课程ID:36014

甘红亮:中层管理培训|打破管理困境,提升中层干部核心能力

在企业中层管理者面临的挑战日益严峻之际,如何有效提升管理能力与团队绩效成为关键。该培训课程通过结合德鲁克的管理思想与现代管理实践,帮助管理者打破“忙、乱、累、烦”的困境,提升自身及团队的管理技能,进而实现组织目标与个人发展双赢。通过实战演练与案例分析,赋能中层管理者成为优秀的团队领导者。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知深入理解管理者的角色与职责,明确管理的本质与三大任务,为管理工作奠定理论基础。
  • 目标与计划制定掌握SMART原则,能够有效设定目标并制定详细行动计划,确保团队朝着明确方向努力。
  • 有效授权学习如何根据团队成员的特点进行合理授权,发挥每个人的优势,从而提高团队整体效率。
  • 绩效反馈掌握积极有效的绩效反馈技巧,能够通过科学的方法提高团队表现,促进个人与团队的成长。
  • 高效沟通提升与上下级及同事之间的沟通能力,化解沟通障碍,增强团队协作与执行力。

中层管理者的系统提升之路:从认知到实战的全方位培训 课程内容涵盖管理者角色认知、目标与计划制定、有效行动与检查、授权与指导、绩效反馈、沟通技巧及员工培养等多个维度,帮助学员从理论到实践全面提升管理能力,打造高效团队。课程结合实际案例与互动演练,确保学员能够掌握核心管理技能,解决实际管理问题。

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全面打通管理链条,提升中层干部执行力

通过九个关键模块的学习,帮助学员从认知转变到实战应用,系统提升中层管理者的管理能力,确保战略的有效落地与执行。
  • 管理认知

    明确管理的本质及管理者的角色,帮助学员从根本上理解管理工作的核心价值。
  • 目标管理

    通过目标管理的七大关键点,帮助学员制定可行性强的工作计划,确保团队目标明确。
  • 工作检查

    建立标准化的工作检查流程,确保管理者能够及时了解团队执行情况并进行调整。
  • 有效授权

    学习有效的授权技巧,帮助管理者将任务合理分配,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的原则与方法,确保能够给予下属及时、有效的反馈,促进团队持续进步。
  • 高效沟通

    学习高效沟通的技巧,消除沟通障碍,提升团队协同作战的能力。
  • 团队培养

    建立系统的员工培训与发展机制,帮助团队成员提升技能,增强团队竞争力。
  • 行动计划

    通过制定个人行动计划,确保学员将所学知识应用于实际工作,解决当前管理问题。
  • 总结与复盘

    培养学员在每次行动后进行总结与复盘的习惯,持续优化管理策略与方法。

提升管理者核心能力,打造高效团队

通过系统学习与实战演练,学员将掌握多项管理技能,能够自主解决日常管理中遇到的各种问题,提升团队整体绩效。
  • 角色认知

    学员能够清晰认识管理者的角色与责任,提升自我管理与团队管理的能力。
  • 目标设定

    能够制定清晰的目标,确保团队始终朝着既定方向前进,最大化工作效率。
  • 有效授权

    掌握合理授权的方法,能够有效激励团队成员,提升其工作积极性与责任感。
  • 绩效反馈

    能针对团队与个人进行有效的绩效反馈,促进团队整体绩效提升。
  • 沟通技巧

    提升与上下级及同事沟通的能力,确保信息的高效传递与理解。
  • 团队发展

    能够系统性地培养团队成员,提升团队整体能力与凝聚力。
  • 行动计划制定

    学员能够制定个人行动计划,将所学知识有效应用于工作,解决实际问题。
  • 总结与反思

    培养总结与反思的习惯,不断优化管理策略,实现自我成长。
  • 系统思维

    学员能够以系统的思维看待管理问题,寻找解决方案,提升决策能力。

解决管理者面临的核心问题,提升组织绩效

通过系统学习与实战演练,帮助企业管理者识别并解决日常管理中遇到的各种问题,提升整体管理水平与团队执行力。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确角色与职责,避免角色混淆导致的管理失效。
  • 目标不清

    通过有效的目标设定与计划制定,确保团队工作方向明确,目标可达成。
  • 授权不足

    解决管理者在工作中常常亲力亲为的问题,学会合理授权,提升团队自主性。
  • 反馈缺失

    帮助管理者掌握绩效反馈的方法,确保团队成员获得及时、有效的反馈。
  • 沟通障碍

    学习高效沟通技巧,消除上下级之间及同事之间的沟通障碍。
  • 能力不足

    通过系统培训与发展机制,帮助团队成员提升能力,增强团队竞争力。
  • 执行力差

    通过制定详细的行动计划与检查机制,确保团队执行力得到有效提升。
  • 管理思维局限

    培养系统思维,帮助管理者从更广阔的视角看待管理问题,寻找解决方案。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理与反馈机制,帮助团队持续提升绩效,达成组织目标。

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