课程ID:40443

姜雷:管理者培训|帮您打破管理瓶颈,提升团队绩效与领导力

在现代企业中,许多新晋管理者在角色转换中面临诸多挑战,导致团队业绩不佳。本次培训课程旨在帮助基层管理者掌握有效的管理技能,从而实现从单打独斗到带领团队共同达成目标的转变。通过系统的学习与实践,提升领导力,激发团队潜力,确保企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知明确班组长在团队中的核心职责,理解从个人贡献到团队协作的角色转变。
  • 高效沟通学习有效的上下沟通技巧,提升向上汇报、召开班组会及与下属沟通的能力。
  • 激励机制分析员工的内在动机,制定适合的激励措施,激发团队成员的工作热情。
  • 辅导能力掌握针对不同员工制定个性化辅导策略,提升团队整体素质与能力。
  • 团队管理识别团队发展阶段,实施差异化管理策略,提升团队的协作与绩效。

管理能力提升:从角色认知到团队绩效 课程围绕基层管理者在实际工作中面临的种种挑战,通过六大模块深入探讨管理者的职责、沟通技巧、激励机制以及团队管理策略。帮助学员从不同维度提升管理能力,适应企业快速变化的需求。

获取课程大纲内训课程定制

从角色认知到团队绩效:管理者的成长之路

课程通过深入分析管理者在不同情境中的挑战与应对策略,帮助学员全面掌握管理技能,确保团队目标的实现。
  • 班组长职责

    厘清班组长在团队中的核心职责,理解如何平衡‘管事’和‘理人’的双重任务。
  • 沟通策略

    掌握有效的沟通技巧,提升与上下级及跨部门同事的沟通效果,减少误解与冲突。
  • 员工激励

    深入理解员工的心理需求,结合激励理论制定适合的激励措施,提高员工的积极性。
  • 辅导能力

    通过系统的辅导策略,帮助员工提升能力,实现岗位胜任与个人发展。
  • 团队建设

    识别团队成员的角色与特征,实施差异化的管理策略,提升团队的整体效能。
  • 持续改进

    鼓励管理者在实际工作中不断反思与改进,以适应快速变化的市场环境。
  • 领导力发展

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的领导力与团队凝聚力。
  • 冲突管理

    识别冲突的根本原因,掌握处理冲突的技巧,促进团队的和谐与高效合作。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效评估机制,确保团队目标的达成与资源的合理配置。

提升管理能力,成就卓越团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理者所需的核心技能,提升团队绩效,实现个人与组织的双重成长。
  • 管理思维

    培养系统的管理思维,理解管理者在团队中的角色与责任。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,使上下沟通更加顺畅,减少误解与冲突。
  • 激励策略

    掌握不同员工的激励方法,提升团队凝聚力与工作积极性。
  • 辅导能力

    学习有效的辅导技巧,帮助团队成员提升能力,实现个人成长。
  • 团队管理

    通过科学的团队管理策略,提升团队的协作与执行力。
  • 冲突解决

    具备处理冲突的能力,促进团队和谐,提升工作效率。
  • 绩效评估

    建立合理的绩效评估体系,确保目标的实现与资源的合理配置。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,不断提升自身管理水平。
  • 领导力发展

    通过案例与实战,提升领导力,激励团队成员共同达成目标。

破解管理难题,提升团队绩效

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者解决在团队管理中遇到的各种问题,提升管理效果与团队绩效。
  • 角色转变

    帮助新晋管理者理解从员工到管理者的角色转变,适应新的工作要求。
  • 沟通障碍

    解决上下沟通不畅的问题,提升信息传递的有效性。
  • 团队激励

    破解员工激励不足的问题,提升团队的工作积极性与满意度。
  • 管理技能

    帮助管理者提升管理技能,解决管理过程中遇到的各种挑战。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作与配合,提升整体工作效率。
  • 绩效低下

    解决团队绩效低下的问题,优化资源配置与管理方法。
  • 冲突处理

    培养管理者处理团队冲突的能力,促进团队和谐。
  • 辅导不足

    解决管理者辅导员工的能力不足问题,提升团队整体素质。
  • 持续改进

    帮助管理者建立持续改进的意识与机制,提升管理效能。

相关推荐

大家在看