课程ID:36013

甘红亮:中层管理者培训|提升管理技能,打破困境重塑团队绩效

在当前竞争激烈的市场环境中,65%的员工因管理者的原因选择离职。针对这一现象,结合德鲁克的管理思想与教练技术,系统化地提升中层管理者的管理能力,帮助他们从繁杂事务中解脱出来,明确目标与角色,增强团队凝聚力与执行力。通过实战演练与案例分析,培养高效能团队,推动企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理技能提升通过科学的方法与实践,帮助中层管理者掌握系统的管理技能,提升管理效能。
  • 有效授权教授如何合理授权,激发团队成员的潜能,从而提高团队整体协作效率。
  • 目标管理引导管理者进行目标设定与计划制定,确保团队目标达成的有效性。
  • 绩效反馈提供有效的绩效反馈方法,帮助管理者及时调整团队方向,提高工作积极性。
  • 高效沟通教会管理者如何进行有效沟通,增强团队内部和谐,提升工作效率。

重塑中层管理者的管理能力,提升团队绩效 通过对管理者角色与职责的深入探讨,结合目标管理、有效授权与绩效反馈等关键环节,帮助中层管理者掌握科学的管理方法,提升其团队的整体绩效与执行力。课程围绕管理者面临的实际问题,提供系统化的解决方案,实现管理技能的有效提升。

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提升管理效能,构建高绩效团队的关键环节

通过九个核心模块的学习,帮助管理者全面提升管理能力,实现从目标设定到绩效反馈的高效闭环。每个模块都围绕实际操作和案例分析,确保学员能够在实践中灵活运用所学知识,推动团队持续进步。
  • 管理认知

    帮助管理者明确管理的本质和任务,提升管理意识与自我认知。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,进行科学合理的目标设定与计划制定。
  • 绩效管理

    深入理解绩效管理的意义与原则,学会有效进行绩效反馈。
  • 团队建设

    学习如何构建和谐团队,增强团队凝聚力与执行力。
  • 沟通技巧

    提升与上下级及平行沟通的技巧,增强团队协作能力。
  • 授权与指导

    了解有效授权的方法,培养团队成员的独立性与创造性。
  • 教练式管理

    运用教练式指导方法,激发下属潜能,提升团队绩效。
  • 问题解决

    学习系统性思维,帮助管理者有效应对工作中的各种挑战与问题。
  • 持续改进

    建立PDCA循环,促进团队绩效的持续提升与优化。

掌握管理精髓,提升团队综合能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理的重要技能,提升自身及团队的综合能力,建立高效的团队协作机制,推动企业的持续发展与成长。
  • 管理认知

    准确理解管理者的角色与职责,提升工作中的自我认知。
  • 目标管理

    学会制定科学合理的目标,确保团队方向明确,行动一致。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效反馈,促进团队成员的成长与提升。
  • 团队激励

    掌握激励团队的有效方法,增强团队的干劲与凝聚力。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及上级的沟通能力,确保信息传递的高效性。
  • 教练技巧

    运用教练技术提升下属的工作能力,引导他们发展。
  • 问题解决

    训练管理者的系统思维,解决复杂管理问题。
  • 授权技巧

    有效运用授权技巧,提升团队成员的自主性与积极性。
  • 持续学习

    树立持续学习的意识,提升个人与团队的长期竞争力。

破解管理困境,提升团队绩效的有效解决方案

通过培训,帮助企业解决中层管理者面临的诸多问题,从而提升团队的整体绩效与执行力。培训内容紧密结合实际管理需求,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队建设与沟通策略,提升团队成员的凝聚力与协作能力。
  • 目标模糊不清

    帮助管理者制定SMART目标,确保团队行动的方向明确。
  • 绩效反馈不及时

    提供有效的绩效管理工具,确保反馈及时、准确,促进团队成长。
  • 授权缺失

    教授有效的授权方法,激发团队成员的潜能与创造性。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,消除上下级及平行沟通中的障碍,促进信息流通。
  • 缺乏管理系统

    建立系统化的管理流程,帮助管理者更有效地开展工作。
  • 知识共享不足

    促进团队内部的知识共享与合作,提升整体工作效率。
  • 员工积极性不高

    通过激励措施与有效的指导,提高员工的工作积极性与主动性。
  • 应对变化能力弱

    培养管理者的应变能力,提高团队面对变化的灵活性与适应力。

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