课程ID:36014

甘红亮:中层管理者培训|提升管理技能,破解业绩瓶颈,实现团队高效能

在复杂多变的商业环境中,中层管理者面临着如何有效管理团队、提升绩效的巨大挑战。该培训课程结合德鲁克的管理思想与现代教练技术,深入剖析管理者的角色与职责,帮助学员从根本上提升管理能力,建立高效团队,确保组织目标的实现。适用于希望提升管理水平、优化团队绩效的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质、任务及管理者应具备的角色与责任,为后续的管理实践打下坚实基础。
  • 目标管理学习如何科学设定目标,并将目标有效分解为可行的计划,确保团队朝着共同目标前进。
  • 有效行动掌握确保计划执行的关键方法,提升行动效率,促进目标的达成。
  • 授权与指导学习如何有效授权,利用团队成员的优势,指导下属成长,激发团队潜力。
  • 绩效反馈掌握积极有效的绩效反馈技巧,为团队成员提供建设性意见,提升整体绩效。

提升管理技能,打造高效团队 课程涵盖角色认知、目标管理、有效行动、授权指导、绩效反馈与沟通技巧等核心模块,旨在帮助中层管理者全面提升管理能力,打造高效的团队执行力。

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管理能力全面提升,助力团队高效执行

通过系统化的学习与实践,帮助管理者掌握关键管理技能,提升团队的执行力与凝聚力,实现组织目标的高效达成。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的角色定位与职责,帮助学员更好地理解自己的管理职能。
  • 目标制定

    学习目标设定的SMART原则,确保目标清晰、可行并能有效推动团队进展。
  • 行动计划

    掌握制定有效的行动计划的方法,确保团队协同作战,实现目标。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理方法,提升团队整体绩效,确保每位成员的贡献得到认可。
  • 有效沟通

    提升与上下级及同事之间的沟通技巧,建立高效的沟通机制,增强团队凝聚力。
  • 人员培养

    学习如何通过系统的培训与指导,提升团队成员的能力,实现团队的持续发展。
  • 授权技巧

    掌握有效授权的方法与技巧,帮助管理者合理分配任务,提升团队的自主性和责任感。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过及时的反馈促进团队成长与进步。
  • 领导力提升

    通过领导力模型与实战案例,帮助管理者提升自身领导能力,带领团队实现更高目标。

掌握实用管理技能,提升团队绩效

学员将通过实战演练与案例分析,掌握实用的管理技能,提升个人及团队的绩效,成为高效的管理者。
  • 角色定位

    清晰自身在团队中的角色,提升管理意识,增强管理信心。
  • 目标思维

    培养战略思维,确保目标设定科学合理,推动团队高效执行。
  • 计划能力

    提升计划制定与实施能力,确保团队朝着目标有序推进。
  • 授权技巧

    掌握有效授权的技巧,激发团队成员的潜力与责任感。
  • 绩效反馈

    学习正向与负向反馈技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 沟通能力

    提升内部沟通能力,降低沟通成本,提升团队协作效率。
  • 团队培养

    通过有效的培训与指导,提升团队成员的专业技能与综合素质。
  • 领导力

    提升自身的领导力与影响力,成为团队的引领者。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维方式与能力,帮助团队在变化中不断成长。

破解中层管理难题,提升组织效率

通过系统化的管理技能培训,帮助企业中层管理者应对常见管理难题,提升组织的整体效率与执行力。
  • 团队绩效低下

    帮助中层管理者识别并解决团队绩效问题,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    解决内部沟通不畅的问题,建立高效的沟通机制,增强团队凝聚力。
  • 决策困难

    提升管理者的决策能力,确保在复杂情境下能够做出有效决策。
  • 员工参与感不足

    通过有效的授权与反馈机制,增强员工的参与感与责任感。
  • 目标不明确

    帮助管理者准确设定团队目标,确保目标明确且可执行。
  • 人员流失

    通过有效的沟通与激励机制,减少员工流失率,提升团队稳定性。
  • 缺乏系统性

    帮助管理者建立系统的管理思维,提升整体管理水平。
  • 激励不足

    通过绩效反馈与激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 角色模糊

    明确管理者的角色与责任,帮助其更好地履行管理职责。

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