课程ID:40538

刘静:职业培训|提升员工竞争力,打造组织中的攀越者

在面对日益复杂的市场环境时,企业需要员工从放弃者和扎营者转变为攀越者,主动担当、勇于创新。通过重塑职业认知、激发内驱力、提升效能,帮助员工重拾自我方向盘,构建持续增长的动力,推动组织高效运转。适合希望提升团队战斗力和市场应对能力的企业。

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曹大嘴老师
  • 成功重定义帮助学员从放弃者和扎营者中转化为攀越者,重新审视成功的定义与意义,明确个人职业发展的方向。
  • 积极主动通过重塑思维模式,鼓励学员主动承担责任,转变被动状态,掌握自我驱动的工具与方法。
  • 双重关注帮助学员在工作中保持目标与资源的双重适配,提升任务优先级的判断与执行能力。
  • 创新工作通过重新设计价值缺口,激励学员追求更高的工作价值,提升工作效率与成果质量。
  • 循环学习运用循环学习的方法,避免技能的过时与生锈,提升员工的持续成长能力与市场适应力。

构建攀越者团队,重塑员工职业化认知 通过系统化的培训,帮助员工理解自身在组织中的角色与价值,培养积极主动的思维模式,从而提升整体工作效能。课程聚焦如何成为组织中的攀越者,激发员工内在动力,重塑团队文化,推动组织持续发展。

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九步构建高效执行链,助力组织战略落地

通过九个关键步骤,帮助企业明确战略目标,优化执行路径,确保从方向到结果的高效转化。课程将结合丰富的案例与实操练习,强化学员的执行能力,推动组织向目标迈进。
  • 从VUCA到BANI

    帮助学员理解不确定性时代的特点,掌握应对复杂环境的思维框架与策略。
  • 积极思维模式

    通过案例分析与互动练习,培养学员积极的思维模式,推动从被动到主动的转变。
  • 重新确定工具

    引导学员重审工作工具与方法,挑战传统观念,提升工作灵活性与创新性。
  • 双重关注策略

    通过双重关注策略,帮助学员在执行中保持聚焦,避免干扰,实现更高效的工作表现。
  • 价值创造方法

    教授员工如何追求并创造更高的工作价值,从而提升组织的整体业绩与竞争力。
  • 热情与使命

    激励学员结合个人热情与使命感,增强对工作的投入与责任感,推动个人与团队的共同成长。
  • 循环学习策略

    通过循环学习的方式,帮助学员不断更新自身技能,适应市场变化与挑战。
  • 行动计划制定

    通过课程结束时的行动计划制定,确保学员能够将所学知识转化为实际行动,推动个人与组织的持续发展。
  • 案例分享与总结

    通过实际案例的分享与总结,加深学员对课程内容的理解与应用,强化学习效果。

掌握关键技能,提升员工市场竞争力

通过系统的培训,学员将掌握多项关键技能,提升市场竞争力,成为推动组织增长的重要力量。课程内容紧贴市场需求,确保学员所学能够立即应用于实际工作中。
  • 职业认知重塑

    通过重新定义成功,帮助学员明确自身的职业定位与发展方向,提升职业化认知。
  • 内驱力激发

    通过结合热情与使命,激励学员主动追求目标,提升内在动力与工作热情。
  • 效能提升技巧

    教授学员多种提升工作效能的技巧与方法,帮助其在职场中更高效地完成任务。
  • 真实案例分析

    通过丰富的职场案例分析,增强学员的实际操作能力与应对复杂问题的能力。
  • 情景化训练

    通过情景模拟与角色演练,帮助学员在真实场景中应用所学知识,提升实际操作能力。
  • 沟通方式转变

    通过积极语言的训练,帮助学员改变沟通方式,提高团队协作与沟通效率。
  • 目标与资源匹配

    指导学员如何在工作中实现目标与资源的有效匹配,优化工作流程。
  • 创新思维培养

    通过创新工作方法的学习,激励学员开拓思维,提升问题解决能力。
  • 持续学习能力

    教授学员如何通过循环学习提升自身技能,保持竞争力与市场适应性。

解决团队执行力不足,提升组织协同效果

通过系统的培训,针对企业在执行力、团队协同等方面的痛点,提供切实可行的解决方案,帮助企业提升整体效率与市场竞争力。
  • 团队执行力不足

    帮助企业识别并解决团队执行力不足的问题,确保战略目标的高效落地与实现。
  • 缺乏主动性

    通过课程激发员工的主动性,培养其承担责任的意识,推动团队整体向前发展。
  • 目标与资源不匹配

    帮助企业优化目标与资源的配置,确保资源使用的高效性与有效性。
  • 沟通不畅

    通过积极沟通方式的训练,提升团队成员之间的沟通效率与协作效果。
  • 创新能力不足

    激励员工突破传统思维,培养创新能力,为企业创造更多价值。
  • 重复性工作导致效率低

    引导员工运用循环学习的策略,避免重复性工作带来的效率低下,提升工作质量。
  • 缺乏自我驱动

    通过激发内在动力,帮助员工形成自我驱动的工作模式,提升工作积极性。
  • 团队协作意识不足

    强化团队成员之间的协作与支持意识,促进团队凝聚力的提升。
  • 应对变化能力弱

    培养员工适应市场变化的能力,增强团队在不确定性环境中的生存与发展能力。

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