课程ID:37197

李勇:数字化转型|掌握AI大模型,开启企业智能化变革新征程

在AI大模型迅速发展的时代,企业如何从技术概念中提炼出真正的业务价值?通过DeepSeek等大模型的实战应用,助力企业打破传统开发模式的桎梏,提升业务效率与响应速度。课程涵盖从场景挖掘到工程落地的全链条能力,适合中高层管理者、技术团队及业务骨干,帮助他们在数字化转型中领先一步。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • AI大模型理解AI大模型的基本概念与运作逻辑,掌握其在数字化转型中的核心地位,提升企业整体数字化能力。
  • 技术融合学习如何将AGENT与RPA、低代码等技术进行有效融合,实现复杂业务场景的智能化处理,提升开发效率。
  • 场景设计掌握高价值业务场景的设计方法,能够将复杂需求转化为可实施的AI任务单元,推动智能化转型的落地。
  • 实施路径了解企业级AGENT的实施路径,包括试点、推广、融合与进化四个阶段,确保项目的顺利推进与落地。
  • 安全部署学习在AGENT应用中如何进行数据安全的部署策略,保障企业信息的安全性与合规性,减少潜在风险。

从技术概念到业务价值:构建企业智能化转型全景图 在数字化转型过程中,企业需要掌握AI大模型的核心应用,突破传统开发模式的局限。通过七大核心模块的系统学习,帮助企业重新定义业务流程,提高运营效率,推动智能化转型。课程内容涵盖技术融合、场景设计及实施路径,确保学员具备扎实的实战能力。

获取课程大纲内训课程定制

战略与执行结合,推动企业智能化转型的实战框架

通过系统化的学习与实战案例分析,帮助企业识别并解决在数字化转型中的关键问题,确保战略意图的有效落地与执行。课程聚焦于AI大模型的应用,结合企业实际情况,提供切实可行的解决方案。
  • 市场洞察

