课程ID:36496

张蕾:团队管理培训|破解团队业绩瓶颈,激发组织潜能的领导力之道

通过系统梳理领导力与执行管控的核心要素,帮助企业管理者打破团队协作障碍,提升领导效能,建立高效能团队。课程结合实际案例与理论,帮助学员掌握如何在复杂环境中有效调动团队积极性,实现组织目标与个人目标的统一。适用于希望提升团队领导力与执行力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 领导力在复杂的竞争环境中,提升管理者的领导力,以激励团队成员共同达成目标,形成强大的团队凝聚力。
  • 目标管控通过明确目标导向,帮助管理者掌握如何设定有效的业绩标准,实现团队的高效运作与目标达成。
  • 团队建设探索团队成员的绩效准备度,掌握不同类型下属的管理策略,有效提升整体团队的执行力与绩效。
  • 组织沟通提升管理者的沟通能力,促进跨部门协作,确保信息流通顺畅,增强团队的协作意识与执行力。
  • 执行管控针对组织执行中的常见问题,分析根源,制定应对策略,确保战略目标有效落实,提升组织效率。

提升团队效能的核心要素 通过深入分析团队管理中的关键组成部分,帮助企业管理者全面提升领导能力与团队绩效。课程将重点关注领导力、目标管控、团队建设、组织沟通与执行管控五大模块,全面提升管理者的实践能力。

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全面打通战略与执行的关键环节

通过九大重点模块,帮助企业构建系统化的管理思维,确保战略意图与实际执行的高度一致,推动组织持续发展。
  • 管理的定义

    厘清管理的目的与方向,帮助管理者明确自身在团队中的角色与价值,构建基础管理框架。
  • 领导力的定义

    深入理解领导力的本质,掌握引导团队向目标前进的能力,激发团队成员的内在动机。
  • 管理与领导的区别

    分析管理与领导的不同侧重点,帮助管理者在实践中灵活运用管理和领导的不同手段。
  • 目标的系统性

    整合战略目标与管理重点,形成系统化的目标管理体系,确保团队目标的可达成性。
  • 绩效准备度

    通过绩效准备度分析,判断团队成员的能力与意愿,制定个性化的管理策略,提升团队绩效。
  • 跨部门协作

    培养管理者的跨部门沟通能力,促进不同部门之间的资源共享与协作,提升组织整体效能。
  • 执行效率

    识别组织效率低效的根源,制定切实可行的对策,确保战略目标的有效执行。
  • 员工激励

    通过了解员工的激励因素,制定针对性的激励策略,确保团队成员的积极参与与贡献。
  • 行动计划

    根据所学知识制定具体的行动计划,确保所学技能能够有效应用到实际工作中,推动组织绩效提升。

掌握领导力与执行管控的实战技能

通过系统的学习,管理者将能够有效调动团队积极性,实现目标的达成与组织的持续发展。
  • 调动积极性

    学习如何激发员工的积极性,使个人目标与团队目标相结合,形成合力。
  • 掌握管理技能

    全面掌握团队管理的基础技能,提升团队绩效,实现高效能管理。
  • 领导力提升

    深入分析自身领导力的优劣势,制定提升计划,确保领导力的持续发展。
  • 建立信誉

    通过一致的行动与团队理念,建立领导者的信誉,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 传播价值观

    掌握传播团队基本价值观和理念的能力,增强团队的向心力与执行力。
  • 灵活领导

    根据团队成员的特点,灵活运用不同的领导方式,提升管理效果。
  • 目标达成

    有效设定与管理目标,确保团队在动态环境中保持目标导向,提升执行效率。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,确保信息流通顺畅,增强团队协作与执行力。
  • 行动计划制定

    制定切实可行的行动计划,确保所学知识能够有效应用到实际工作中,推动组织绩效提升。

解决团队管理中的关键问题

通过系统化学习与实践,帮助企业管理者有效解决团队管理中遇到的各种挑战,提升组织的整体效能。
  • 团队绩效瓶颈

    解析团队成员的绩效瓶颈,制定针对性的管理策略,提升团队整体绩效。
  • 领导力不足

    识别管理者在领导力方面的不足,提供个性化的提升方案,确保领导力的有效发展。
  • 目标不明晰

    帮助管理者明确团队目标,确保目标的可达成性与执行的有效性。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,消除跨部门之间的沟通障碍,增强团队协作。
  • 执行力不足

    分析执行力不足的根源,制定切实可行的对策,确保战略目标的有效落实。
  • 员工积极性低

    通过了解员工的激励因素,制定针对性的激励策略,确保团队成员的积极参与与贡献。
  • 资源配置不当

    帮助管理者合理配置资源,确保资源的有效利用与团队目标的达成。
  • 团队协作不畅

    提升团队协作的能力,确保信息共享与资源的高效利用,增强组织的整体效能。
  • 绩效评估难

    提供有效的绩效评估工具与方法,确保绩效评估的公平性与有效性,提升团队执行力。

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