课程ID:36014

甘红亮:中层管理内训|打破管理瓶颈,提升团队执行力与绩效

针对中层管理者的困惑与挑战,系统传授管理技能与实战技巧,帮助他们有效应对团队管理中的各类问题。通过深入分析管理者角色、目标制定、有效授权、绩效反馈等关键模块,助力中层干部从繁忙的事务中解放出来,真正实现管理的高效与科学。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深入理解作为管理者的责任与义务,明确自身在团队中的定位,从而提升领导力与影响力。
  • 目标管理掌握目标设定与计划制定的科学方法,确保团队的每个成员都能朝着共同目标努力。
  • 有效授权学习如何识别团队成员的优势,合理分配任务,激励团队发挥最大潜力。
  • 绩效反馈掌握科学的绩效评估与反馈方法,帮助员工明确改进方向,提升整体团队绩效。
  • 高效沟通培养与上下级、同事之间的良好沟通能力,促进团队协作与信息流通。

系统提升管理能力,构建高绩效团队 课程围绕管理者在角色认知、目标规划、行动执行、有效授权、绩效反馈等领域的关键技能,帮助学员全面提升管理能力,构建高效团队。涵盖德鲁克管理思想与教练式管理方法,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。

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全面提升管理素养,构建高效团队的战略路径

通过九个重点模块,系统梳理中层管理者所需的核心能力,帮助学员在实际工作中形成可持续的管理体系,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 管理认知

    深入了解管理的本质与任务,帮助管理者理清自身角色与职责,提升管理意识。
  • 目标与计划

    学习如何制定有效的工作目标与计划,确保团队成员在同一目标下协同作战,达成预期成果。
  • 行动与检查

    掌握如何有效实施计划,建立系统的检查机制,确保目标的达成与持续改进。
  • 授权与用人

    学习知人善任的技巧,合理授权,激发团队成员的主动性与创造性。
  • 指导与激励

    掌握教练式管理技巧,有效激励团队,提升员工绩效与满意度。
  • 绩效反馈

    学习如何进行有效的绩效反馈,帮助员工认识不足,明确改进方向。
  • 高效沟通

    培养良好的沟通技巧,增强团队凝聚力与协作能力,提升工作效率。
  • 人才培养

    掌握系统的员工培训与发展方法,提升团队整体素质与能力。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识与机制,确保团队在变化中不断成长与进步。

掌握科学管理,提升团队绩效

通过系统学习与实践,培养学员在管理中的综合能力,帮助他们在日常工作中灵活应对各种挑战,提升团队整体绩效。
  • 角色定位

    清晰自我定位,明确管理者的责任与义务,增强领导力。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,制定切实可行的工作目标,确保团队协同作战。
  • 计划执行

    学习有效的行动计划制定与执行方法,确保目标的实现。
  • 有效授权

    掌握有效授权的原则与方法,提升团队的执行力与主动性。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的核心理念,掌握科学的绩效评估与反馈方法。
  • 沟通技巧

    提升与上下级及同事之间的沟通能力,促进信息流通与团队协作。
  • 团队激励

    学习激励员工的有效方法,提升团队士气与工作热情。
  • 人才培养

    掌握系统的人才培养与发展方法,提升团队整体素质。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识与机制,推动团队在变革中不断成长。

破解中层管理困惑,提升团队运作效率

通过综合分析与实战演练,帮助企业解决中层管理者在日常工作中遇到的各类问题,提升管理的科学化与系统化水平。
  • 管理认知不足

    帮助中层管理者正确认识自身角色与职责,提升管理意识与能力。
  • 目标模糊

    解决团队目标不清晰的问题,确保每位成员明确工作方向与目标。
  • 执行力弱

    提升团队执行力,确保目标的有效达成与持续改进。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息流通与协作。
  • 人才流失

    加强团队建设与人才培养,提升员工满意度,降低流失率。
  • 绩效反馈不足

    帮助管理者掌握科学的绩效反馈机制,提升员工绩效与发展空间。
  • 激励机制缺失

    建立有效的激励机制,提升团队士气与工作热情。
  • 决策参与感低

    增强团队成员的决策参与感,提升工作积极性与责任感。
  • 管理技能缺乏

    通过系统化培训,提升中层管理者的管理技能与实战能力。

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