课程ID:40449

姜雷:团队效能提升|打破协作壁垒,激发团队潜力,成就卓越业绩

在当今竞争激烈的商业环境中,团队的协作效率直接影响企业的成功。课程采用实战导向,帮助企业打破传统培训的局限,通过互动式学习提升团队凝聚力与执行力。学员将掌握团队建设的核心理念与实践技能,进而实现目标的有效达成与突破。

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曹大嘴老师
  • 团队定义明确团队的定义与特征,理解团队与群体的区别,为后续的协作打下基础。
  • 目标共识通过OGSM目标计划分解表,确保上下级及跨部门目标的一致性,促进协同作战。
  • 协作障碍识别影响团队协作的障碍,分析其成因,制定有效的策略来消除这些障碍。
  • 个性化特质分析团队成员的内在动机与行为风格,制定针对性的激励措施,提升团队的整体效能。
  • 沟通策略掌握与不同风格人士沟通的策略,优化团队内部沟通,提升信息传递的效率。

团队效能提升的关键要素:五大核心概念 本课程通过深入剖析团队运作的本质,结合实际案例和互动体验,帮助学员掌握提升团队效能的五大核心概念,形成系统的思维框架,推动团队协作与目标达成。

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九大重点,全面提升团队效能

通过九个重点模块,深度挖掘团队运作的内在逻辑,帮助企业建立高效的协作机制,确保战略目标的顺利实现。
  • 团队特征分析

    通过讨论与实践,深入理解团队的共同目标与协作特征,为团队建设提供理论基础。
  • 目标设定技巧

    学习如何制定与上级及跨部门目标一致的个人目标,确保目标的可执行性与可追踪性。
  • 信息不对称

    通过体验游戏识别团队中的信息不对称现象,促进团队成员间的有效沟通与理解。
  • 内部客户意识

    通过案例分析,帮助团队成员建立内部客户意识,提升团队之间的服务与支持。
  • 动机导向分析

    解析团队成员的不同内在动机,制定个性化的激励策略,提升团队整体的积极性与参与感。
  • 行为风格识别

    利用DISC模型识别团队成员的行为风格,帮助团队实现有效的个性化沟通。
  • 协作策略制定

    基于团队特征与目标,制定有效的跨部门协作策略,增强团队的协同作战能力。
  • 反馈与改进

    建立反馈机制,促进团队成员间的相互学习与改进,确保团队效能持续提升。
  • 目标与成效评估

    通过目标与成效评估,确保团队目标的达成与战略的有效执行,形成闭环管理。

掌握团队运作的核心技能

通过系统学习与实践,学员将掌握提升团队效能的核心技能,能够在实际工作中灵活运用,助力企业实现目标。
  • 理解团队概念

    能够清晰理解团队的定义与特征,区分团队与群体的不同,为团队建设提供理论支持。
  • 目标协同能力

    具备制定跨部门协同目标的能力,确保团队目标的一致性与可执行性。
  • 障碍识别能力

    能够识别影响团队协作的障碍,并提出切实可行的解决策略,提升团队协作效率。
  • 激励策略制定

    掌握分析团队成员内在动机的技巧,能够制定有效的激励策略,提升团队士气。
  • 沟通技巧提升

    通过分析行为风格,能够制定相应的沟通策略,促进团队内部信息流通。
  • 提升协作意识

    建立内部客户意识,促进团队成员之间的相互支持与协作。
  • 行为风格分析

    能够识别团队成员的行为风格,并据此调整团队沟通与协作策略。
  • 反馈机制建立

    能够建立团队反馈机制,促进持续改进与学习,确保团队效能提升。
  • 评估能力强化

    具备对团队目标与成效进行评估的能力,为团队的持续发展提供数据支持。

解决团队运作中的核心问题

通过系统培训,帮助企业识别并解决团队运作中的常见问题,提升整体协作能力与执行力。
  • 协作效率低下

    通过识别并消除协作障碍,提升团队协作的效率与成效,确保目标的顺利达成。
  • 信息不对称

    通过建立有效的沟通机制,解决团队内部信息不对称的问题,促进信息流通与共享。
  • 目标不一致

    帮助团队制定一致的目标,确保上下级及跨部门之间的目标协调与一致性。
  • 内在动机不足

    通过分析团队成员的内在动机,制定个性化的激励策略,提升团队成员的参与感与主动性。
  • 团队沟通障碍

    通过识别不同的行为风格,制定相应的沟通策略,提升团队成员之间的沟通效率。
  • 责任推诿现象

    通过建立内部客户意识,消除责任推诿现象,增强团队成员的责任感与归属感。
  • 协作意识缺乏

    通过案例分析与互动活动,提升团队成员的协作意识,增强团队的凝聚力。
  • 反馈机制缺失

    帮助团队建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与改进。
  • 目标达成障碍

    通过目标与成效评估,及时调整战略与执行方案,确保团队目标的达成。

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