课程ID:36033

甘红亮:人力资源培训|提升销售经理管理能力,构建高效人才驱动型团队

在竞争激烈的市场中,销售经理不仅要注重业绩,更需掌握人力资源管理的核心技能。通过对人力资源认知的提升,帮助销售经理打破对人力资源的误区,培养优秀人才、优化绩效管理,建立有效的人才机制,最终实现组织能力的全面提升。适合所有希望增强团队管理、提高员工满意度和降低离职率的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 人力资源认知全面了解人力资源管理的重要性,帮助销售经理树立正确的人力资源观念,意识到人力资源管理不仅是人力资源部门的责任,更是每位经理的重要任务。
  • 选拔优秀人才掌握高效的招聘技巧与面试技巧,确保选拔出符合公司需求的优秀人才,从而提升团队的整体素质和绩效。
  • 绩效管理学习如何有效地进行绩效管理与考核,设定合理的绩效目标,提升团队成员的工作积极性与目标达成率。
  • 培训与辅导建立系统的培训和辅导机制,帮助团队成员不断提升自身能力,确保员工在工作中得到持续支持与发展。
  • 人才留用与淘汰了解员工离职的原因,以及如何建立有效的激励机制,确保优秀人才的留存,同时合理淘汰低绩效员工,为团队注入新活力。

全方位提升管理能力:销售经理的人力资源管理之道 通过深入探讨人力资源管理的重要性与实际操作,帮助销售经理克服误区,掌握人才选拔与培养技巧,提升团队整体执行力和满意度,最终形成强大的组织能力与良性的企业发展模式。

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九大要点,助力销售经理人力资源管理

围绕人力资源管理的核心要素,通过九个关键模块,帮助销售经理全面掌握人才管理的各个环节,提升组织整体效能与员工满意度。
  • 人力资源观念

    通过案例分析,纠正销售经理对人力资源的误解,提升其对人力资源管理的重视程度。
  • 组织能力提升

    探讨如何围绕组织能力展开人力资源管理,以达到整体效能的提升。
  • 选人用人

    学习如何设计胜任能力模型,确保选到符合岗位需求的人才,提升团队的专业性。
  • 绩效管理技巧

    掌握绩效管理的基本原则与工具,确保团队成员在明确目标的情况下高效工作。
  • 培训机制建设

    建立系统性培训机制,重视员工培训的同时,确保培训效果的有效跟进。
  • 员工激励

    了解不同激励理论的应用,设计适合企业文化的激励措施,提升员工的工作积极性。
  • 离职管理

    分析员工离职原因,制定有效的离职管理策略,以减少企业的人才流失。
  • 人才机制

    构建人才留用与淘汰的有效机制,确保团队的稳定性与持续发展。
  • 思维重塑

    通过培训与辅导,帮助员工树立正确的工作观念,提升团队的凝聚力与战斗力。

掌握人力资源管理,提升团队效能

销售经理将通过此次培训,全面提升人力资源管理能力,从而推动团队的高效运作与持续增长。
  • 认识人力资源的重要性

    深刻理解人力资源在企业中的战略意义,提升对人力资源管理的重视程度。
  • 招聘与选拔能力

    掌握高效的招聘与选拔技能,确保团队拥有合适的人才。
  • 绩效管理能力

    学习如何有效设定与管理绩效目标,提升团队成员的工作动力。
  • 培训与辅导技巧

    建立系统的培训与辅导机制,帮助员工不断成长与进步。
  • 员工激励策略

    了解如何运用激励理论提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 离职管理能力

    掌握有效的离职分析与管理技巧,以减少优秀人才的流失。
  • 人才机制建设

    学习如何建立合理的人才留用与淘汰机制,确保团队的稳定性。
  • 思维模式重塑

    通过系统培训,帮助员工树立积极的工作思维,提升团队的整体战斗力。
  • 组织能力提升

    通过全面掌握人力资源管理工具,提升团队的整体组织能力。

解决企业人力资源管理中的主要问题

通过此次培训,销售经理将能够有效识别并解决企业在人员管理中存在的关键问题,提升团队的整体绩效。
  • 员工流失率高

    分析员工离职的主要原因,制定针对性的留人策略,降低员工流失率。
  • 绩效管理混乱

    建立清晰的绩效管理体系,确保绩效目标的有效传达与执行。
  • 人才选拔不当

    通过学习招聘技巧,确保选拔合适的人才,提升团队整体素质。
  • 培训效果不佳

    建立系统的培训机制,确保培训能够落地,并提升员工的实际能力。
  • 缺乏激励措施

    了解不同激励策略,制定适合企业文化的激励方案,提高员工的工作积极性。
  • 员工沟通不畅

    通过培训与辅导,促进员工之间的沟通与协作,提高团队的凝聚力。
  • 人力资源意识不足

    提升销售经理对人力资源管理的重视程度,增强其在团队管理中的责任感。
  • 人才机制不完善

    学习如何建立合理的人才留用与淘汰机制,确保团队的稳定性。
  • 对员工成长关注不足

    通过培训与辅导,关注员工的成长与发展,提升员工的满意度与忠诚度。

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