课程ID:35586

谢瑞宝:新晋管理者培训|打造高效团队,提升管理者核心能力

新晋管理者是企业发展的中坚力量,然而很多人缺乏系统的管理培训,难以发挥其职能。通过这套课程,帮助管理者迅速掌握管理思维与实战技能,提升团队绩效,推动企业长远发展。课程基于实战经验,聚焦管理者角色定位、职场沟通、团队建设、领导力提升等关键领域,为企业培养出高素质的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 管理思维提升管理者的思维方式,明确角色与职责,建立科学的管理意识与实践能力。
  • 职场沟通掌握高效沟通技巧,建立良好的上下级以及横向团队关系,提升职场互动效果。
  • 团队建设学习如何构建高效团队,制定明确目标,营造良好的团队氛围,推动团队协作。
  • 领导力因势利导运用不同领导风格,提升管理者的领导能力,激发团队成员的积极性。
  • 绩效管理通过有效的目标设定与绩效评估,确保团队朝着既定目标高效前进,提升整体绩效水平。

系统提升管理能力,构建高效团队 在快速变化的市场环境中,管理者的能力直接影响团队绩效与企业发展。课程聚焦管理者的角色定位、沟通技巧、团队建设与领导力等关键技能,通过互动与实战案例,帮助新晋管理者系统掌握管理的核心要素,实现从业务骨干到合格管理者的华丽转变。

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全面掌握管理技能,推动团队高效运作

通过深入分析管理者在实际工作中面临的挑战与机遇,课程涵盖九个核心领域,帮助学员全面提升管理能力,实现从角色认知到团队建设的系统转变。
  • 管理工作认知

    明确管理工作的本质与目的,帮助学员理解管理者的职责与角色转变。
  • 沟通技巧

    通过案例解析与模拟演练,提升与上司、下属及跨部门的沟通能力,建立信任关系。
  • 团队目标设定

    掌握团队目标制定的流程,通过群策群力的方法达成团队共识,推动目标落地。
  • 团队氛围建设

    学习如何营造积极向上的团队氛围,提升团队成员的参与感与归属感。
  • 工作辅导

    掌握工作辅导的技巧与方法,帮助团队成员提升技能,推动团队整体发展。
  • 激励机制

    学习有效的激励措施,及时反馈与表扬,提升团队士气与动力。
  • 领导风格

    分析不同的领导风格,学习如何根据团队成员的不同需求进行适应性领导。
  • 绩效反馈

    建立科学的绩效反馈机制,实现对团队表现的有效评估与改进。
  • 管理者自我提升

    通过自我检查与反思,持续提升管理者的能力与素质,适应快速变化的市场环境。

提升管理者素质,铸就高效团队

学员将通过系统学习与实战演练,掌握管理的核心技能,提升个人素养,带领团队实现更高的绩效。
  • 管理者角色定位

    明确自身在团队中的角色与职责,提升管理意识与责任感。
  • 高效沟通

    掌握与上下级及跨部门沟通的技巧,建立良好的工作关系。
  • 团队目标制定

    通过有效的方法设定团队目标,确保目标明确且可执行。
  • 团队氛围营造

    学习如何营造积极的团队氛围,提升团队凝聚力与合作精神。
  • 激励与反馈

    掌握有效的激励措施与反馈机制,提升团队成员的积极性与责任感。
  • 领导力提升

    学习因势利导的领导技巧,提升自身的领导能力与影响力。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理制度,确保团队目标的顺利实现。
  • 自我反思

    通过自我反思与反馈,不断提升自身的管理能力与素养。
  • 团队建设

    掌握团队建设的方法,提升团队合作与执行能力。

解决管理难题,提升团队绩效

课程针对新晋管理者在实际工作中面临的多重挑战,提供系统的解决方案,帮助企业提升整体管理水平与团队绩效。
  • 管理混乱

    通过系统的管理方法,帮助管理者理清管理思路,避免管理混乱。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧,建立良好的上下级沟通机制,消除沟通障碍。
  • 团队低效

    通过有效的团队建设与目标设定,提升团队的工作效率与协作能力。
  • 激励不足

    学习有效的激励措施,提升团队成员的参与感与工作积极性。
  • 领导力不足

    分析并提升自身的领导能力,因势利导带领团队走向成功。
  • 绩效不佳

    建立科学的绩效管理与反馈机制,确保团队目标的实现。
  • 角色定位模糊

    明确管理者的角色与职责,提升管理意识与责任感。
  • 团队信任缺失

    通过有效的沟通与互动,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 决策困难

    掌握团队决策的方法,提升决策的效率与效果。

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