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甘红亮:销售管理培训|提升团队绩效,塑造卓越销售管理者

借鉴华为的成功经验,系统化传授销售管理者在团队管理、市场策略、客户管理等方面的关键能力,帮助企业实现销售业绩的稳步提升。通过深入分析销售管理者的核心职能、团队发展、有效管理与客户管理策略,构建一个全面的销售管理体系,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色转变帮助销售管理者明确自身的核心职能,从单纯的销售精英转变为卓越的管理者,掌握管理的本质与技巧。
  • 团队发展指导销售管理者如何吸引并留住高潜质销售人才,建立一支高效、协同的销售团队,实现团队的可持续发展。
  • 技能培训聚焦销售人员所需掌握的核心技能,提供实用的培训方式,帮助销售人员快速成长,提升其市场竞争力。
  • 日常管理建立高效的日常管理系统,帮助销售管理者有效识别问题并进行针对性辅导,提升团队整体业绩。
  • 客户管理通过科学的客户管理策略,提升核心客户的满意度与忠诚度,确保客户的持续贡献。

销售管理全景解析:从角色转变到客户管理的全面提升 在复杂多变的市场环境中,销售管理者如何有效转变角色、发展团队、训练下属、优化流程、制定策略和管理客户?课程从六个维度全面解析销售管理的核心要素,通过实战案例和理论结合,帮助销售管理者提升自身的综合管理能力与市场应对能力。

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销售管理能力全方位提升,助力企业业绩突破

通过深入探讨销售管理的重点领域,帮助企业销售管理者在实际操作中更好地理解和应用销售管理的关键要素,从而推动销售业绩的全面提升。
  • 核心职能梳理

    通过对销售管理者核心职能的梳理,帮助管理者明确角色定位,提升管理能力和自信心。
  • 高潜人才吸引

    制定有效的人才吸引策略,确保团队中拥有高潜力的销售人员,从而增强团队的竞争力和凝聚力。
  • 销售技能培训

    深入探讨销售人员所需的各种技能,帮助企业建立一套系统化的销售人员培训与发展机制。
  • 管理系统优化

    分析销售团队的管理现状,制定优化方案,有效提升团队的日常管理效率与执行力。
  • 绩效提升工具

    介绍高绩效员工的带动作用,帮助管理者掌握利用高绩效员工促进团队整体绩效的工具与方法。
  • 市场策略选择

    指导销售管理者如何选择有效的市场策略,通过战略布局快速提升销量,实现销售目标。
  • 客户忠诚度提升

    通过科学的客户管理策略,提升客户的忠诚度,确保客户的长期价值与贡献。
  • 销售目标实现

    帮助管理者明确实现销售目标的关键策略与执行路径,确保销售目标的高效达成。
  • 团队协同作战

    促进团队成员之间的协同与合作,通过有效的沟通与协作提升团队的整体作战能力。

掌握销售管理核心技能,提升团队整体战斗力

通过系统学习和实际演练,销售管理者能够掌握关键的管理技巧与策略,提升团队的整体执行力和市场应对能力,从而推动业务的持续增长。
  • 转型成功

    掌握从销售精英到管理者的转型技巧,实现角色的成功转变,提升个人管理能力。
  • 团队吸引力

    学习吸引和留住高潜质人才的有效策略,增强团队的竞争力和稳定性。
  • 实用技能

    掌握销售人员所需的多项核心技能,提升团队的市场竞争力与客户服务能力。
  • 高效管理

    建立有效的日常管理系统,提升销售团队的管理效率与执行力。
  • 流程优化

    通过科学的方法优化销售流程,提升高绩效员工的带动作用,促进团队整体业绩的提升。
  • 市场策略

    掌握有效的市场策略选择方法,快速提升销售业绩,实现销售目标的达成。
  • 客户管理

    学习科学的客户管理策略,提升核心客户的满意度与忠诚度,确保客户的持续贡献。
  • 目标达成

    明确实现销售目标的关键路径与策略,确保销售目标的高效达成。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,促进团队成员之间的有效沟通与合作,增强团队的整体作战能力。

解决销售管理中的核心问题,提升企业竞争力

通过系统的培训与指导,帮助企业销售管理者有效识别并解决在销售管理过程中遇到的各种问题,确保企业在市场竞争中立于不败之地。
  • 角色认知模糊

    帮助销售管理者明确自身的核心职能与角色定位,消除角色认知的模糊,提升管理信心。
  • 团队稳定性不足

    制定合理的人才吸引与留任策略,提升团队的稳定性与凝聚力,确保高效运作。
  • 技能培训不系统

    通过系统的培训方案,解决销售人员技能培训不系统的问题,提升团队的整体素质。
  • 管理流程不清晰

    优化销售团队的管理流程,提升管理的清晰度与效率,确保团队高效运作。
  • 绩效波动大

    通过高绩效员工的带动作用,助力团队整体业绩的稳定提升,实现绩效的可持续增长。
  • 市场策略不明确

    帮助管理者制定明确的市场策略,确保销售目标的高效实现,提升市场占有率。
  • 客户忠诚度低

    通过科学的客户管理策略,提升客户的忠诚度,确保客户的长期价值与贡献。
  • 目标实现难度大

    明确销售目标的实现路径,确保目标的高效达成,提升团队的执行力。
  • 团队协作不足

    通过有效的沟通与协作机制,提升团队成员间的协作能力,增强团队的整体作战能力。

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