课程ID:40469

姜雷:团队领导力|从技术高手到管理能手,助力企业新任管理者平稳过渡

在新任管理者升职初期,心理压力与角色转变往往让他们倍感困惑。此培训将通过系统的管理技能指导,帮助他们理解管理的本质,掌握如何高效布置任务目标,激励团队,提升执行力。以实用工具与案例为基础,培养管理者的领导能力,确保团队业绩稳步提升。

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曹大嘴老师
  • 角色转变帮助新任管理者理解从技术岗位到管理岗位的角色转变,明确自身需承担的责任与义务,建立正确的工作价值观。
  • 目标管理通过SMART原则与目标分解方法,指导学员制定清晰的绩效目标,并制定具体的行动计划以确保目标实现。
  • 高情商沟通教授如何通过同理心与高能量提问技巧,化解下属的工作抱怨,提升团队的内驱力与整体情绪。
  • 激励措施分析员工的心理特征,设计适宜的激励措施,以激发团队的积极性与创造力,推动业绩增长。
  • 辅导策略构建系统的辅导体系,为下属制定个人辅导计划,提升员工的岗位胜任力与工作效率。

从心智转变到技能提升:全面掌握团队领导力 针对新任管理者的培养,课程涵盖角色转变、目标管理、员工激励等关键环节,通过理论与实操相结合的方式,助力管理者实现自我成长与团队发展的双重提升。

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系统掌握领导力,构建高效团队的核心能力

通过九个重点模块,全面提升新任管理者的领导能力与管理技能,打破角色转变带来的困境,实现团队的高效协同与目标达成。
  • 角色清晰

    明确管理者在团队中的角色与职责,帮助他们有效转变为领导者,推动团队目标的实现。
  • 任务管理

    系统分析影响目标实现的因素,帮助管理者掌握任务分配与进度控制的有效方法。
  • 情绪管理

    通过高情商沟通技巧,提升管理者处理团队内外部关系的能力,营造积极的工作氛围。
  • 差异化激励

    根据员工的心理特征与需求,制定个性化的激励措施,提升团队的工作动力与绩效。
  • 辅导能力

    传授有效的辅导技巧,帮助管理者更好地支持与发展下属,营造良好的团队文化。
  • 团队协作

    通过团队角色分析与领导策略,提升管理者在团队管理中的策略运用与协作能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时调整管理策略,确保目标的实现与团队的高效运作。
  • 绩效提升

    通过系统的绩效管理方法,识别问题根源,推动团队整体业绩的提升与持续改进。
  • 领导力发展

    培养管理者的非职权影响力,提升其在团队中的领导地位与影响力,激发团队的潜能。

提升领导力素养,打造高效管理团队的能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握多项关键技能,成功实现从专业岗位到管理岗位的角色转变,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 管理角色认知

    深刻理解管理者在团队中的角色与职责,明确自身的管理定位与价值。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,分析管理问题的根源,制定有效的解决方案。
  • 目标设定能力

    掌握目标设定与分解的原则与方法,确保团队目标与个人目标的协调统一。
  • 沟通技巧

    提升高情商沟通的能力,建立良好的上下级关系,化解团队内外部冲突。
  • 激励策略

    学习制定差异化激励措施,提升员工的工作积极性与绩效表现。
  • 辅导技能

    掌握有效的辅导方法,支持下属的成长与发展,提升团队的整体能力。
  • 团队管理能力

    通过角色分析与策略运用,增强团队协作能力,提升整体工作效率。
  • 反馈与调整

    建立及时有效的反馈机制,确保管理策略的调整与优化。
  • 领导力提升

    通过学习与实践,显著提升管理者的领导力与影响力,激发团队潜能。

解决管理者在角色转变中的常见问题

通过系统的培训与指导,帮助企业新任管理者有效应对在升职过程中遇到的各种管理挑战,确保团队高效运作与业绩提升。
  • 角色适应

    帮助管理者克服升职初期的心理压力与角色适应问题,快速融入新角色。
  • 任务分配

    解决管理者在布置任务目标时的困惑,提高任务分配的效率与效果。
  • 沟通障碍

    帮助管理者提升沟通能力,消除上下级之间的沟通障碍,营造良好的工作氛围。
  • 激励不足

    为管理者提供有效的激励措施,解决团队动力不足的问题,提升整体绩效。
  • 辅导缺失

    帮助管理者建立系统的辅导机制,解决下属成长支持不足的问题。
  • 团队协作

    解决团队合作不畅的问题,提升团队的协作能力与整体效率。
  • 绩效不达标

    通过系统的绩效管理方法,帮助管理者识别并解决业绩不达标的原因。
  • 反馈机制缺失

    帮助管理者建立有效的反馈机制,及时调整管理策略,确保目标实现。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,帮助他们在团队中建立权威与影响力,激发团队潜力。

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