课程ID:36012

甘红亮:店长课程|激活门店潜能,实现盈利增长的关键所在

在竞争激烈的市场环境中,如何让门店在业绩上实现突破,店长的作用至关重要。本课程围绕门店管理的核心挑战,提供系统化的解决方案,帮助企业培养优秀的店长,提升门店运营效率。通过精准的角色定位、销售策略管理、团队激励等多维度训练,确保每位店长都能成为推动企业增长的重要力量,最终助力企业在市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确店长在门店中的多重角色,如领导者、规划者与执行者,帮助其更有效地承担职责,提升管理水平。
  • 销售策略通过系统化的销售目标管理和策略制定,帮助店长掌握提升业绩的关键方法,确保销售目标的达成。
  • 团队激励学习有效的激励方法,提升团队士气与工作效率,确保员工积极参与并贡献于门店目标的实现。
  • 沟通技巧培养高效沟通能力,帮助店长在与上级、下属的交流中更具影响力,提升团队协作水平。
  • 人员培养提供系统的培训与指导方法,确保店员能力的持续提升,为门店长远发展奠定基础。

门店管理的全景视野:打造卓越店长的实战指南 针对门店运营中的常见困扰,深入解读店长在管理中的多重角色与技能,帮助企业识别并解决业绩增长难题。课程涵盖从销售目标设置、团队激励到有效沟通的完整体系,致力于提升店长的综合管理能力,推动门店持续盈利。

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从管理到领导:全方位提升店长的战略思维与执行力

通过九大关键点的深度解析,帮助店长在实际管理中实现从理论到实践的转变,推动门店业绩的全面提升。
  • 岗位职责

    帮助店长明确自身的职责与定位,提升其在组织中的价值感与使命感,打造高效团队。
  • 销售目标

    通过科学的销售目标管理,确保店长能合理制定并有效分解目标,提升团队达成业绩的概率。
  • 团队激励

    学习多种激励手段,帮助店长有效激活团队潜力,提升员工的工作热情和忠诚度。
  • 有效沟通

    培养店长与员工、上级之间的沟通技巧,确保信息传递的顺畅与高效,促进团队协作。
  • 员工培养

    通过系统的培训与指导,帮助店长提升员工的专业能力,确保门店持续竞争力。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈技巧,帮助店长在激励团队的同时,确保员工的持续成长。
  • 战略思维

    培养店长从战略的高度思考问题,帮助其在复杂环境中找到突破口,推动门店业务增长。
  • 问题解决

    通过案例分析与实战演练,帮助店长在面对挑战时,能够迅速找到解决方案。
  • 客户管理

    学习VIP客户管理技巧,通过优质服务提升客户忠诚度,为门店带来持续的业绩增长。

从理论到实战:提升店长的管理能力与市场洞察力

通过系统化的学习,店长将掌握市场运营的各个环节,提升自身的综合管理能力与市场应变能力。
  • 目标管理

    学习如何制定科学的销售目标,优化目标分解与执行过程,确保团队高效达成业绩。
  • 团队建设

    掌握团队建设与激励的有效策略,提升团队凝聚力与工作效率,推动门店整体业绩提升。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及上级的沟通能力,确保信息传达的清晰与有效,促进协同作战。
  • 客户关系

    通过客户管理技巧,提升客户满意度与忠诚度,为门店带来持续的业绩增长。
  • 绩效管理

    学习绩效考核与反馈的方法,确保团队成员的成长与发展,推动门店的综合业绩提升。
  • 领导力

    培养卓越的领导能力,帮助店长在管理中更好地激励与引导团队,提升整体执行力。
  • 问题处理

    学习有效的问题识别与处理方法,提升店长在复杂情况下的应变能力与决策能力。
  • 市场分析

    掌握市场分析与竞争对手研究的方法,帮助店长在经营中把握市场机会,实现业绩突破。
  • 培训技巧

    学习系统的员工培训与辅导技巧,确保团队能力的持续提升,形成良好的学习氛围。

精准识别与解决门店运营中的关键问题

通过系统化的学习与实战案例分析,帮助企业识别并解决门店管理中的核心难题,实现持续盈利。
  • 业绩增长

    针对店面业绩增长缓慢的问题,提供有效的销售策略与目标管理方法,确保业绩提升。
  • 人才流失

    通过团队激励与培养方案,帮助企业解决销售精英匮乏与人才流失的问题,留住优秀员工。
  • 员工积极性

    学习激励技巧与团队建设方法,解决店员消极被动的问题,提升团队的积极性与创造力。
  • 标准执行

    提供标准化管理与执行的方法,确保门店运营的规范性与高效性,减少执行不到位的问题。
  • 目标设定

    帮助店长明确目标设定与激励机制,确保目标不再形同虚设,真正激励团队的努力。
  • 问题解决

    通过案例分析与实战演练,帮助店长在面对多重门店问题时,能够迅速找到有效的解决方案。
  • 客户关系

    学习优质客户管理与服务技巧,帮助门店建立良好的客户关系,确保持续经营的稳健性。
  • 市场洞察

    通过市场分析与竞争对手研究,帮助店长在复杂的市场环境中找到突破口,推动业绩增长。
  • 团队协作

    提升团队沟通与协作能力,确保在团队中形成良好的合作氛围,推动共同目标的达成。

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