课程ID:36020

甘红亮:企业管理培训|破解管理难题,提升团队绩效与执行力

通过深入分析企业管理的本质与实践,帮助管理者建立清晰的角色定位与高效的目标管理体系,推动团队协作与组织绩效的提升。课程内容涵盖时间管理、沟通策略及辅导下属等关键领域,旨在为企业管理者提供系统性、实用性的管理工具与方法,助力企业在竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在组织中的角色与价值,通过自我分析与组织分析,提升管理者自身的认知与管理能力。
  • 目标管理运用SMART原则及目标分解方法,帮助管理者设定清晰可行的目标,确保行动与目标一致,提升绩效。
  • 时间管理掌握时间管理的工具与技巧,有效规划日程,提升工作效率,确保目标的实现与价值最大化。
  • 沟通策略学习有效的沟通技巧,针对不同对象制定沟通策略,提高信息传递的效率,促进团队协作。
  • 下属辅导通过教练式指导与激励方法,提升下属的能力与绩效,打造高效执行团队,推动组织目标的实现。

从角色认知到目标达成:全面提升管理者的核心能力 课程以管理者在企业中的角色认知为起点,深入探讨目标管理、时间管理、沟通策略及下属辅导等关键模块,帮助管理者构建高效的管理体系。通过实战案例与互动学习,确保管理者能将所学知识转化为实际操作,提高管理绩效与团队执行力。

获取课程大纲内训课程定制

从认知到实践:九大核心能力助力管理者成长

聚焦管理者在企业中的核心能力,课程通过九个重点模块,系统提升管理者的管理技能与团队效能。每个模块结合实战案例与互动学习,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,形成闭环管理体系,推动团队绩效提升。
  • 管理认知

    帮助管理者理解管理的本质与核心任务,明确自身在组织中的角色与责任,提升管理意识。
  • 领导力发展

    培养管理者的领导力,提升其影响力与决策能力,通过自我修炼与实践提升管理效果。
  • 目标设定

    运用有效的目标设定工具,帮助管理者制定清晰的工作目标,确保团队朝一致方向努力。
  • 计划执行

    通过工作分解与计划制定,确保团队成员明确各自的责任与任务,高效推进工作进展。
  • 时间优先级

    掌握时间管理的基本原则与技巧,合理安排工作时间,提升工作效率与管理能力。
  • 沟通能力

    通过沟通技巧训练,提升管理者与团队之间的沟通效率,创造良好的工作氛围。
  • 反馈与辅导

    学习如何给予有效的反馈与辅导,促进下属成长,提升团队整体执行力与凝聚力。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作与信任,提升团队整体工作效率,实现组织目标。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,帮助管理者有效监控团队绩效,及时调整管理策略。

提升管理技能,塑造高效团队的九大关键能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握九大关键能力,提升自身的管理水平与团队绩效。这些能力不仅能帮助管理者在工作中游刃有余,更能推动企业持续健康发展,形成良好的管理生态。
  • 角色认知

    明确在组织中的角色定位,提升自我价值感与管理效能,促进组织发展。
  • 目标制定

    掌握制定SMART目标的技巧,确保团队目标清晰、可量化,提升工作动力。
  • 行动计划

    学会将目标转化为具体的行动计划,明确各项工作的实施步骤,确保高效执行。
  • 时间管理

    掌握时间管理工具,提升时间利用率,确保资源的最优配置。
  • 沟通技巧

    提升与不同层级员工的沟通能力,优化信息传递,提高团队协作效率。
  • 激励方法

    学习有效的激励手段,调动团队成员的积极性,提升整体绩效。
  • 团队建设

    通过团队协作技巧的学习,促进团队内部的信任与合作,增强团队凝聚力。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈技巧,促进下属成长与发展,优化团队绩效。
  • 绩效管理

    建立与实施科学的绩效管理体系,确保团队目标的有效达成与持续改进。

从根本解决管理难点,提升组织效能的九大策略

通过系统的管理培训,帮助企业解决在管理过程中遇到的九大常见问题,提升组织效能与团队绩效。这些策略将帮助管理者在实际工作中有效应对挑战,实现管理目标。
  • 模糊角色

    帮助管理者明确自身角色与责任,提升管理自信心与执行力。
  • 目标不清

    通过有效的目标管理工具,解决目标模糊导致的工作效率低下问题。
  • 执行力不足

    强化行动计划的制定与执行,确保团队有效落实各项工作,避免敷衍了事。
  • 时间浪费

    通过时间管理技巧,帮助管理者合理安排工作,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    学习不同层级沟通的策略,解决信息不畅与沟通误解的问题。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作技巧的学习,提升团队成员间的合作与信任。
  • 员工激励不足

    掌握有效的激励与辅导方法,提升下属的工作积极性与能力。
  • 绩效管理混乱

    帮助管理者建立科学的绩效评估体系,确保团队目标的有效达成。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进下属成长,提升团队整体执行力。

大家在看