课程ID:35976

甘红亮:店长培训|助你打破业绩瓶颈,培养高效团队,成就连锁梦想

通过系统化的店长培训,帮助企业解决店面业绩增长缓慢、优秀人才流失等痛点,培养具备高效管理与领导能力的金牌店长。课程涵盖角色定位、目标管理、团队激励等关键内容,助力企业打造持续盈利的门店运营能力。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确店长在组织中的角色与职责,帮助其认识管理的本质与重要性,提升自我定位与认知能力。
  • 目标管理通过SMART原则与销售策略管理,帮助店长有效分解目标,制定切实可行的行动计划,提升业绩达成率。
  • 团队激励学习有效的员工激励与绩效反馈技巧,提升团队士气与员工积极性,打造高效的执行团队。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的艺术,打破上下级沟通障碍,提升团队协作与信息传递效率。
  • 人员培养建立系统性的员工培训机制,提升员工能力与服务水平,确保门店运营的高效与稳定。

聚焦门店管理,构建高效执行力与业绩增长体系 培训内容围绕店长角色定位、目标管理、团队激励、有效沟通与人员培养五大核心模块展开,旨在系统提升店长的管理能力与领导力,确保门店业绩快速增长与团队稳定发展。

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五大模块,构建店长全能素质与业绩提升的根基

培训内容聚焦于店长角色定位、目标管理、团队激励、有效沟通及人员培养,通过实践与案例分析,帮助店长全面掌握门店管理技能,提高业绩与团队效率。
  • 角色定位

    通过深入了解店长的职责与管理认知,帮助学员在组织中明确自身定位,提升管理能力。
  • 目标管理

    掌握制定与执行销售目标的技巧,确保店长能够有效推动业绩增长,实现目标达成。
  • 团队激励

    提升店长对员工激励的能力,学习如何通过正反馈与有效沟通激发团队潜力。
  • 沟通技巧

    掌握与上级、下属及平行沟通的技巧,有效消除沟通障碍,提高团队协作效率。
  • 人员培养

    建立系统的员工培训机制,帮助店长有效提升员工技能,确保门店服务质量与业务发展。
  • 实战演练

    通过案例分析与行动学习,帮助店长将理论知识转化为实践能力,提升实战水平。
  • 领导力提升

    培养店长的领导力,帮助其在团队中发挥更大影响力,提高团队凝聚力。
  • 客户管理

    学习如何管理VIP客户,通过优质服务提升客户忠诚度,确保门店持续盈利。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈技巧,帮助店长在团队中营造积极向上的工作氛围。

全面提升店长能力,打造高效门店团队

通过系统的培训与实践,学员能够掌握门店管理的核心技能,提升领导力与团队执行力,为门店业绩增长提供持续动力。
  • 角色认知

    明确店长的职责与角色定位,提升自我管理能力。
  • 销售目标

    学会制定与分解销售目标,确保门店业绩达到预期。
  • 团队激励

    掌握激励员工的技巧,提高团队士气与工作效率。
  • 沟通能力

    提升与上下级及团队成员的沟通能力,促进信息流通与协作。
  • 员工培训

    建立系统的员工培训与发展机制,提升团队整体素质。
  • 问题解决

    通过案例分析提高问题解决能力,增强门店运营的灵活性。
  • 领导能力

    培养领导才能,成为推动团队发展的核心力量。
  • 客户管理

    掌握VIP客户的管理技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 绩效管理

    有效进行绩效管理与反馈,提升团队的执行力与业绩。

解决门店运营痛点,打造高效管理机制

通过系统性培训,帮助企业解决门店业绩增长缓慢、员工流失等问题,提升门店管理与运营效率。
  • 业绩增长

    解决门店业绩增长缓慢的问题,帮助店长掌握提升业绩的有效方法。
  • 人才流失

    针对优秀人才留不住的问题,提供有效的员工激励与培养方案。
  • 团队士气

    解决店员消极被动的问题,通过激励与沟通提升团队士气。
  • 标准执行

    帮助店长建立标准化管理体系,确保执行力度与效果。
  • 目标设定

    解决目标形同虚设的问题,帮助店长制定可执行的目标与计划。
  • 问题处理

    提供系统的管理工具与方法,帮助店长有效处理门店运营中的各种问题。
  • 沟通障碍

    解决上下级沟通不畅的问题,提升团队之间的沟通效率。
  • 客户管理

    帮助店长提升对VIP客户的管理能力,增强客户的忠诚度。
  • 绩效考核

    解决绩效考核不力的问题,提升团队的执行力与业绩。

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