课程ID:36002

甘红亮:高绩效团队|打造团队合作新模式,提升企业核心竞争力

在竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅依赖于个体的努力,更需要高效的团队合作。通过系统性的方法论,帮助管理者识别和解决团队中存在的问题,实现从优秀到卓越的蜕变,提升团队的整体效能与凝聚力。适合希望提升团队协作与业绩的管理者,助力企业在市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 团队特征了解高绩效团队的五大特征,掌握团队与团伙的区别,提升团队建设的基础认识。
  • 人才选拔通过冰山模型与胜任力模型,明确团队所需人才标准,确保选拔出合适的人才。
  • 目标管理掌握SMART原则与工作分解结构,制定清晰可行的团队目标与计划,确保团队朝着共同目标前进。
  • 有效沟通提升团队内部沟通效率,学会主动沟通的策略,消除上下级间的沟通障碍,促进团队智慧的激发。
  • 冲突管理识别团队冲突类型,并掌握有效的解决方法,促进团队和谐,提升工作效率。

高效团队构建的全景指南 聚焦于团队建设的核心要素,涵盖团队特征、发展阶段、成员选拔及目标管理等内容,帮助企业在日益复杂的市场环境中,构建协作共赢的高绩效团队。通过实战案例与工具,提供系统性的知识与实践指导。

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高效团队建设的九大核心要素

通过深入分析团队运作的关键要素,从团队特征到冲突解决,系统梳理高绩效团队的构建路径,帮助企业建立高效执行体系,确保战略落地。每一个要素都是实现团队协作与业绩提升的基础。
  • 高绩效团队的定义

    厘清高绩效团队的概念,探讨其与其他团队形式的区别,为后续的建设打下基础。
  • 团队发展阶段

    了解团队从成立到高产的四个发展阶段,掌握不同阶段的管理策略与实施要点。
  • 团队成员选拔

    运用冰山模型,分析团队所需的多维度人才特质,确保团队组成的合理性。
  • 目标设定与管理

    通过制定明确的目标与计划,确保团队成员的共同努力方向一致,提升执行力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的原则与技巧,消除信息传递的障碍,提升团队协作的效率。
  • 冲突解决策略

    识别冲突的成因与类型,运用有效的方法化解团队内部矛盾,保持团队的和谐氛围。
  • 团队文化建设

    建立积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与向心力,提升团队整体绩效。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性与责任感,确保目标的顺利实现。
  • 持续学习与发展

    鼓励团队成员进行自我学习与成长,利用培训与实践不断提升团队的能力与素质。

提升团队管理能力,塑造卓越领导力

通过系统学习与实践,提升学员在团队管理、人才选拔、目标设定及冲突解决等方面的能力,帮助他们在实际工作中应用所学知识,推动团队的高效运作与持续发展。
  • 理解高绩效团队的重要性

    深入理解高绩效团队的特征及其对企业成功的重要性,提升团队建设的意识。
  • 掌握团队选拔技巧

    学会运用冰山模型与胜任力模型,确保团队成员的选择与团队目标高度契合。
  • 制定有效的目标与计划

    通过SMART原则与工作分解结构,制定清晰、可执行的团队目标与计划。
  • 提升沟通能力

    掌握高效沟通的技巧与策略,增强团队内部的信息流动与协作效率。
  • 有效管理团队冲突

    识别冲突类型,运用科学的方法解决团队内部的矛盾,保持团队的稳定性。
  • 构建积极的团队文化

    设计并实施积极向上的团队文化,提升团队成员的归属感与凝聚力。
  • 建立激励机制

    设计多元化的激励机制,提升团队成员的动力与责任感,确保目标的实现。
  • 持续推动团队学习与发展

    建立团队学习机制,鼓励成员不断提升自身能力,适应市场变化。
  • 提升领导者的影响力

    通过学习与实践,增强领导者在团队中的影响力,推动团队向高效能转变。

解决团队合作中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决团队合作中常见的问题,从而提升团队的整体运作效率与绩效表现。
  • 团队目标不一致

    通过目标管理与沟通技巧,确保团队成员的目标一致,提升协作效率。
  • 成员间缺乏信任

    建立有效的沟通机制,促进团队成员之间的相互信任与支持,增强团队凝聚力。
  • 冲突频繁发生

    识别冲突源头,运用科学的方法有效解决,保持团队的和谐氛围。
  • 人才选拔不当

    运用胜任力模型,确保团队成员的选拔与岗位要求高度契合,提升团队执行力。
  • 团队文化缺失

    通过文化建设,提升团队的凝聚力与向心力,营造积极向上的工作氛围。
  • 沟通不畅

    提升团队内部的沟通效率,确保信息的及时传递与反馈。
  • 缺乏有效的激励机制

    建立多元化的激励机制,激发团队成员的积极性与创造力,推动目标实现。
  • 团队学习氛围不足

    营造持续学习的环境,鼓励成员积极参与培训与知识分享,提升团队整体能力。
  • 领导力不足

    提升领导者的管理与领导能力,增强其在团队中的影响力与决策能力。

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