课程ID:40439

刘建平:财务内训课程|助力企业数字化转型,提升财务管理决策能力

在全球经济深度调整的背景下,企业面临着财务管理转型的迫切需求。借助现代管理会计工具,结合新兴技术,如大数据与人工智能,帮助企业有效应对市场变化,提升决策能力与成本控制能力。课程将深入探讨如何从传统核算型向战略性财务转型,助力企业实现可持续发展与价值创造。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型了解财务数字化转型的必要性,掌握应对新技术的基本方法,提升财务管理效率。
  • 管理会计学习管理会计工具与方法,帮助企业在战略制定与执行中提供有力支持。
  • 税务风险管控掌握税制改革与税务风险管理的要点,提升企业在税务合规方面的能力。
  • 智能化技术探讨大数据、人工智能等新技术在财务管理中的应用,提升决策的精准度。
  • 价值创造重新评估财务工作的价值,以支持企业在市场中的持续竞争力与增长。

战略财务转型:应对新时代挑战 在变革时代,企业需要重新审视财务管理的角色与定位,积极推动管理会计理念的应用,提升财务人员的综合能力。通过学习新技术与创新实践,企业能够更好地适应市场环境,抓住发展机遇,确保财务管理与业务战略的高度融合。

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从传统到现代:财务管理的全新视角

通过系统分析新时代下财务管理的挑战与机遇,帮助企业厘清转型路径,明确战略切入点,确保财务管理与企业整体战略的紧密结合。
  • 财务转型必要性

    分析新形势下财务管理的挑战,强调转型的重要性,帮助企业建立适应市场变化的财务团队。
  • 新技术应用

    探讨大数据、云计算、人工智能等技术对财务管理的影响,帮助企业实现技术与财务的深度融合。
  • 战略财务框架

    详细解析智能时代下的战略财务框架,提升企业在复杂环境中的决策能力与执行力。
  • 税务风险防范

    通过案例分析,帮助企业识别税务风险,制定有效的税务管理与节税策略。
  • 共享服务模式

    探讨财务共享服务的设立与管理,提升企业在资源配置与效率方面的能力。
  • 财务信息化

    了解财务信息化的整体规划及其对提升管理水平的重要性,掌握实施路径。
  • 业财融合

    强调会计与业务的深度融合,助力企业在战略与运营中实现有效协同。
  • 创新实践

    探讨智能时代下财务管理的创新实践方法,提升企业应对市场变化的灵活性。
  • 持续改进

    通过不断学习与实践,帮助企业在财务管理上实现持续改进与价值提升。

提升财务管理能力,驱动企业增长

通过对现代财务管理理念与工具的深入学习,帮助企业财务人员掌握提升企业决策能力与成本控制能力的关键技能,最终实现企业的整体战略目标。
  • 提升决策能力

    学习如何运用管理会计工具,为企业提供科学的决策支持,提升整体决策能力。
  • 优化成本控制

    掌握成本控制的有效方法,帮助企业在竞争中保持优势,实现利润最大化。
  • 增强风险意识

    了解税务风险与合规经营的重要性,提升企业在复杂环境中的风险管控能力。
  • 推动数字化转型

    学习数字化转型相关知识,推动企业在财务管理上的数字化进程,实现高效管理。
  • 落实创新方法

    通过案例分析与实战演练,掌握财务管理创新实践的方法,提升企业的市场应对能力。
  • 促进业财融合

    促进财务管理与业务发展的深度融合,提升企业整体战略执行力与市场适应能力。
  • 提升团队协作

    通过互动式学习增强团队合作意识,提高财务团队的协作能力与效率。
  • 掌握新技术

    掌握大数据、人工智能等新技术在财务管理中的应用,提升决策的科学性。
  • 实现价值创造

    通过学习与实践,帮助企业更好地实现价值创造,提升市场竞争力。

解决企业财务管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别与解决在财务管理中面临的各种问题,提升整体管理水平与市场竞争力。
  • 财务管理转型

    帮助企业应对传统财务管理向战略性财务转型的挑战,提升管理效率与决策能力。
  • 应对税务风险

    为企业提供税务风险管理的实用策略,确保企业在税务合规中保持优势。
  • 技术应用障碍

    帮助企业克服在财务管理中引入新技术的障碍,提升信息化水平与管理效能。
  • 团队协作不足

    通过互动学习提升财务团队的协作能力,确保战略目标的共同实现。
  • 信息化管理缺失

    帮助企业建立现代信息化财务管理体系,提高管理效率与透明度。
  • 业财融合困难

    促进财务管理与业务发展的深度融合,提升整体战略执行力与市场适应能力。
  • 创新能力不足

    帮助企业培养创新思维与实践能力,提升财务管理的灵活性与应变能力。
  • 市场应对滞后

    通过学习与实践,提高企业对市场变化的敏感度与反应速度,确保持续竞争力。
  • 决策信息不足

    通过管理会计工具与分析方法,提升企业在决策过程中的信息支持能力。

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