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董道军:采购谈判培训|提升采购竞争力,实现降本增效的谈判利器

在当今竞争激烈的市场环境中,采购人员的谈判能力直接影响企业的成本控制与供应链管理。通过系统化的培训,帮助企业采购团队掌握高效的谈判技巧与策略,提升与供应商的谈判优势,确保采购的高效与质量,助力企业实现降本增效的战略目标。

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曹大嘴老师
  • 谈判策略掌握多种谈判策略与战术,灵活应对不同的谈判场景,提升谈判成功率。
  • 供应商管理学习如何有效管理与供应商的关系,通过建立良好的合作基础实现双赢。
  • 市场洞察通过市场动态分析,准确把握采购环境和供应商状况,优化采购决策。
  • 沟通技巧提升沟通能力,确保与供应商的有效交流与协作,达到最佳谈判效果。
  • 实战演练结合真实案例进行角色扮演,提升学员的实战能力与应变能力。

采购谈判能力提升:重塑企业竞争优势的关键 本培训方案围绕采购谈判的关键理念与实战技巧,系统讲解现代企业采购工作中必备的谈判能力。通过实际案例分析与角色扮演,帮助企业采购团队识别谈判中的关键要素,制定有效的谈判策略,解决采购与供应链中的各类问题,确保企业在市场竞争中立于不败之地。

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九大核心模块,全面提升采购谈判能力

通过九个重点模块的系统学习,帮助企业采购团队从理论到实战,全面提升谈判能力与技巧。每个模块通过案例分析与实操任务,让学员在实践中加深理解与应用。
  • 管理理念

    掌握采购人员必备的管理理念,理解战略采购与供应商关系的重要性,提升整体管理水平。
  • 谈判准备

    学习谈判前的准备工作,确保在关键时刻拥有充分的资料和策略,提升谈判的成功率。
  • 战术运用

    了解多种采购谈判战术,学会如何在不同情况下灵活运用,确保谈判优势。
  • 问题解析

    识别谈判中常见的问题及其应对策略,提升解决问题的能力,减少谈判中的摩擦。
  • 实战技巧

    通过实战演练掌握谈判中的开局、中场与收场技巧,提升整体谈判效果。
  • 心理策略

    学习谈判心理学,利用心理策略提高谈判时的影响力与说服力。
  • 合同管理

    掌握合同谈判及管理的要点,确保合同条款的准确性和可执行性,减少法律风险。
  • 沟通艺术

    提升与供应商的沟通能力,通过有效的交流达成更好的合作协议。
  • 案例分析

    结合实际案例进行深入分析与讨论,提升学员的实际操作能力与思维能力。

提升采购团队整体素质,打造高效谈判能力

通过系统的学习与实战训练,学员将掌握高效的采购谈判技巧,提升自身的谈判能力,使企业采购团队在面对市场挑战时,能够从容应对、灵活调整,确保企业的持续竞争力与市场地位。
  • 谈判技巧

    掌握有效的谈判技巧与策略,提升谈判成功率,确保最优采购条件。
  • 供应商识别

    能够准确评估与识别合适的供应商,为企业采购提供坚实的支持。
  • 市场分析

    学会通过市场分析与调研,获取有价值的市场信息,辅助决策。
  • 策略制定

    具备制定详细谈判策略的能力,确保谈判目标的达成。
  • 沟通能力

    提升与供应商沟通的能力,建立良好的合作关系,减少谈判障碍。
  • 应对能力

    提升在谈判中应对突发情况的能力,灵活调整策略,确保谈判顺利进行。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,提升整个采购团队的谈判效率与效果。
  • 合同管理

    掌握合同的关键管理技巧,确保合同的合法性与可执行性。
  • 实战能力

    通过实战演练,提升学员的实操能力,确保能够在真实场景中应用所学知识。

解决采购中的痛点问题,提升企业效率

通过专业的培训与实战演练,帮助企业采购团队有效解决采购过程中的各类问题,提升采购效率,确保企业的持续发展与竞争力。
  • 成本控制

    通过提升谈判能力,帮助企业有效控制采购成本,提升经济效益。
  • 交货期问题

    通过谈判技巧,确保与供应商达成一致的交货期,保障生产计划的顺利进行。
  • 质量保障

    学习如何在谈判中明确质量标准,确保采购的产品符合企业要求。
  • 合同争议

    掌握合同条款的谈判与管理技巧,减少合同履行中的争议与纠纷。
  • 沟通障碍

    提升沟通能力,确保与供应商的高效沟通,达成共识。
  • 市场预判

    通过市场洞察与动态分析,及时调整采购策略,保持竞争力。
  • 协作能力

    提升团队内部的协作能力,增强采购与其他部门的协作效率。
  • 应对突发

    具备应对突发问题的能力,确保谈判的灵活性与有效性。
  • 决策支持

    通过数据分析与市场研究,提供有效的决策支持,提升采购决策的科学性。

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