    通过深度分析市场动态与业务需求,帮助企业制定科学合理的智能化转型策略,确保方向明确。
  • 需求转译

    掌握将业务需求转化为AI模型指令的能力,提升需求响应速度与准确性,推动项目快速落地。
  • 技术选型

    学习如何根据不同业务场景选择合适的技术工具,构建高效的技术工具矩阵,平衡开发效率与安全性。
  • 项目管理

    掌握AGENT项目的实施管理方法,确保在各个阶段的有效推进与资源配置,推动项目成功落地。
  • 团队协作

    通过建立人机协作的KPI体系,提升团队在数字化转型中的协作效率,确保各方资源的最优配置。
  • 风险管控

    学习如何在数字化转型过程中识别并控制潜在风险,确保项目顺利实施,降低企业运营风险。
  • 案例分析

    通过分析成功实施AGENT的企业案例,汲取经验教训,为企业的转型提供参考与借鉴。
  • 战略思维

    提升学员的战略思维能力,帮助他们从全局视角看待智能化转型,确保决策的科学性与前瞻性。
  • 持续优化

    掌握AGENT实施后的持续优化机制,确保企业在快速变化的市场中保持竞争优势。

提升智能化转型能力,锻造企业未来竞争力

通过本次培训,参与者将掌握将AI大模型与企业实际需求相结合的实战能力,提升智能化转型的成功率,推动企业在未来竞争中占据有利地位。
  • 核心逻辑

    理解AI大模型作为数字化开发引擎的核心逻辑,突破传统开发模式的局限,提升系统响应能力。
  • 复合方案

    设计AI AGENT与RPA、低代码的复合技术方案,避免单一技术工具的局限,提升整体应用效果。
  • 智能转译

    建立业务场景智能化转译能力,能够将复杂需求拆解为可落地的AI任务,提升开发效率。
  • 高价值场景

    掌握设计高价值细分场景的AGENT方法,覆盖办公、流程、决策等核心领域,推动智能化落地。
  • 技术矩阵

    搭建适配企业需求的技术工具矩阵,平衡开发效率与数据安全,确保项目的成功实施。
  • 实施路径

    了解AGENT的实施路径,确保在企业中有效推进AI战略,形成可持续的数字化发展能力。
  • 安全策略

    掌握AGENT应用中的安全部署策略,确保企业数据安全与合规,减少潜在风险。
  • 团队建设

    提升团队在数字化转型中的协作能力,推动组织内部的高效配合与资源共享。
  • 持续改善

    形成持续优化的意识与能力,确保企业在数字化转型中不断适应变化,提高竞争力。

解决企业数字化转型中的关键问题,推动全面提升

课程针对企业在数字化转型过程中面临的痛点与挑战,提供系统化的解决方案,帮助企业高效应对市场变化,实现可持续增长。
  • 技术局限

    打破传统开发模式的局限,提升企业对新技术的适应能力,推动数字化转型的顺利进行。
  • 需求响应

    提升企业对市场需求变化的响应速度,确保在变化的环境中保持竞争优势与市场敏感度。
  • 资源配置

    优化企业内部资源配置,确保技术、人员与资金的高效利用,推动项目的成功实施。
  • 风险控制

    建立完善的风险控制体系,确保在数字化转型过程中有效识别与管控潜在风险,保障企业安全。
  • 团队协同

    提升团队协同能力,推动跨部门合作,确保在数字化转型中形成合力,实现协同增效。
  • 项目管理

    掌握项目管理的关键要素,确保在数字化转型项目中有效推进与实施,提升项目成功率。
  • 市场洞察

    增强对市场趋势的洞察能力,确保企业在数字化转型中能够把握机会,快速应对挑战。
  • 知识积累

    通过实践案例与经验分享,提升企业在数字化转型过程中的知识积累与经验传承。
  • 持续发展

    建立持续发展的思维与机制,确保企业在数字化转型中不断创新与进步,保持竞争力。

相关推荐

大家在看

  • 李勇:DeepSeek培训|借助AI工具重塑金融理财服务效率与客户体验

    在金融科技迅速发展的今天,企业如何利用AI工具提升服务质量、优化产品配置流程,成为亟待解决的关键问题。通过DeepSeek培训,帮助金融从业者深入理解AI技术的应用,掌握客户需求分析和产品推荐策略,最终实现提升服务效率与客户满意度的目标。

  • 李勇:数智化转型|破解企业增长瓶颈,构建高效数据驱动运营体系

    在数字经济浪潮中,企业如何利用数智化转型提升竞争优势?通过系统性的数智化架构与实战案例,帮助企业从根本上解决用户需求、业务战略及变革规划等核心问题,构建可持续发展的数据驱动能力。

  • 李勇:智能运营体系|助力媒体行业转型升级,构建AI驱动的竞争优势

    通过全球顶尖媒体AI转型案例,系统传授内容生产、运营优化、技术架构和商业变现的全链条解决方案。结合实战案例与可立即实施的工具矩阵,帮助新媒体企业实现智能化转型,提升市场竞争力与业务增长潜力。适用于新媒体公司高管和决策层,助力其在快速变化的市场环境中把握机遇,构建高效运营体系。

  • 李勇:AI课程培训|助力企业数字化转型,快速掌握AI应用与战略落地

    在数字化转型的浪潮中,企业管理者亟需理解AI大模型技术的核心价值与应用场景。通过深入的理论讲解与实操演示,帮助企业打破对AI的认知壁垒,快速识别并应用AI技术,提升整体运营效率与决策能力。适合中高层管理人员及业务部门负责人,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 李勇:AI培训|快速掌握AI大模型,破解企业转型难题,助力业绩腾飞

    基于当前AI大模型技术的迅猛发展,系统解析其核心能力与应用价值,帮助企业管理者消除对AI的认知障碍,明确落地路径。通过“认知-体验-设计-落地”的教学方式,结合实操演示与分组讨论,助力企业快速构建AI赋能的全面视角,促进高效应用与组织变革。适合所有希望在数字转型中实现突破的企业管理人员。