 智慧政务建设

    分析智慧城市与政务的建设内容与进展,帮助政府机构了解数字经济时代的公共管理新模式。
  • 应对策略

    总结数字经济带来的挑战与应对策略,帮助企业制定科学的发展战略,提升市场竞争力。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解数字经济在不同企业中的应用,提升学习的实践性与针对性。
  • 未来展望

    展望数字经济的未来发展趋势,帮助企业预判行业变化,制定长远发展战略。

掌握数字经济的核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习,学员将全面掌握数字经济的核心知识与技能,为企业在数字化转型过程中提供有力支持,提升企业的市场竞争力与创新能力。
  • 理解数字经济

    全面理解数字经济的内涵及其在当今商业中的重要性,帮助企业准确把握未来发展方向。
  • 掌握技术基础

    掌握数字经济所依赖的技术基础,如大数据、云计算等,为企业的数字化转型提供技术支持。
  • 识别机遇与挑战

    识别数字化过程中可能面临的机遇与挑战,帮助企业制定应对策略,提升市场竞争力。
  • 应用案例分析

    通过实际案例分析,学员能够将理论知识转化为实践能力,增强应对复杂市场环境的能力。
  • 智慧城市建设

    掌握智慧城市建设的核心内容,帮助政府机构提升公共管理能力,推动城市数字化转型。
  • 加强组织协同

    通过对数字经济的理解与应用,提升企业内部各部门的协同效率,促进组织整体发展。
  • 制定战略规划

    学员能够运用数字经济的知识制定科学的战略规划,为企业的未来发展提供指导。
  • 提升创新能力

    通过数字经济的学习,激发学员的创新思维,推动企业在数字化时代的创新与发展。
  • 增强市场敏感度

    提升学员的市场敏感度,使其能够及时捕捉市场变化与机会,为企业发展提供支持。

数字经济内训助力企业解决核心问题

通过系统的数字经济培训,帮助企业解决在数字化转型过程中面临的多种问题,确保企业在新时代的竞争中处于领先地位。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型的战略方向,确保战略目标明确,执行路径清晰。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察工具,提升企业对市场动态的判断能力,减少决策失误的风险。
  • 执行力不足

    提升企业各层级的执行力,确保战略能够有效落地,实现预期目标。
  • 技术应用滞后

    帮助企业掌握数字经济的核心技术,提升技术应用能力,确保企业在数字化浪潮中不落后。
  • 创新能力不足

    通过系统的学习与实践,激发企业的创新能力,推动数字化转型与业务升级。
  • 行业适应不良

    提升企业对行业变化的适应能力,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 资源配置不合理

    通过数字经济的学习与应用,优化资源配置,提升企业运营效率。
  • 团队协同不足

    提升企业内部团队的协同能力,确保各部门能够有效合作,实现整体发展。
  • 管理模式滞后

    推动企业管理模式的创新与升级,确保在数字化时代能够灵活应对市场变化。

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