课程ID:36009

甘红亮:高效能人士的七个习惯|提升团队效能,助力企业突破发展瓶颈

《高效能人士的七个习惯》课程旨在帮助企业解决团队沟通不畅、目标模糊与执行力不足等核心问题,通过系统化的方法提升组织整体效能。课程结合实际案例,提供实用的管理工具与策略,助力员工在变化的环境中积极应对挑战,构建以信任为核心的团队文化。

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曹大嘴老师
  • 积极主动培养积极心态,面对挑战时能够主动寻找解决方案,而不是消极应对,提升自我效能感。
  • 以终为始为工作设定明确的目标,帮助员工清晰理解职业发展方向,制定可行的行动计划,确保任务的有效落实。
  • 时间管理掌握时间管理工具与方法,提升工作效率,合理安排优先事项,确保重要工作得到及时执行。
  • 双赢思维在团队合作中倡导双赢理念,促进成员之间的协作与信任,达成共识,实现个人与团队的共同成功。
  • 换位思考通过换位思考提升沟通能力,理解他人观点,营造和谐的工作氛围,减少误解与冲突。

从习惯中提升效能,构建高效团队的秘诀 通过深入解读高效能人士的七个习惯,帮助企业员工掌握积极心态、明确目标、有效管理时间、实现双赢思维、换位思考、统合综效与自我更新等关键能力,形成高效的团队协作机制。适合所有希望提升个人和团队效能的职场人士。

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七个习惯助力团队高效运作的核心要素

通过七个习惯的核心理念,帮助企业打破传统工作方式,建立高效的团队运作机制,确保战略目标的有效实施。课程重点强调以下九个关键领域:
  • 自我意识

    提升自我意识,帮助员工认识自身情绪与行为对他人的影响,促进自我调整与改善。
  • 良知

    引导员工在决策时遵循内心的良知,做出符合个人价值观的选择,提升道德判断与责任感。
  • 积极心态

    培养积极的心态,关注可控因素,减少对外部环境的负面情绪影响,提升应对复杂情况的能力。
  • 目标分解

    教导员工将大目标细化为小目标,制定具体可行的行动步骤,确保目标实现的可操作性。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,避免误解,增强团队协作,通过有效的交流方式达成共识与合作。
  • 团队合作

    强调团队合作的重要性,通过双赢思维促进成员之间的信任与支持,实现共同目标。
  • 统合综效

    引导团队成员融合各自智慧,寻求最佳解决方案,促进创新与效率提升。
  • 自我更新

    鼓励员工在身体、心智、精神和社交等多个维度持续学习与成长,提升个人综合素质。
  • 创新思维

    激发员工的创造力,通过创新思维工具有效应对工作中的各种挑战与问题。

掌握高效能习惯,提升职场竞争力

通过学习七个习惯,学员能够在职场中不断提升自我效能,实现个人与团队的双重成长。具体成果包括:
  • 积极主动

    培养主动思考和解决问题的能力,在面对挑战时能够积极应对,提升自我效能感。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,为工作设定清晰的短期与长期目标,确保执行过程中的方向明确。
  • 高效时间管理

    通过有效的时间管理技巧,合理分配时间,提高工作效率,避免重复和浪费。
  • 双赢策略

    在团队合作中运用双赢思维,促进良好的合作氛围,增强团队凝聚力。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,学会倾听与理解他人,减少误解,增强团队协作的有效性。
  • 换位理解

    通过换位思考,提升对同事和客户需求的理解能力,增强团队间的信任感。
  • 创新能力

    激发创新思维,培养解决问题的多样性,适应快速变化的市场环境。
  • 自我反思

    定期进行自我反思,提升自我理解能力,促进个人成长与职业发展。
  • 持续学习

    掌握持续学习的能力,紧跟时代潮流,不断提升专业技能与知识储备。

内训课程助力企业解决核心管理难题

通过系统培训,帮助企业解决以下九大核心问题,提升组织效率与团队合作能力:
  • 沟通不畅

    改善团队沟通,减少误解,提高协作效率,实现信息的高效传递与共享。
  • 目标不明确

    帮助员工设定清晰的工作目标,确保每位成员明确任务与职责,提升执行力。
  • 时间管理不当

    通过时间管理工具与技巧,帮助员工合理分配时间,避免工作中的低效与拖延。
  • 团队协作不足

    建立良好的团队合作氛围,增强团队成员之间的信任与支持,提升整体工作效率。
  • 缺乏积极性

    通过积极心态的培养,提升员工的工作动力与主动性,克服消极情绪的影响。
  • 创新能力不足

    激发员工的创新思维,培养解决问题的多样性,适应市场变化与挑战。
  • 自我管理缺失

    提升员工的自我管理能力,鼓励其在工作与生活中保持平衡,实现全面发展。
  • 缺乏持续学习

    鼓励员工不断学习与成长,提升专业技能,适应快速变化的市场环境。
  • 团队目标不一致

    通过目标设定与沟通,确保团队成员的目标一致,形成合力,共同推动工作。

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