课程ID:36011

甘红亮:销售策略|重塑销售管理,激发团队潜力,实现业绩飞跃

通过系统化的销售管理课程,帮助企业管理者转变角色、提升团队管理能力,构建高效的市场策略与客户管理体系。课程内容涵盖从销售精英到卓越管理者的转型、团队建设、下属培训、日常管理优化及市场策略制定,确保管理者掌握实用工具与方法,推动团队业绩持续增长。

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曹大嘴老师
  • 转变角色帮助销售管理者理解从销售精英到卓越管理者的转变过程,明确管理者的核心职能与责任。
  • 发展团队提供吸引与留住高潜质销售人才的方法,帮助管理者壮大团队,提升整体业绩。
  • 训练下属引导管理者掌握销售人员所需技能的培训方法,提升团队成员的专业素养与实战能力。
  • 有效管理构建高效的团队日常管理系统,确保团队运作顺畅,提升工作效率。
  • 优化流程通过高绩效员工的带动,提升团队整体绩效,推动管理文化的转变与升级。

七大修炼,助力销售管理者全面提升 通过七项核心修炼,系统提升销售管理者的综合能力,构建高效团队与市场策略,助力企业实现可持续增长。每一项修炼都结合具体案例与实战技巧,确保参与者在学习过程中能够快速掌握并应用。

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九步打造高效销售管理体系

通过九个重点模块,深入剖析销售管理的关键要素,帮助管理者从理论到实践,全方位提升销售团队的管理能力与市场应对能力。
  • 核心职能

    深入分析销售管理者的核心职能,帮助其明确在团队中的角色定位与价值。
  • 团队吸引力

    探讨如何吸引并留住高潜质人才,建立强大的销售团队,提升市场竞争力。
  • 技能培训

    提供实用的技能培训方案,确保销售人员掌握必要的销售技巧与客户沟通能力。
  • 日常管理

    建立有效的管理体系,优化团队日常运作,确保团队目标的达成。
  • 绩效提升

    通过高绩效员工的引导,提升整个团队的工作效率与业绩表现。
  • 市场策略

    制定科学的市场策略,帮助管理者在复杂市场环境中找到突破口。
  • 客户管理

    探索客户管理的最佳实践,提升客户满意度与忠诚度,推动业务增长。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够持续改进与成长。
  • 执行力

    强化团队的执行力,确保战略与目标的有效落实,推动业绩增长。

提升销售管理能力,驱动团队业绩

通过系统化的学习,参与者将在销售管理的各个方面获得深刻的洞察与实用的技能,帮助企业提升整体业绩与市场竞争力。
  • 角色转型

    掌握从销售精英向管理者转型的关键要素,提升自身的管理能力与领导力。
  • 团队建设

    学习如何有效吸引、培养与留住团队成员,构建高效能销售团队。
  • 技能提升

    提升销售人员的实战技能,确保其能够在复杂的市场环境中取得成功。
  • 管理优化

    优化团队管理流程,提高工作效率,确保团队目标的实现。
  • 市场拓展

    掌握制定市场策略的实用工具与方法,快速提升销售业绩。
  • 客户维护

    学习客户管理的有效策略,提升核心客户的满意度与忠诚度。
  • 数据驱动

    利用数据分析工具,优化决策过程,增强市场应对能力。
  • 团队协作

    促进团队内部的协作与沟通,提升整体执行力与战斗力。
  • 持续改进

    建立持续反馈机制,确保团队能够不断适应市场变化,进行自我提升。

解决企业销售管理痛点,提升业绩

通过系统学习,帮助企业管理者解决在销售管理中面临的各类问题,提升团队的市场竞争力与执行力。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者厘清角色定位,从而更有效地履行管理职责。
  • 团队流失率高

    提供吸引与留住销售人才的策略,降低团队流失率。
  • 技能培训不足

    确保销售人员能够接受系统化的技能培训,提升其专业能力。
  • 管理效率低

    优化日常管理流程,提高团队的工作效率与业绩表现。
  • 市场策略不明

    帮助管理者制定明确的市场策略,提升销售业绩。
  • 客户关系薄弱

    提升客户管理能力,增强客户满意度与忠诚度。
  • 执行力不足

    增强团队的执行力,确保战略与目标能够有效落地。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈与改进机制,确保团队持续进步与成长。
  • 市场反应滞后

    通过数据分析与市场洞察,提升团队的快速反应能力。

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