课程ID:36013

甘红亮:中层管理培训|提升管理技能,打造高效团队领导力

针对当前中层管理者面临的职责与挑战,深入剖析管理角色与技能,帮助企业构建高效的团队执行力。通过结合德鲁克的管理思想与现代教练技术,全面提升中层管理者的管理能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 管理角色明确管理者的职责与角色定位,以适应现代企业的需求,提升领导力与执行力。
  • 目标管理学习如何有效制定与分解目标,确保团队对目标的共识与责任感,提升工作效率。
  • 有效授权通过合理的授权机制,激发团队成员的潜力,提升整体执行力与工作满意度。
  • 绩效反馈掌握绩效反馈的原则与方法,促进团队成员的成长与发展,实现团队的高绩效。
  • 高效沟通提升团队内部沟通的有效性,构建信任与协作的氛围,从而增强团队凝聚力。

高效管理技能提升:从理论到实践的综合解决方案 通过系统分析与实践演练,帮助中层管理者掌握核心管理技能,清晰界定管理职责与目标,提升团队绩效与凝聚力。本课程将围绕管理者角色认知、目标与计划制定、有效授权与指导等模块,提供切实可行的管理方法与工具。

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全面提升管理能力:九大重点模块

通过九大重点模块的学习,帮助中层管理者系统化掌握管理技巧,从而在复杂的工作环境中游刃有余,推动团队持续高效运作。
  • 管理认知

    厘清管理的本质与任务,帮助管理者理解其在团队中的重要性及影响力。
  • 目标与计划

    掌握SMART原则,制定清晰的工作计划,实现目标管理的有效落地。
  • 行动与检查

    学习如何有效实施目标检查,确保工作按计划推进,并对结果进行及时反馈。
  • 有效授权

    理解授权的必要性与方法,帮助管理者合理分配任务,提升团队成员的责任感。
  • 指导与教练

    运用教练式指导方法,激发下属潜能,实现个人与团队的共同成长。
  • 绩效管理

    掌握绩效考核的目的与方法,促进团队成员的自我反馈与发展。
  • 高效沟通

    提升与团队成员及上级之间的沟通技巧,增强工作协作与效率。
  • 人员培养

    设计系统化的培训方案,帮助员工快速成长,提升团队整体素质与能力。
  • 持续改进

    通过PDCA循环,推动团队的持续改进与创新,实现长效管理。

提升团队领导力,成就卓越管理者

通过系统学习与实战演练,帮助学员掌握高效管理技能,提升团队执行力与凝聚力,实现个人与团队的双重提升。
  • 角色认知

    清晰理解管理者的角色与责任,确保在团队中发挥领导作用。
  • 战略思维

    培养战略性思维,能够从全局视角制定操作性强的工作计划。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,增强团队整体的执行力。
  • 反馈能力

    掌握有效的绩效反馈技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 沟通技巧

    提升与上级、同级及下属之间的沟通能力,构建和谐的团队氛围。
  • 授权能力

    学会合理授权,提升团队成员的主动性与责任感。
  • 问题解决

    培养分析问题与解决问题的能力,提升管理者的应变能力。
  • 持续改进

    掌握持续改进的方法,推动团队不断优化工作流程与绩效。
  • 自我提升

    建立自我学习机制,不断提升个人能力与管理水平。

解决管理困惑,提升团队效能

针对常见的管理难题与挑战,提供系统化的解决方案,帮助企业有效提升中层管理者的能力与团队的整体效能。
  • 管理困惑

    解决中层管理者在角色认知与职责界定上的困惑,提升管理信心。
  • 目标不清

    帮助管理者明确目标管理的重要性,制定清晰的目标与计划。
  • 团队执行力差

    通过有效的授权与指导,提升团队成员的执行力与自我管理能力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部及上下级之间的沟通问题,构建良好的沟通机制。
  • 绩效反馈不力

    改善绩效反馈机制,确保团队成员获得及时有效的反馈与指导。
  • 员工成长缓慢

    通过系统的培训方案,提升员工技能与能力,实现个人与团队的共同成长。
  • 变革应对难

    帮助管理者具备应对变化的能力,推动团队的持续改进与创新。
  • 角色转型困难

    支持管理者顺利完成从业务骨干到管理者的角色转型,提升管理适应性。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与沟通,提高团队士气,增强团队凝聚力。

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