课程ID:36015

甘红亮:中层管理培训|提升管理者能力,破解企业运营难题

针对中层管理者在日常工作中面临的各种挑战,通过系统的管理技能提升,帮助企业解决执行力不足、团队协作不畅等难题。课程结合德鲁克管理思想与现代教练技术,旨在提升管理者的战略思维和实践能力,最终实现团队绩效的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 管理认知明确管理的本质和三大任务,建立正确的管理认知,为有效管理奠定基础。
  • 目标管理学习目标管理的原则和方法,掌握SMART原则,确保工作计划的有效性和可行性。
  • 有效授权通过知人善任与授权原则,提升管理者的团队管理能力,激发团队潜力。
  • 绩效反馈掌握正面和负面反馈的技巧,建立良好的绩效管理体系,推动团队高效执行。
  • 高效沟通学习与下属、同级及上级沟通的艺术,建立高效的沟通渠道,促进组织内部协作。

全面提升管理技能:从认知到实操的系统培训 课程内容涵盖管理者的基本职责、目标管理的关键要素、有效行动与检查及团队人员的有效授权与指导等多个方面,旨在帮助中层管理者建立全面的管理能力。通过互动式学习,学员将掌握核心管理技巧,提升个人与团队的绩效。

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系统提升管理者能力,打造高效团队

在竞争激烈的市场环境中,中层管理者的能力提升至关重要。通过课程的九大重点,让学员在实践中掌握管理核心技能,助力团队协同和业绩提升。
  • 管理者角色

    深入理解管理者的角色与职责,帮助学员进行准确的角色定位,提升管理自信。
  • 目标制定

    掌握制定有效工作计划的技巧,确保团队朝着共同目标前进,提升执行力。
  • 行动检查

    学习有效的检查工作原则,确保目标的达成,及时调整行动计划应对变化。
  • 团队授权

    通过有效授权,学会如何激发团队成员的潜能,提高团队整体能力。
  • 指导技巧

    掌握教练式指导的方法,促进团队成员的成长,提升工作效率。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的重要性,学习如何进行积极有效的绩效反馈,推动团队高效运作。
  • 沟通策略

    学会高效沟通的技巧,建立良好的工作关系,增强团队凝聚力。
  • 人员培养

    掌握系统性的员工培训方法,提升团队整体素质和能力。
  • 总结与复盘

    通过总结和复盘,不断优化管理策略,提升团队的持续竞争力。

掌握管理精髓,提升团队绩效

通过系统的学习,学员能够全面提升管理技能,掌握战略思维,促进团队高效运作,助力企业持续发展。
  • 管理技能提升

    学员将掌握管理者必备的核心技能,提升个人及团队的工作效率。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者更好地进行决策和规划。
  • 团队协作

    通过有效的沟通与协调,增强团队的协作精神,实现目标共识。
  • 问题解决能力

    学员将提升快速识别和解决问题的能力,增强管理的灵活性和适应性。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的关键要素,推动团队的高效执行与持续改进。
  • 授权与指导

    学会有效的授权与指导方法,激发团队成员的潜能,提升团队整体表现。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,增强时间管理与优先级设置的技能。
  • 反馈技巧

    掌握正面和负面反馈的技巧,促进团队的良性互动与持续进步。
  • 人才培养

    建立系统化的人才培养机制,提升团队的整体素质与能力。

有效解决管理难题,提升组织绩效

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决中层管理者常见的管理难题,提升组织的整体效能。
  • 执行力不足

    通过目标管理与绩效反馈,提升团队的执行力,确保目标的达成。
  • 团队沟通不畅

    建立高效的沟通机制,促进团队内部的信息流通与协作。
  • 管理者角色迷茫

    帮助管理者明确角色与职责,提升管理自信与能力。
  • 员工缺乏动力

    通过有效的激励与指导,激发员工的工作热情与积极性。
  • 绩效反馈不及时

    建立及时有效的绩效反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 决策缺乏依据

    通过战略思维与数据分析,提升管理者的决策能力与水平。
  • 团队合作不顺畅

    通过团队建设与角色分配,提升团队的协作效率与效果。
  • 人才流失率高

    建立良好的员工发展机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 缺乏系统培训

    通过系统性的培训提升管理者的能力,增强团队的整体素质与竞争力。

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