课程ID:36013

甘红亮:中层管理课程|提升管理技能,助力团队高效运作

通过深入分析中层管理者面临的挑战与痛点,结合德鲁克管理思想与教练技术,系统提升管理者的职业技能与领导力,帮助企业在竞争激烈的市场环境中实现高效团队运作与业绩增长。适合成长型企业及各类中高层管理者,助力他们从繁忙琐碎的事务中抽身,真正掌握管理的核心要素。

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曹大嘴老师
  • 角色认知清晰理解管理者的角色与职责,准确进行角色定位,提升管理意识与责任感。
  • 目标管理掌握目标管理的关键原则与方法,制定清晰的工作计划,确保团队目标的有效达成。
  • 有效授权通过知人善任与科学授权,激发团队成员的潜力,实现团队协作的最大化。
  • 绩效反馈学习如何进行高效的绩效反馈,激励团队士气,提升整体工作表现。
  • 高效沟通掌握高效沟通的技巧,促进上下级、同级之间的有效交流,构建良好的组织氛围。

管理者的成长之路:从基础到高效的管理技能提升 本课程包含五个核心关键词,帮助中层管理者全面提升管理能力,强化团队协作,实现绩效目标。

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系统化管理技能:构建高效团队的核心能力

通过九个关键模块,帮助中层管理者全方位提升管理技能,解决实际工作中的各种挑战。
  • 管理认知

    理解管理的本质与任务,明确作为管理者需承担的责任,打下扎实的管理基础。
  • 计划制定

    掌握有效的计划制定技巧,确保团队目标的清晰与可执行性,推动团队向前发展。
  • 行动检查

    学习如何进行有效的工作检查,及时反馈与调整,确保目标的顺利达成。
  • 团队发展

    通过科学的授权与指导,提升团队的整体能效,实现高效协作。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,确保团队持续提升,达成高绩效目标。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的策略与技巧,促进团队内部的协作与理解,提升工作效率。
  • 人员培养

    制定系统的员工培训与发展计划,提升团队成员的专业能力与综合素质。
  • 反馈机制

    建立积极的反馈机制,促进绩效提升与团队成长,增强团队整体战斗力。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,从容应对复杂的管理挑战,推动团队持续发展。

掌握核心管理技能,提升团队执行力与业绩

通过课程的学习,学员将获得系统的管理技能与实战经验,有效提升团队的执行力和整体业绩。
  • 管理意识

    提升对管理工作的认知,明确管理者的责任与使命。
  • 战略思维

    培养战略思维,学会从全局出发制定有效的工作计划。
  • 团队激励

    掌握有效的团队激励方法,提升团队士气与工作积极性。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理与反馈机制,推动团队整体绩效的提升。
  • 沟通能力

    增强团队沟通能力,促进良好的组织氛围与合作精神。
  • 问题解决

    提升解决管理问题的能力,增强应对复杂局面的信心。
  • 决策能力

    锻炼决策思维,增强在复杂环境中做出有效决策的能力。
  • 领导力

    提升个人领导力,成为能够引领团队的有效管理者。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,不断提升个人与团队的综合能力。

解决管理难题,提升团队执行力与绩效

通过培训,帮助企业解决中层管理者在日常管理中遇到的各种问题,实现高效团队运作。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理意识与责任感。
  • 绩效目标难达成

    通过有效的目标管理与执行检查,确保团队绩效目标的顺利实现。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通障碍,提升上下级、平行之间的有效沟通能力。
  • 员工激励不足

    通过科学的激励与反馈机制,提升团队士气与工作积极性。
  • 授权不当

    帮助管理者掌握有效授权的方法,激发团队潜力,实现高效协作。
  • 决策效率低

    提升管理者的决策能力,增强应对复杂局面的信心。
  • 团队发展滞后

    通过系统的人员培养与发展计划,提升团队整体能力与素质。
  • 工作计划模糊

    帮助管理者掌握有效的工作计划制定技巧,确保团队目标的清晰与可执行性。
  • 持续学习不足

    培养团队持续学习的文化,增强团队的创新与适应能力。

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