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张蕾:BLM模型|掌握华为成功的战略思维,提升企业市场竞争力

通过系统学习华为BLM模型,帮助企业深入理解战略规划与执行的内在逻辑,解决组织中存在的目标模糊、执行力不足等难题。利用市场洞察、目标设定与业务设计的方法,构建高效的市场增长引擎,适合希望重塑战略体系的管理者和团队。

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曹大嘴老师
  • 战略规划理解战略规划的本质与重要性,帮助企业在复杂环境中明确发展方向,制定切实可行的目标。
  • 市场洞察掌握市场洞察的方法,分析宏观环境、竞争态势及客户需求,为决策提供数据支持。
  • 目标管理建立有效的目标管理体系,确保企业目标的系统性、可衡量性与可操作性,从而提升执行力。
  • 业务设计通过业务设计明确客户选择、价值主张和风险管理,确保战略的有效落地与持续增长。
  • 执行力提升提升组织执行力,优化架构与流程,确保战略目标的有效实施与达成。

战略落地的核心要素:用华为BLM模型重塑企业增长 在复杂多变的市场环境中,企业需要有清晰的战略目标和高效的执行机制。通过BLM模型的学习,企业将能够有效识别市场机会与差距,制定科学合理的战略,确保在竞争中立于不败之地。

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九大要素,构建企业战略实施的坚实基础

通过深入分析企业战略实施的九个核心要素,企业能够理清思路,明确战略方向,确保在执行过程中不偏离目标,实现高效落地。
  • 目标管理现状

    深入分析企业目标管理的现状与存在的问题,明确改进方向。
  • 战略落地问题

    识别战略落地过程中面临的根本问题,寻找解决方案,确保战略有效执行。
  • 差距分析

    通过绩效与机会差距分析,帮助企业明确当前状态与未来目标之间的差距。
  • 市场评估

    全面评估市场环境,识别机会与威胁,为战略制定提供科学依据。
  • 战略意图

    明确企业的价值主张与战略目标,确保全员对战略方向的共识。
  • 创新焦点

    探索未来业务组合与创新模式,有效利用资源,增强企业竞争力。
  • 业务设计

    将战略转化为业务设计,确保各项活动与战略目标一致。
  • 关键任务识别

    识别与规划关键任务,为战略执行提供清晰的行动指南。
  • 组织能力建设

    提升组织能力与文化,优化执行环境,确保战略顺利实施。

掌握战略执行关键,提升市场竞争力

通过实战训练,企业学员将获得战略规划与执行的系统性思维能力,具备应对市场挑战的实战技能,提升整体竞争力。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,全面理解企业战略与市场环境的关系。
  • 目标制定

    学会制定科学合理的战略目标,确保目标的可行性与可操作性。
  • 市场分析

    掌握市场分析工具,能够有效识别市场机会与威胁,支撑战略决策。
  • 执行规划

    理解战略执行的关键任务与资源配置,确保战略目标的实现。
  • 组织优化

    优化组织结构与流程,提高执行效率,激活团队活力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保战略目标的共识与执行。
  • 风险管理

    掌握风险管理的方法,增强企业在复杂环境中的抗风险能力。
  • 创新能力

    提升创新能力,推动企业业务模式与产品的持续迭代与升级。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估体系,确保战略执行的反馈与改进。

解决企业战略实施中的关键难题

通过针对性培训,企业将有效解决战略实施中面临的各种问题,确保战略计划的高效执行,提升市场竞争力。
  • 目标模糊

    帮助企业理清战略目标,避免目标模糊带来的执行偏差。
  • 执行力不足

    提升组织的执行力,确保战略目标的有效实现。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与分析,减少市场判断失误的风险。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保关键任务的顺利开展。
  • 团队协作障碍

    打破团队协作的壁垒,提升团队的协作效率与凝聚力。
  • 创新能力不足

    增强企业创新能力,推动业务发展与模式升级。
  • 变化应对迟缓

    提升企业对市场变化的响应速度,保持竞争优势。
  • 绩效反馈滞后

    建立及时的绩效反馈机制,确保战略执行的持续改进。
  • 文化支持不足

    优化企业文化,增强文化对战略实施的支持力度。

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