课程ID:40418

周建华:企业管理培训|打破战略与执行壁垒,激活组织增长动力

在复杂多变的市场环境中,企业管理者面临着目标不清、预算管理流于形式、部门协作不畅等诸多挑战。通过结合精益管理与战略思维,深入探讨企业战略与目标的联动机制,帮助管理者识别障碍、制定有效策略,实现组织高效协同与持续增长。适合高层管理者与业务主管,助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略障碍深入分析组织结构、流程及考核机制等方面导致的战略与目标联动障碍,帮助企业找出根本问题,制定针对性解决方案。
  • 目标分解掌握OGSM目标分解法,将年度经营目标与战略紧密结合,确保各部门和个人目标的有效联动与达成。
  • 执行能力提升战略计划与预算执行的能力,建立高效的目标实现过程,预判可能的风险与挑战,确保目标顺利达成。
  • 协同能力突破部门墙、流程墙等障碍,推动高效协同,确保各部门在战略执行过程中相互支持,共同实现企业目标。
  • 精益思维运用精益管理思想,识别并消除战略与目标执行中的浪费,提升管理效率,推动企业持续改进与创新。

战略与目标联动的全面解析 在面对市场变化时,企业需有效整合战略与目标,以实现高效执行。通过识别障碍、明确目标与优化流程,构建可持续的增长体系。

获取课程大纲内训课程定制

打通战略与执行的关键路径

通过系统梳理企业战略与目标联动的各个环节,识别并攻克各类障碍,最终实现高效的战略执行与目标达成。
  • 障碍探索

    分析组织结构、流程及考核机制等多方面的障碍,帮助企业识别并解决战略与目标联动中的痛点问题。
  • 目标设计

    从企业、部门及个人层面明确最重要目标,确保目标设计符合市场需求与企业战略方向。
  • 执行能力提升

    建立有效的目标执行机制,预判与管理目标实现过程中的各种风险,提升整体执行力。
  • 高效协同

    推动跨部门的高效协作,打破各类壁垒,确保各方在战略执行中紧密配合,形成合力。
  • 精益管理应用

    结合精益管理思想,识别战略与目标执行中的浪费,提高资源利用率,推动企业的持续改进。
  • 角色定位

    明确管理者在战略与目标联动中的角色与责任,提升管理者的执行力与带队能力。
  • 机会分析

    通过情景演练识别企业战略与目标联动中的机会,助力管理者制定科学合理的管理决策。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整战略与目标,确保企业在动态环境中始终保持灵活性与适应性。
  • 持续改进

