课程ID:35567

谢瑞宝:基层管理者培训|提升管理技能,打造高效团队的利器

针对基层管理者的培训课程,专注于培养实际管理能力,帮助企业解决基层管理者在转型过程中遇到的各种挑战。通过一系列实战案例与工具,提升学员的管理技能与团队协作能力,从而推动企业的长期发展。

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曹大嘴老师
  • 自我管理帮助管理者认清角色,制定高效的时间管理与沟通策略,从而提升个人管理能力与工作效率。
  • 工作管理通过高效管理流程与问题解决方法,提升管理者在日常工作中的执行力与改善能力。
  • 团队建设聚焦于团队目标的建立和团队氛围的营造,提升团队协作与沟通效率,打造高效团队。
  • 部属培育强调管理者对部属的培育与辅导,帮助管理者制定个性化的辅导计划,提升整体团队素质。
  • 激励技巧通过科学的激励与授权技巧,提升管理者对新生代员工的管理能力,增强团队的整体动力与执行力。

全面提升管理者核心能力:从自我管理到团队协作 课程围绕自我管理、工作管理和团队管理三个维度,设计了十个实用主题,帮助基层管理者系统性地提升管理能力。通过实战案例与互动学习,培养学员在复杂环境中应对管理挑战的能力。

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从自我管理到团队卓越:全面提升基层管理者能力

课程内容涵盖自我管理、工作管理、人的管理三个维度,旨在通过系统性学习帮助管理者掌握核心管理技能,推动团队高效运作。
  • 管理角色认知

    帮助学员明确管理者的角色与责任,理解管理工作的本质与目标。
  • 时间管理

    教授高效的时间管理技巧,帮助管理者合理安排工作,提高工作效率。
  • 高品质沟通

    提升学员的沟通能力,帮助他们与上级、下属及同事建立良好的工作关系。
  • 工作流程管理

    通过优化工作流程,提高管理者的工作效率,确保任务按时完成。
  • 问题意识与改善

    培养学员的问题意识,教授工作改善的四个阶段,提升解决问题的能力。
  • 团队建设

    强调团队协作的重要性,帮助管理者建立共识目标,营造良好的团队氛围。
  • 部属培养

    教授如何制定有效的部属培养计划,提升团队整体素质与能力。
  • 授权与激励

    讲解高效授权的技巧与激励方法,帮助管理者提升团队的执行力。
  • 人力资源管理

    为非人力资源管理者提供实用的人才选用与培养策略,帮助企业留住关键人才。

掌握实用管理技能,提升团队整体效能

通过系统性的学习,学员将掌握管理者必备的核心技能,能够在工作中有效应对各种管理挑战,推动团队向更高效的方向发展。
  • 管理角色定位

    学会明确自身的管理角色,提升管理意识与责任感。
  • 高效时间管理

    掌握时间管理的工具与方法,提高工作安排的有效性。
  • 沟通技巧提升

    提升与上下级及同事的沟通能力,建立良好的人际关系。
  • 工作流程优化

    学会如何优化工作流程,提升工作效率。
  • 问题解决能力

    通过系统的方法提升解决工作中问题的能力。
  • 团队目标共识

    学会如何在团队中建立共识目标,增强团队凝聚力。
  • 部属辅导能力

    掌握有效的部属培育与辅导技巧,提升团队成员能力。
  • 授权与激励技巧

    提升授权能力与激励技巧,增强团队的执行力。
  • 人力资源管理能力

    掌握基础的人力资源管理方法,提升对关键人才的管理能力。

解决基层管理者面临的挑战,提升企业管理水平

通过系统的培训,帮助基层管理者有效应对在管理工作中遇到的各种问题,提升整体管理水平,推动企业可持续发展。
  • 角色认知不清

    帮助管理者明确自身角色与责任,克服角色转换带来的挑战。
  • 时间管理混乱

    解决管理者在时间安排上的困难,提高工作效率。
  • 沟通障碍

    帮助管理者学会高效沟通,消除沟通中的误解与障碍。
  • 执行力不足

    通过优化流程与明确责任,提升团队的执行力与效率。
  • 缺乏问题意识

    培养管理者的问题意识,帮助他们识别并解决工作中的问题。
  • 团队协作不佳

    通过团队建设与共识目标的制定,提升团队的协作能力。
  • 部属发展滞后

    帮助管理者制定有效的部属培养计划,提升团队整体素质。
  • 激励措施不当

    教授有效的激励与授权技巧,增强团队的积极性与主动性。
  • 人力资源管理欠缺

    为管理者提供基本的人力资源管理知识,提升对人才的选用与培养能力。

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