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张蕾:绩效管理课程|用系统思维重塑战略执行力,破解企业增长瓶颈

在瞬息万变的市场环境中,企业不仅要制定战略,更要确保其有效执行。通过深入分析战略管理与绩效管理的关键要素,助力企业管理者提升战略落地能力,连结团队与目标,形成强大的执行闭环。课程适用于希望打破增长瓶颈的企业,帮助企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 战略管理理解战略管理的原则与特点,掌握制定有效战略的基础,确保企业在竞争中具备优势。
  • 执行力通过BLM模型,提升企业在战略执行中的共识与能力,确保战略目标的有效落地。
  • 绩效管理学习如何设定与监控绩效指标,确保各项任务和目标能得到有效评估与反馈。
  • 领导力提升管理者在战略执行中的领导力,推动团队协作与整体执行效率。
  • 闭环管理构建从战略制定到执行落地的闭环管理机制,确保企业能够快速适应市场变化。

战略与绩效的完美结合:构建企业可持续增长的核心能力 在复杂的市场环境中,企业需明确战略目标与执行路径,确保每个环节都能高效运作。通过对战略与绩效管理的深入探讨,本课程帮助企业建立从战略规划到具体实施的完整闭环,确保组织在动态变化中实现持续增长。

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打通战略与执行,形成高效增长闭环

在现代企业管理中,战略与执行的有效衔接至关重要。通过对各个环节的深入分析与实践,帮助企业建立起一个高效的战略执行体系,实现从目标设定到结果评估的全链条管理。
  • 战略规划

    通过系统化的战略规划,帮助企业识别市场机会,明确长期发展方向与年度目标。
  • 共识建立

    强化团队对战略的理解与认同,确保每位员工都能在同一目标下共同努力。
  • 绩效监控

    建立科学的绩效监控机制,确保战略执行过程中的任务与目标能够得到及时反馈和调整。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保战略执行所需的关键资源能够得到合理利用与分配。
  • 持续改进

    通过反馈与评估,不断优化战略执行过程,保持企业的竞争力与活力。
  • 团队协作

    促进跨部门协作,增强组织整体的执行能力,确保目标一致性与执行力。
  • 战略调整

    在市场变化时,及时调整战略,保持企业的灵活性与适应能力。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导能力,推动组织文化建设,激发员工积极性。
  • 市场洞察

    通过市场分析与竞争对标,帮助企业保持敏锐的市场洞察能力。

掌握战略执行核心,提升企业市场竞争力

通过系统学习与实战演练,企业成员将掌握战略执行的关键技巧与工具,提升团队协作与市场反应能力,确保企业在复杂环境下的持续增长。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策。
  • 计划管理

    掌握目标管理与计划实施的技巧,提高任务执行的效率与效果。
  • 绩效评估

    学习如何科学设定与评估绩效指标,确保团队与个人目标的达成。
  • 团队领导

    提升团队领导能力,营造积极向上的团队氛围,激发员工潜力。
  • 资源整合

    掌握资源整合与配置的技巧,确保战略执行所需资源得到有效保障。
  • 问题解决

    通过案例分析,提升问题识别与解决能力,确保战略执行顺利进行。
  • 适应变化

    培养快速应对市场变化的能力,确保企业在竞争中保持领先地位。
  • 文化建设

    推动企业文化建设,增强组织凝聚力与执行力。
  • 创新能力

    培养创新思维,推动企业在变化中寻求新的增长点与机会。

解决企业战略执行中的痛点,提升组织整体效能

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在战略执行中面临的关键问题,提升整体执行力与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业澄清战略目标,确保全员对企业发展方向的清晰认知。
  • 执行脱节

    通过建立闭环管理机制,确保战略与执行之间的有效衔接,避免执行过程中的失误。
  • 绩效监控不足

    优化绩效监控机制,确保各项任务与目标能够得到及时跟踪与调整。
  • 资源浪费

    通过合理的资源配置,减少不必要的成本支出,提高资源利用效率。
  • 团队协作差

    促进跨部门协作,增强团队凝聚力,确保共同目标的实现。
  • 变革抵抗

    通过文化建设与沟通,减少组织变革中的抵抗情绪,提升变革成功率。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导能力,确保战略执行过程中能够有效激励与引导团队。
  • 市场反应迟缓

    培养快速响应市场变化的能力,确保企业在竞争中保持灵活性。
  • 创新不足

    通过创新思维的培养,推动企业在变化中寻找新的发展机会。

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