课程ID:35651

谢瑞宝:团队管理培训|提升管理者核心能力,打破角色壁垒,激发团队潜能

在变化快速的商业环境中,管理者需在战略与执行之间架起桥梁,提升其管理技能至关重要。通过深刻理解管理本质,明确角色与职责,掌握有效的管理技巧,将帮助管理者在组织中发挥更大的作用。课程涵盖角色认知升维、管理思维重塑、工作闭环重构,助力管理者从专业人才华丽转身为卓越的团队赋能者。

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曹大嘴老师
  • 角色觉醒帮助管理者明晰自身角色与职责,重塑心智模式,建立应有的态度与意识,提升管理自信心。
  • 思维重构完成有意识管理的思维转变,运用四阶段法有效解决人员管理中的各种问题。
  • 流程掌控通过五步工作法构建全流程闭环管理体系,确保工作高效落实。
  • 有效沟通提升管理者与团队成员之间的信赖关系,增强沟通的有效性,避免误解与冲突。
  • 动态管理掌握动态过程管控与任务复盘的方法,提升工作效率与成果的可持续性。

管理者能力提升的全景图 通过角色认知、思维重塑与流程掌控等核心模块,全面提升管理者的管理能力与职业素养,助力企业实现高效管理和目标达成。

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九大要点,助力管理者全面提升

通过系统化的学习,管理者将掌握从角色认知到流程管理的全方位技能,推动团队高效运作。
  • 管理本质解码

    深入理解管理工作的核心本质,明确管理的目的与成果,提升管理者的战略视野。
  • 角色定位

    帮助管理者准确定位自身角色,明确在团队中的职责与使命。
  • 心智模式重塑

    通过案例分析与互动,培养管理者的科学思维与全面判断能力。
  • 四阶段法

    掌握解决人员问题的四个关键阶段,有效提升团队管理能力。
  • 五步闭环工作法

    构建完整的工作流程管理体系,确保每个环节都能高效运作。
  • 信赖关系建立

    学习如何与团队成员建立信任,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 任务复盘技巧

    掌握高效复盘的方法,提升团队在项目完成后的反思与总结能力。
  • 动态过程管控

    学习如何在执行过程中进行动态调整,确保目标的达成。
  • 工作效率提升

    通过科学的时间管理与任务分配方法,提高团队整体工作效率。

构建企业管理者的核心竞争力

全面提升管理者的能力与素养,使其能够在组织中发挥更大的价值,推动企业持续健康发展。
  • 明确角色与职责

    管理者将清晰自身在团队中的定位与职责,提升管理自信心。
  • 提升管理思维

    通过思维重构,管理者将学会运用科学的方法解决实际问题。
  • 掌握管理流程

    学习如何通过五步闭环工作法高效推进工作的落实与执行。
  • 建立信赖关系

    提升与团队成员之间的沟通与信任,增强团队的合作效率。
  • 优化工作效率

    通过动态管理与任务复盘,提高工作效率与成果的可持续性。
  • 增强战略视野

    帮助管理者在复杂环境中保持清晰的战略思维。
  • 激发团队潜能

    通过有效的管理技巧,激发团队成员的潜力与创造力。
  • 动态应变能力

    提升管理者在快速变化环境中的应变能力与决策能力。
  • 优化沟通技能

    掌握有效沟通的技巧,减少团队内部的误解与冲突。

解决企业管理中的痛点

通过系统的内训课程,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升整体运营效率。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,消除在管理过程中角色模糊的问题。
  • 管理思维不足

    通过思维重构,提升管理者对问题的深入分析与解决能力。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内部沟通,建立信任关系,增强团队协作效果。
  • 执行力不足

    通过五步闭环工作法,提升团队的执行力与工作落实效率。
  • 工作流程混乱

    优化管理流程,确保各项工作的高效有序进行。
  • 目标达成困难

    帮助管理者制定科学合理的工作计划,确保目标的有效达成。
  • 人员管理挑战

    运用四阶段法解决团队人员管理中的各种问题,提高管理者的应对能力。
  • 反馈与复盘缺失

    建立有效的反馈与复盘机制,提升团队的学习与改进能力。
  • 战略适应能力不足

    增强管理者在复杂环境中的战略适应能力,确保组织的灵活应变。

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