    以持续改进为导向,形成战略执行与目标达成的闭环,确保企业在快速变化的市场中始终具备竞争力。

提升管理者的战略执行能力

通过深入的学习与实践,帮助管理者掌握战略与目标联动的核心技能,提升企业的整体执行力与市场竞争优势。
  • 战略识别

    学会如何识别并分析企业的战略目标,确保其与市场环境紧密结合,形成有效的决策依据。
  • 目标联动

    掌握目标联动的设计与实施方法,确保各层级目标之间的有效衔接与执行。
  • 协同管理

    提升跨部门协作能力,推动团队在战略执行中的高效配合与资源共享。
  • 精益思维

    培养精益思维,识别并消除管理中的浪费,提高工作效率,推动企业持续改进。
  • 执行监控

    掌握执行监控的工具与技巧,及时发现并解决目标实现过程中的问题与挑战。
  • 反馈调整

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中能够及时进行调整与优化。
  • 管理者角色

    明确管理者在战略与目标联动中的重要角色,提升其在团队中的领导与引导能力。
  • 风险管理

    学会识别与管理执行过程中的风险,确保目标的顺利达成。
  • 市场导向

    在目标设定与战略执行中,始终保持市场导向,确保企业在竞争中具备优势。

解决企业管理中的常见问题

通过系统的学习与实践,帮助企业有效解决管理中的各类问题,提升整体运行效率。
  • 目标不清

    帮助企业管理者厘清年度经营目标,确保目标明确、可量化,避免目标模糊导致的资源浪费。
  • 部门协作不足

    突破部门墙,推动跨部门协作,确保各单位在战略执行过程中相互支持与配合。
  • 预算管理流于形式

    建立有效的预算管理体系,确保预算与战略目标紧密结合,避免形式化操作。
  • 执行力不足

    提升企业整体执行力,确保战略目标能够顺利达成,避免因执行力不足导致的战略失败。
  • 管理思路陈旧

    结合精益管理与现代管理理念,更新管理思路,提升企业的管理效率与效果。
  • 成本控制困难

    通过优化流程与提升效率,帮助企业有效控制成本,提升利润空间。
  • 反复发生的问题

    通过根本原因分析与持续改进,帮助企业解决反复出现的问题,提升整体管理水平。
  • 协同机制缺失

    建立高效的协同机制,确保各部门能够在战略执行中形成合力,提升执行效果。
  • 市场适应能力差

    通过市场导向的目标设定与执行,提升企业对市场变化的适应能力与反应速度。

相关推荐

  • 周建华:管理执行力|打破执行瓶颈,实现企业高效落地

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的成功与否往往取决于执行力的强弱。通过深入分析执行力的内在机制,结合实际案例与工具,帮助企业管理者掌握提高执行力的有效方法,确保战略目标的高效实现。适用于希望提升全员执行力、突破业绩瓶颈的企业管理者,助力公司在复杂环境中实现稳健增长。

  • 周建华:企业战略课程|提升目标联动能力,打破管理壁垒,实现高效增长

    在企业快速变革的环境中,管理者面临着目标与战略脱节的挑战。通过系统导入战略与目标联动的设计与执行方法,帮助企业有效提升管理能力,打破组织壁垒,实现资源的高效配置与利用。适合希望提升整体管理效率、降低成本、增强利润空间的企业管理者。

  • 周建华:管理者能力提升|打破战略与目标的壁垒,实现高效联动与增长

    在复杂多变的商业环境中,企业管理者需具备打破组织壁垒、有效联动战略与目标的能力。通过深入分析管理中的人和事,结合精益管理思想,帮助企业构建高效的战略执行体系,提升整体运营效率与市场响应能力。适合高层管理者、厂长、总监及经理,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 周建华:战略目标联动|让企业目标与战略紧密相连,打破执行壁垒,实现高效增长

    在当今企业环境中,战略与目标的有效联动是实现可持续增长的关键。通过探索组织障碍、制定科学的目标分解机制,以及培养高效的执行能力,帮助企业管理者应对年度经营中的各类挑战,真正实现战略与目标的深度融合。适合所有希望提高战略执行力与市场响应能力的高层管理者。

  • 周建华:员工责任培训|提升团队主动性与责任感,助力企业绩效突破

    员工责任心的缺失正是许多企业管理者面临的棘手问题。本次培训通过深入剖析责任的内涵,帮助团队建立起真正的责任感,实现主动解决问题的能力提升。通过沙盘式教学、小组讨论与互动活动,学员将理解责任对个人与团队的积极影响,从而在日常工作中自觉承担起应有的责任,推动企业目标的实现。

大家在看

  • 周建华:管理执行力|打破执行瓶颈,实现企业高效落地

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业的成功与否往往取决于执行力的强弱。通过深入分析执行力的内在机制,结合实际案例与工具,帮助企业管理者掌握提高执行力的有效方法,确保战略目标的高效实现。适用于希望提升全员执行力、突破业绩瓶颈的企业管理者,助力公司在复杂环境中实现稳健增长。

  • 周建华:员工责任培训|提升团队主动性与责任感,助力企业绩效突破

    员工责任心的缺失正是许多企业管理者面临的棘手问题。本次培训通过深入剖析责任的内涵,帮助团队建立起真正的责任感,实现主动解决问题的能力提升。通过沙盘式教学、小组讨论与互动活动,学员将理解责任对个人与团队的积极影响,从而在日常工作中自觉承担起应有的责任,推动企业目标的实现。

  • 周建华:团队责任意识|提升员工主动性,激发团队责任文化,驱动企业高效发展

    在当前竞争激烈的商业环境中,员工责任心不足已成为诸多企业持续发展的绊脚石。通过深入探讨责任意识的内涵与实践,帮助企业建立积极的责任文化,提升团队整体绩效。课程将采用沙盘式教学、游戏活动与小组讨论等多样化的方式,让参与者在轻松愉快的氛围中掌握有效的责任管理工具,从而实现个人与团队的双重成长。

  • 周建华:员工激励培训|提升团队责任感,实现高效执行与创新突破

    在现代企业中,员工责任感不足成为管理者面临的严峻挑战。通过深入剖析责任心的本质和构建积极的责任文化,帮助团队建立主人翁意识,提升自主解决问题的能力。课程将引导学员认识自我角色、掌握目标管理与沟通技巧,最终实现企业关键目标的达成,激发创新潜能,驱动团队高效协作。

  • 周建华:责任心培训|提升团队主动性,打造高效执行力与问题解决能力

    在企业管理中,员工责任心不足常常导致绩效低下和团队士气低迷。通过系统化的责任心培训,帮助企业管理者与员工深入理解责任的真正内涵,从而激发主动性与解决问题的能力。课程以沙盘式教学、游戏活动和小组讨论为主,确保参与者在轻松愉快的氛围中掌握实用工具,从而推动企业整体绩效提升。