课程ID:36060

甘红亮:店长管理|提升门店绩效的秘密武器,助力企业突破增长瓶颈

在竞争激烈的连锁行业,优秀的店长是门店成功的关键。通过系统化的目标管理和执行力提升,帮助店长构建高效团队、实现业绩突破。课程结合实战案例,传授具体方法与工具,助力企业培养出具备卓越管理能力的金牌店长。

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曹大嘴老师
  • 目标管理理解目标管理的定义及其在企业中的重要性,建立清晰的目标体系,确保战略方向与执行力的一致性。
  • 执行力提升通过有效的监督与管理方法,确保目标的实现,提升团队的凝聚力与战斗力,形成高效的执行链条。
  • 团队建设打造高效的团队文化,激发团队成员的积极性与创造力,提升整体工作效率,实现团队目标的有效达成。
  • 数据分析掌握门店数据分析方法,识别影响业绩的关键因素,制定有针对性的改善措施,提升业绩与盈利能力。
  • 时间管理通过科学的时间管理技巧,优化工作流程,提高工作效率,确保各项任务的高效推进与落地。

掌握店长管理的核心要素,构建高效的门店运营体系 通过对目标管理、执行力提升、团队建设和数据分析的系统学习,帮助企业管理者全面了解和掌握店长的管理职能与责任,推动门店业绩的持续增长。

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系统性提升管理能力,推动门店业绩增长的九大关键点

通过深入学习九个关键模块,帮助店长系统掌握管理工具与方法,提升门店整体运营效率,实现业绩的突破与增长。
  • 店长角色定位

    明确店长在门店管理中的多重角色,帮助店长理解自身职责与价值,提升管理意识与能力。
  • 目标设定与分解

    学习如何制定明确的目标,并将其有效分解为可执行的工作任务,提高目标的可达成性。
  • 监督与反馈机制

    建立有效的目标监督与反馈机制,确保目标的推进与落实,及时调整管理策略。
  • 高效会议管理

    掌握高效召开例会的方法与技巧,提高会议效率,确保信息的有效传递与执行。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析来识别问题与机会,做出基于数据的管理决策,提升门店运营的科学性。
  • 团队激励与管理

    探索有效的团队激励方法,增强团队合作意识,提升团队整体战斗力。
  • 客户体验提升

    从顾客的角度出发,优化门店服务流程,提升顾客满意度与忠诚度。
  • 自我管理与发展

    帮助店长制定个人职业规划与发展策略,提升自我管理能力,实现职业成长。
  • 战略思维与规划

    学习如何从全局视角进行战略思考,制定长远的发展规划,引导门店向目标迈进。

提升管理技能,打造高效门店的实战能力

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握管理技能,提升门店运营能力,实现业绩的可持续增长。
  • 目标制定能力

    学会制定明确、可量化的目标,为门店运营提供清晰方向与依据。
  • 执行力管理

    掌握有效的执行管理技巧,确保目标的顺利实施与达成。
  • 团队协作能力

    提升团队合作意识与凝聚力,形成积极向上的团队文化。
  • 数据分析能力

    熟练运用数据分析工具,识别问题与机会,做出科学决策。
  • 时间管理技巧

    掌握高效的时间管理方法,优化个人与团队的工作流程。
  • 沟通与协调能力

    提升与团队成员、顾客的沟通能力,增强协调与解决问题的能力。
  • 创新思维

    激发创新思维,探索提升顾客体验和服务质量的新方法。
  • 自我管理策略

    制定个人发展计划,提高自我管理能力,促进职业成长。
  • 综合管理能力

    在实际操作中提升综合管理能力,实现门店整体运营的高效化。

解决门店管理中的痛点与难题,提升整体运营效率

通过系统学习与实践,帮助企业有效解决店长管理中常见的问题与挑战,提升门店的整体运营效率。
  • 目标模糊

    通过明确的目标管理体系,帮助店长清晰设定目标,避免目标模糊带来的困扰。
  • 执行力不足

    通过监督与反馈机制的建立,提升团队的执行力,确保目标的有效落实。
  • 员工流失

    通过团队建设与激励策略,增强员工的归属感与忠诚度,减少流失率。
  • 业绩平平

    通过数据分析与战略规划,帮助门店找到业绩提升的关键点,实现业绩的突破。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通与协调能力,打破信息壁垒,促进团队内部的有效沟通。
  • 客户流失

    通过优化顾客体验与服务质量,提升顾客满意度,减少客户流失。
  • 管理方法不当

    通过学习科学的管理方法,提升店长的管理能力,确保管理的有效性。
  • 缺乏创新

    通过激发创新思维,探索提升门店竞争力的新方法,适应市场变化。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理技巧的学习,优化时间使用效率,确保各项工作按时完成。

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