课程ID:36012

甘红亮:门店内训|打破业绩瓶颈,培养金牌店长驱动业绩增长

在竞争激烈的市场环境中,许多企业面临门店业绩增长缓慢、员工流失等诸多挑战。通过专业的内训课程,帮助企业培养具备系统管理能力和领导才能的金牌店长,从而提升门店管理水平,确保业绩持续增长。课程涵盖从店长角色定位到销售目标管理的全方位内容,助力企业在市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确店长的多重角色与职责,帮助其在复杂的管理环境中找到定位,提升管理信心。
  • 目标管理学习如何有效制定和分解销售目标,通过系统化的计划提升目标达成率。
  • 团队激励掌握激励员工的关键技巧,提升团队士气,增强团队的执行力和凝聚力。
  • 沟通技巧提高沟通能力,学习如何与上级、下属进行有效沟通,促进信息的流通与理解。
  • 员工培训建立系统性的员工培训机制,提升员工专业能力,确保门店整体服务质量与效率。

全方位提升店长能力,推动门店业绩增长 该课程通过系统化的培训,帮助店长清晰自身定位、掌握管理技巧、提升团队激励和沟通能力,从而有效应对门店日常运营中的各类挑战。课程内容紧密结合实际案例,确保学员能在实际工作中迅速应用。

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全面聚焦门店管理,提升执行与业绩

通过九大关键模块,帮助店长从管理认知到实际执行全方位提升能力,确保门店经营稳定与业绩持续增长。课程内容以实际案例为基础,确保学员能够带着实践经验回到工作岗位。
  • 岗位职责

    帮助店长明确自身的岗位职责与角色,增强管理意识与自我定位。
  • 销售策略

    通过有效的销售策略管理,提升店铺销售业绩,增强市场竞争力。
  • 绩效管理

    学习如何进行有效的绩效反馈与考核,促进员工成长与团队优化。
  • 团队沟通

    提高团队内部沟通的效率,营造良好的工作氛围,增强团队合作。
  • 客户关系

    通过VIP客户管理与服务提升,增强客户的忠诚度,确保门店长期稳定经营。
  • 激励机制

    设计有效的员工激励机制,调动员工积极性,提升工作效率。
  • 培训体系

    建立健全的员工培训体系,确保员工技能与门店需求相匹配。
  • 问题解决

    通过系统化思维解决门店运营中的问题,提升管理效率。
  • 品牌塑造

    学习如何在门店中有效传达品牌价值,增强品牌影响力。

提升门店管理能力,成为业绩驱动者

通过系统化的学习与实战演练,帮助学员掌握门店管理的核心技能,提升业绩、激励团队、优化运营,成为真正的门店管理者。
  • 专业定位

    明确店长的专业定位与职责,增强管理自信与能力。
  • 目标制定

    掌握制定SMART目标的技巧,确保目标的可执行性与达成率。
  • 团队建设

    学会如何有效建设和管理团队,提升团队整体执行力。
  • 激励策略

    设计适合团队的激励策略,提升员工的工作热情与忠诚度。
  • 沟通能力

    提升与上下级的沟通能力,确保信息的有效传递与反馈。
  • 服务意识

    增强门店员工的服务意识,提高客户满意度与品牌形象。
  • 问题应对

    培养快速应对门店运营问题的能力,提升管理效率。
  • 销售技能

    掌握高效的销售技巧与策略,提升店铺的销售业绩。
  • 培训方法

    学习有效的培训方法,提升新员工的上手速度与专业能力。

解决门店管理难题,实现业绩突破

通过系统化的内训,帮助企业解决门店管理中遇到的多种难题,实现可持续的业绩增长与团队优化。
  • 业绩增长缓慢

    针对业绩增长缓慢的问题,通过制定有效的销售策略提升店铺业绩。
  • 员工流失率高

    建立完善的员工管理与激励机制,减少员工流失,提升团队稳定性。
  • 团队沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,增强团队协作与信息共享。
  • 管理方法不当

    通过系统化的管理培训,帮助店长掌握科学的管理方法与技巧。
  • 目标执行难

    学习如何将目标有效分解并落实到各项工作中,确保目标达成。
  • 服务质量不高

    提升员工的服务意识与专业能力,确保客户满意度。
  • 客户关系差

    通过VIP客户管理与精准服务,增强客户的忠诚度。
  • 品牌宣传不足

    学习品牌塑造与宣传的有效方法,在门店中提升品牌影响力。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,确保员工的工作表现得到及时反馈与激励。

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