课程ID:40448

姜雷:团队协作课|提升团队士气与协作效率,助力企业目标达成

面对日益增大的经营挑战,企业亟需通过有效的团队协作来提升整体业绩。课程结合实际工作情境,采用引导与体验相结合的教学方式,帮助企业团队理解团队的本质、识别协作障碍并制定切实可行的目标,实现1+1>2的效果,提升团队凝聚力与执行力。

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曹大嘴老师
  • 团队特征深入理解团队的定义与特征,掌握团队合作的核心要素,包括共同目标与相互协作的重要性。
  • 目标共识学习如何达成上下级目标的一致性,通过OGSM目标计划分解表确保团队目标的明确与执行。
  • 协作障碍识别团队协作过程中的障碍,运用案例分析与体验式学习制定相应的解决策略。
  • 内在动机分析团队成员的内在动机导向,激发团队成员的内驱力,实现更高效的团队协作。
  • 个性化沟通掌握不同人士的行为风格,制定因人而异的沟通策略,提升团队沟通效果和效率。

驱动团队协作的五大核心要素 课程内容围绕团队协作的本质与实现路径,全面解析如何通过高效沟通与目标一致性来提升团队绩效。

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系统化团队协作能力的九大关键要素

通过系统分析团队协作的各个方面,帮助企业识别并解决问题,形成高效的团队合作体系。
  • 团队定义

    详细解释团队的定义及其特征,帮助学员从根本上理解团队的价值与作用。
  • 目标设定

    通过实战演练,学习如何制定跨部门的协同目标,确保团队目标的一致性与可执行性。
  • 信息共享

    通过盲人摸象游戏,揭示信息不对称对团队协作的影响,培养全局思维。
  • 责任意识

    分析团队合作中责任感的重要性,通过案例激励成员建立内部客户意识。
  • 信任文化

    探索如何在团队中建立信任文化,从而提升团队的凝聚力与执行力。
  • 动机导向

    通过内在动机分析,帮助团队成员找到适合自己的激励方式,提升工作积极性。
  • 行为风格

    利用DISC模型识别团队成员的行为风格,制定相应的沟通策略以提升协作效果。
  • 角色分析

    分析团队成员在不同阶段的角色与胜任力要求,帮助学员理解如何发挥个人优势。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,帮助团队在实际工作中应用所学知识,提升实践能力。

掌握团队协作的核心技能与策略

通过系统学习与实践,团队成员将能够提升个人及团队的协作能力,形成高效的工作模式。
  • 理解团队

    掌握团队的基本概念与特征,能够清晰区分团队与群体的不同。
  • 目标制定

    能够制定清晰的跨部门协同目标,确保上下级之间的目标一致性。
  • 障碍识别

    识别团队协作中的障碍与原因,能够提出有效的提升协作策略。
  • 激励策略

    了解团队成员的内在动机导向,能够制定激励措施以提升团队士气。
  • 沟通技巧

    掌握与不同风格人士有效沟通的策略,提升团队内的沟通效果。
  • 胜任力分析

    能够结合团队发展的不同阶段分析个人能力与岗位需求的匹配度。
  • 团队游戏

    通过团队游戏增进成员间的互动,提高团队合作的乐趣与效果。
  • 案例实操

    通过案例分析与情境模拟,将理论知识有效转化为实践能力。
  • 反馈机制

    能够建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。

提升团队协作,解决企业管理痛点

通过系统的学习与实践,企业能够有效识别并解决团队协作中的各种问题,提升整体管理效能。
  • 目标不一致

    帮助团队明确目标,确保各部门之间的协同作战,避免因目标不一致导致的资源浪费。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通策略与技巧,提升团队成员之间的沟通效率,减少信息传递中的误差。
  • 缺乏信任

    通过建立信任文化,提升团队成员的合作意愿,形成良好的工作氛围。
  • 任务推诿

    培养内部客户意识,减少团队成员间的推诿现象,提升责任感。
  • 协作障碍

    识别并解决影响团队协作的障碍,提升团队整体的工作效率与执行力。
  • 动机不足

    通过内在动机分析,激发团队成员的工作积极性,从而提升团队的整体表现。
  • 角色不明确

    分析团队角色与胜任力要求,确保每位成员在团队中的定位清晰。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的互相学习与成长,提升团队整体能力。
  • 文化缺失

    塑造积极的团队文化,提升团队的凝聚力与向心力,为企业的可持续发展奠定基础。

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