课程ID:36357

邹延渤:人才培养体系|打造高效新人育成系统,实现组织转型升级

在寿险行业面临转型升级的关键阶段,企业需重视高质量人才的培养与留存。通过建立系统化的新人育成机制,帮助新人快速成长,推动组织蜕变,实现高效业务增长。课程通过深入分析新人目标设定、辅导训练和陪访机制,助力保险销售团队主管掌握实战技巧与管理方法,确保组织在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 目标设定通过科学的目标设定方法,帮助新人明确发展方向,提升业绩目标的可达成性,形成清晰的职业发展路径。
  • 辅导训练建立系统化的辅导训练机制,确保新人在销售技能、价值观塑造与组织发展等方面全面提升,助力其快速融入团队与市场。
  • 陪访系统设计高效的陪访机制,通过三次陪访的系统性操作,帮助新人在实战中学习与成长,实现自主经营能力的培养。
  • 管理体系构建完善的管理体系,确保目标的实施与落地,追踪新人成长过程中的关键指标,提升整体团队运营效率。
  • 持续发展关注新人长期发展的同时,构建企业的持续成长能力,为组织引入源源不断的新鲜血液与业务动力。

系统化新人育成:打通人才培养与业务增长的关键路径 课程围绕新人育成的核心组成部分展开,涵盖目标设定、辅导训练与陪访系统,帮助企业建立完善的人才培育体系。这一体系不仅关注人才招募,更重视新人在入职后的成长与发展,确保人才的持续留存与高效运用。

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从新人引导到自主经营:构建完整的成长闭环

课程重点围绕新人育成的不同环节展开,帮助企业管理者掌握系统化的培训与管理技巧,通过九大重点内容确保新人在各个阶段的成长与发展,激发团队的整体活力。
  • 目标设定的意义

    明确新人目标设定的核心意义,帮助管理者理解如何通过目标导向提升团队整体业绩与个人发展。
  • 辅导训练的重要性

    探讨新人辅导训练的必要性,强调系统化训练对新人快速成长与团队协作的重要影响。
  • 标准化训练内容

    通过标准化的训练内容,确保新人在技能与知识上的一致性与可复制性,提升整体团队的作战能力。
  • 陪访的价值

    解析陪访在新人培养中的重要角色,通过实践指导与经验分享促进新人的成长与自信。
  • 实现自主经营

    通过系统的陪访机制,帮助新人逐步实现自主经营的目标,提升其独立业务能力与市场竞争力。
  • 管理体系的构建

    强调建立科学管理体系的重要性,确保新人发展与团队目标的有效对接,提升组织执行力。
  • 持续发展的策略

    探讨如何通过持续发展的策略,将新人育成与企业长远发展相结合,形成良性循环。
  • 团队协作的提升

    通过系统的培训与管理手段,增强团队内部的协作精神,提升整体作战效率与团队凝聚力。
  • 职业发展路径

    帮助新人规划清晰的职业发展路径,提升其自我认知与市场适应能力,为长远发展打下坚实基础。

掌握人才培育的核心技能,提升团队战斗力

通过系统的学习与实践,参与者将能够掌握关键的新人育成技能,提升团队的整体战斗力与市场适应能力,确保企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。
  • 目标设定技巧

    学会如何制定清晰、可达成的目标,为新人发展提供明确的方向与动力。
  • 系统化辅导

    掌握系统化的辅导方法,提升新人在销售技能、产品知识与组织认同感方面的能力。
  • 陪访操作流程

    熟悉陪访的标准操作流程,通过实际案例提升新人实战能力,增强市场竞争力。
  • 团队管理方法

    学习有效的团队管理方法,提升团队协作与执行力,确保目标的顺利达成。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的意识与能力,确保新人在成长过程中不断适应市场变化与企业需求。
  • 职业发展规划

    帮助新人制定科学的职业发展规划,提升其市场竞争力与职业满足感。
  • 资源整合能力

    学会整合团队资源,提升整体团队的作战效率与市场响应能力。
  • 销售策略制定

    掌握销售策略的制定与实施技巧,提升其市场开拓能力与客户管理能力。
  • 心理素质提升

    增强新人的心理素质,提升其应对市场挑战与压力的能力,确保团队稳定发展。

系统解决人才培养与留存的核心问题

通过系统的培训与实施方案,企业能够有效解决人才培养中的痛点与难题,确保新人在快速成长的同时,形成良好的留存机制,推动企业的可持续发展。
  • 人才流失

    通过建立科学的新人育成体系,解决行业内人才流失的问题,提升人才的留存率与满意度。
  • 目标模糊

    明确目标设定流程,帮助新人理解自身发展方向,确保目标的清晰与可操作。
  • 辅导效果差

    通过系统化的辅导训练,提高辅导效果,确保新人在各个环节的成长与发展。
  • 陪访频率低

    优化陪访机制,提高陪访的频率与质量,促进新人的实战能力与市场适应能力。
  • 团队协作不足

    通过团队管理策略,改善团队内部的协作机制,提升整体作战效率与执行力。
  • 职业发展不清晰

    帮助新人规划职业发展路径,提升其对未来发展的认知与信心。
  • 市场适应性差

    通过系统的市场策略与销售技巧训练,提升新人的市场适应能力与竞争力。
  • 资源利用不充分

    整合团队资源,提升资源利用效率,确保业务目标的高效达成。
  • 心理素质不足

    通过心理素质培训,增强新人的抗压能力与市场应变能力,确保团队的稳定发展。

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